2016中國品牌價值管理論壇以“回歸品牌初心：反思在移動互聯(lián)時代的得與失”為主題，廣邀國際、國內(nèi) 品牌專家及知名企業(yè)品牌決策者聚焦行業(yè)熱點、圍繞主題進行深度交流及探討，為中國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下尋找出品牌建設的路徑與方法，從而幫助企業(yè)提升綜合競爭力，進一步推動中國產(chǎn)業(yè)升級。
在與數(shù)百知名品牌的激烈角逐之后，TCL憑借“國家工業(yè)實力的全球秀——TCL 曲面電視登陸抗戰(zhàn)大閱兵案例”，一舉斬獲全場極具分量的“年度事件營銷案例”大獎，再次締造彩電業(yè)又一經(jīng)典營銷案例，也讓TCL曲面電視成為現(xiàn)場關注焦點。今年TCL能夠現(xiàn)場斬獲“年度事件營銷案例”權(quán)威大獎，代表了業(yè)界對TCL營銷實力的高度認可，彰顯TCL應對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境變化取得的累累碩果。
據(jù)主辦方介紹，本屆大賽共有來自金融、汽車、地產(chǎn)、3C、電商、互聯(lián)網(wǎng)、快消、服飾、煙酒等數(shù)十個行業(yè)的200 多個 案例報名參與評選。整個評選過程歷時近5個月，歷經(jīng)初賽、復賽、決賽三大環(huán)節(jié)，更邀請來自國內(nèi)高等院校、咨詢機構(gòu)、品牌專家等多位權(quán)威評委進行嚴格評選，其權(quán)威性不言而喻。
此次TCL品牌案例從數(shù)百個參評案例中脫穎而出，受到評審委員會的一致認可，并一舉攬獲“年度事件營銷案例”大獎。究其原因，得益于TCL在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對用戶和傳播環(huán)境進行深度洞察，回歸品牌初心的成果。移動互聯(lián)時代，對品牌建設原有的規(guī)律、路徑、手段等形成挑戰(zhàn)。但是，隨著眾多“網(wǎng)紅品牌”的曇花一現(xiàn)，回歸品牌初心、夯實品牌根基的呼聲逐漸響起。
中國品牌價值管理論壇現(xiàn)場，清華大學趙平教授、廈門大學黃合水教授，以及TCL多媒體中國區(qū)品牌部長慕博赟先生、根元咨詢合伙人任雪涵女士等，就品牌互聯(lián)網(wǎng)化的門與墻以圓桌對話形式做了精彩評析。TCL慕博赟指出，面對品牌的互聯(lián)網(wǎng)化浪潮，品牌營銷人員既要勇于自我革命，又不必自亂陣腳。品牌的互聯(lián)網(wǎng)化因企業(yè)而已，因產(chǎn)品而已，因事而已，不可一概而論。就互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)典品牌建設體系的關系問題，慕博赟表示，經(jīng)典品牌建設體系與互聯(lián)網(wǎng)是道與術的關系，或者說一個是看法，一個是做法�？捶ㄊ橇觯龇ㄊ峭緩健�
對于TCL曲面電視榮膺此次大獎，有評委指出：“TCL曲面電視是彩電業(yè)回歸產(chǎn)品的代表產(chǎn)品，與展示國家大實力的閱兵無縫對接，獲此大獎實至名歸。”據(jù)了解，TCL參賽的“國家工業(yè)實力的全球秀——TCL 曲面電視登陸抗戰(zhàn)大閱兵案例”，巧妙地將品牌植入2015年抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵，使TCL曲面電視與中國最領先的武器裝備一起接受全球檢驗，形成了巨大的話題爆破。最終，在大閱兵熱度的推動下，TCL曲面電視的市場份額從8%一路飆升至當前的30%以上，打破三星曲面電視的壟斷地位，成為目前曲面市場，盡顯王者風范。
“好的營銷是無需解釋的，因為它自然而然就與用戶有共鳴。”TCL慕博赟在參與圓桌對話時坦言，一直以來TCL以“用戶”為中心，秉承回歸產(chǎn)品品質(zhì)的初心打動消費者，TCL曲面電視就是一個經(jīng)典的例子。因為TCL深諳：產(chǎn)品會有衰落期，而文化能夠經(jīng)久不息。而營銷的核心，就是要聚焦用戶的實現(xiàn)需求，進而形成企業(yè)獨有的文化沉淀，互聯(lián)網(wǎng)就為品牌與用戶搭建了一座更便捷的橋梁。未來，相信TCL會以更積極的心態(tài)和業(yè)內(nèi)領先的創(chuàng)新洞察力，引領行業(yè)前瞻，創(chuàng)造更多營銷新奇跡。
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