原標(biāo)題:司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn) 未來已來讓家的夢想簡單實(shí)現(xiàn)
一套100㎡的房子最快多久完成裝修?
三個(gè)月、兩個(gè)月、一個(gè)月
2019年7月9日橫空出世的司空新家裝給出了一個(gè)顛覆認(rèn)知的答案:7天!
5個(gè)月后,位于駐馬店平輿縣的司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)落地
正式拉開了顛覆傳統(tǒng)家裝模式的序幕……
理念
簡單快速做定制家裝
裝修常常被人說是一門遺憾的藝術(shù),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)涉及很多復(fù)雜的流程和行業(yè),而大多數(shù)業(yè)主都是裝修的“門外漢”,這種信息的不對稱讓裝修存在很多灰色的地帶:產(chǎn)品是灰色、價(jià)格是灰色的,由此產(chǎn)生的預(yù)期和交付的固有矛盾一直束縛著家裝行業(yè)前進(jìn)的步伐。
如何讓裝修一個(gè)家像買一件衣服一樣簡單透明?司空新家裝的誕生就是在對這一矛盾的思考中孕育的。2019年7月9日,在萬華生態(tài)板業(yè)體系背景下成長起來的司空新家裝正式對外發(fā)布,并給出了這個(gè)問題的答案。
四年磨一劍,司空新家裝開創(chuàng)性的將工業(yè)化思維引入家裝,通過整合化學(xué)、建材、家裝、定制家居、工業(yè)化內(nèi)裝、數(shù)字化等領(lǐng)域的資源,洞察行業(yè)痛點(diǎn)與市場變化,經(jīng)過大量的研發(fā)和測試,終于研發(fā)出了面向未來的全新家裝模式:將一個(gè)家拆解成4.5萬個(gè)部件,通過數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠進(jìn)行預(yù)制、分煉、集成后配送到施工現(xiàn)場,并通過對部品的 加工和精準(zhǔn)配送,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者內(nèi)裝的精準(zhǔn)交付。
以集裝箱為單位,1家1箱,封箱配送。在此模式之下,一個(gè)120㎡的房子,從設(shè)計(jì)、施工、安裝到交付,只需要7天!
落地
司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)
在2019年7月9日司空新家裝發(fā)布會(huì)后,一石激起千層浪,在家裝家居行業(yè)中引發(fā)劇烈討論。面對這個(gè)家裝新物種,疑問,不解,觀望,甚至唱衰聲音不絕。對此,司空新家裝并沒有著急,而是心無旁騖于產(chǎn)品的打磨,產(chǎn)線的設(shè)計(jì),系統(tǒng)的調(diào)試,并在5個(gè)月后宣告司空新家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)。
萬華生態(tài)板業(yè)總經(jīng)理、萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰 致辭
萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍 演講
2019年12月11日,在河南省駐馬店市平輿縣,萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田,廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長、索菲亞副總裁張挺,秘書長曾勇,萬華生態(tài)板業(yè)總經(jīng)理、萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰,萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍,以及國內(nèi)定制家居企業(yè)總裁、房產(chǎn)商、建筑商企業(yè)領(lǐng)袖等百余人共同參與并見證了,以“新生落地、集結(jié)出發(fā)”為主題的司空新家裝落地發(fā)布會(huì)暨工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式。
作為司空新家裝也是行業(yè)第一個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園,此次投產(chǎn)儀式是司空新家裝繼2019年7月9日對外發(fā)布后,正式落地運(yùn)行的標(biāo)志。司空用事實(shí)來證明這條工業(yè)化定制新家路徑的可行性,落地有聲。
服務(wù)
滿足4億存量房迅速煥新需求
據(jù)《中國住房存量報(bào)告:2019》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國現(xiàn)有7億套存量房,其中有3-4億套是在城鎮(zhèn),這些存量房平均在15年左右裝修1次;如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年,使一個(gè)重決策的事情變成輕決策。萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田認(rèn)為,這將會(huì)形成一個(gè)10萬億的龐大市場。而這一潛在市場需求在工期動(dòng)輒數(shù)月的傳統(tǒng)家裝模式下很難被激活。
廣州定制家居協(xié)會(huì)秘書長曾勇認(rèn)為:“工業(yè)化,它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,它一定會(huì)實(shí)現(xiàn),只是看誰來實(shí)現(xiàn)。”如今,司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)意味著也蟄伏已久的定制家裝工業(yè)化時(shí)代終于要到來了。
工廠參觀講解
工廠參觀
平輿司空新家裝產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應(yīng)定制家裝六大部品,包括:定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。而櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分,由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng),由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。
作為司空、乃至行業(yè)第一個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園,目前產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶,年產(chǎn)值為18億元;即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶,年產(chǎn)值至少在45—50個(gè)億之間。鑒于此,平輿產(chǎn)業(yè)園將作為樣板工廠,形成可復(fù)制的工廠精益管理模式、智造模式,通過司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng),打造中國式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。
未來,司空新家裝將依托萬華生態(tài)板業(yè)的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營基礎(chǔ),以司空新家裝產(chǎn)業(yè)園為落地核心,計(jì)劃未來5年在全國落地20個(gè)產(chǎn)業(yè)園。
交付
司空集成加工配送中心揭秘
萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍在投產(chǎn)儀式的演講中介紹,平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠,其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi),居國內(nèi) 。這個(gè)配送中心主要由精細(xì)化加工中心、集成配送中心和移動(dòng)倉儲(chǔ)碼頭三個(gè)部分組成。
題建軍現(xiàn)場講解
精細(xì)化加工中心所分布的五條生產(chǎn)線:板材加工線、龍骨加工線、整體衛(wèi)浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線,實(shí)際上是將五個(gè)行業(yè)匯聚到一個(gè)2.4萬平米的車間。每條產(chǎn)線的設(shè)備、加工材料類別、加工工藝、生產(chǎn)工時(shí)、計(jì)劃下達(dá)方式、包裝方式都不盡相同。在題建軍看來,5條加工線的難度并不在于加工本身,而在于如何按照不同客戶、不同尺寸、不同材質(zhì)的部件, 地按照“1家1箱”的標(biāo)準(zhǔn)從5條加工線分揀集成到集裝箱內(nèi)。
題建軍水電講解
4.5萬個(gè)部件中的60%都將通過產(chǎn)業(yè)園中的集成配送中心來完成分揀集成發(fā)貨,這對整個(gè)管控系統(tǒng)提出了較高要求。司空新家裝通過精益生產(chǎn)管理的方式,制定了 的流程,并將管理寫進(jìn)系統(tǒng),由系統(tǒng)來掌控家裝從產(chǎn)線分揀,然后直接進(jìn)入集裝箱的全流程,大大提升了運(yùn)行效率,以及準(zhǔn)確率。題建軍在致辭中表示,“在精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)面前,人只是執(zhí)行者。”司空獨(dú)創(chuàng)的移動(dòng)倉儲(chǔ)集裝箱碼頭,分區(qū)域按施工進(jìn)度進(jìn)行部品的分類碼放管理,以滿足施工進(jìn)度需求,大大降低了人工成本以及傳統(tǒng)倉儲(chǔ)帶來的成本費(fèi)用,節(jié)省了大量的耗損。
據(jù)題建軍介紹:由于工藝復(fù)雜管理難度大,平輿工廠一期采取了手動(dòng)加半自動(dòng)產(chǎn)線起步;待工藝流程確認(rèn)之后,二期在明年的5月底前,板材加工線會(huì)形成立體化自動(dòng)料倉到包裝的無人產(chǎn)線,龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線由司空的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)配合逐步改造形成全自動(dòng)產(chǎn)線。
賦能
幫助定制家居企業(yè)做家裝
12月11日當(dāng)天下午,在平輿同步舉辦的司空新家裝落地溝通會(huì)上,共25家企業(yè)的總經(jīng)理、董事長出席會(huì)議,共同交流如何落實(shí)與司空新家裝的合作。其中就包括索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、亞丹家居、冠特、伊仕利、頂固等大家居企業(yè)代表。
溝通會(huì)現(xiàn)場
近年來,全屋定制、整裝模式逐漸興起,并發(fā)展成為行業(yè)主流,越來越多的企業(yè)布局這一領(lǐng)域。定制家居作為當(dāng)下家居行業(yè)最大的風(fēng)口,當(dāng)下卻面臨增長乏力的困境, 定制基因的定制家具企業(yè)盡管潛力十足,卻難以擺脫傳統(tǒng)家裝配套商的角色定位。而此前,在司空新家裝的發(fā)布會(huì)上,郭興田就曾表示,司空不是單純做家裝,而是專門提供給定制家居企業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化和綠色化的解決方案,改變過去傳統(tǒng)的家裝手工作坊式的現(xiàn)場交付的商業(yè)模式。
萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰在溝通會(huì)上表示,司空新家裝自研發(fā)之初,就將目光投射在工業(yè)化定制家裝上,結(jié)合新消費(fèi)下的新需求,幫助具有定制基因的大家居企業(yè)簡單快速做定制家裝,搶占存量房市場新藍(lán)海,還以綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài),為房產(chǎn)建筑行業(yè)提供“千房千面”的個(gè)性化精裝房解決方案。
實(shí)際上,無論是數(shù)字化系統(tǒng)的研發(fā),還是將傳統(tǒng)家居設(shè)計(jì)師、工人培訓(xùn)為家裝設(shè)計(jì)師與工人,司空新家裝都是在企業(yè)背后賦能,讓其在最大限度上減少拓渠路上的成本耗損,同時(shí)又獲取最大的效益提升。溝通會(huì)上,廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長、索菲亞副總裁張挺表示:工業(yè)化定制家裝是一個(gè)方向,司空新家裝提供了一個(gè)平臺(tái),為在座的企業(yè)家、創(chuàng)始人把最后一公里打通。萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田在溝通會(huì)上也表示,“其實(shí)司空就干了兩件事,做了個(gè)汽車底盤,就是我們的大盒子,做了一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),就是我們的數(shù)字化,提供動(dòng)力。”從商業(yè)目的上看,司空新家裝意在賦能定制家居企業(yè),幫助定制家具企業(yè)輕松轉(zhuǎn)型,簡單快速做定制家裝。
司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的模式還進(jìn)一步牽動(dòng)了大型地產(chǎn)公司的密切關(guān)注,此次產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn),各大型地產(chǎn)商及建業(yè)住宅集團(tuán)、正商集團(tuán)、煙建、融創(chuàng)地產(chǎn)、國基建筑等房產(chǎn)工程類企業(yè)代表也來到現(xiàn)場,共同參會(huì)交流探討。
一眾房地產(chǎn)企業(yè)參會(huì)實(shí)際上也透露出一個(gè)新訊號:司空新家裝不僅能夠幫助定制家居企業(yè)在存量房時(shí)代下簡單快速升級增效,同時(shí)更能夠幫助大家居企業(yè)往新房、租房以及二手房等市場渠道拓展,充分發(fā)揮自身個(gè)性化定制的特點(diǎn),讓消費(fèi)者擁有全新體驗(yàn),比如,在當(dāng)下新建房必須精裝化的政策傾斜下,有了司空新家裝攜手定制家居企業(yè)與房地產(chǎn)商,讓新建房消費(fèi)者無需擔(dān)心精裝房的裝修質(zhì)量不佳或風(fēng)格不喜歡,充分感受“選完房子選裝修”的體驗(yàn);又比如,租房平臺(tái)企業(yè)不僅能夠享受快速對房間進(jìn)行安全環(huán)保的裝修改造,大大縮短裝修放味期,更能讓租房消費(fèi)者選擇自己要的租房,從而提升消費(fèi)體驗(yàn)等等。
郭興田說,“新時(shí)代到了,該出發(fā)了!”從7月9日到12月11日,司空新家裝從一個(gè)新物種、新模式,發(fā)展到一個(gè)新的工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園落地投產(chǎn),而這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)園也帶來了一個(gè)美妙的答案!郭興田表示,明年司空新家裝將進(jìn)入消費(fèi)終端的運(yùn)行。左手是落地的新家裝產(chǎn)業(yè)園,右手是意欲滿滿的大家居合作企業(yè),司空新家裝,即將被見證!
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