3月11日，微博話題“一對夫婦做短劇每月進賬4億多”登上熱搜。據媒體報道，春節(jié)檔《我在八零年代當后媽》等短劇爆款迭出，有的劇集上線當日充值達2000萬元。其中，北京點眾科技股份有限公司押中多款，與咪蒙合作發(fā)行《八零后媽》，還出品了《龍年大吉》，該公司實際控制人為陳瑞卿、何春虹夫婦，據該公司高管透露，從去年9月開始，點眾每月的充值收入，穩(wěn)定在4到5億之間。 

　　《我在八零年代當后媽》海報 來源：豆瓣電影截圖

　　不得不說，這個話題詞條真是深得“標題黨”之精髓，說什么不說什么，拿捏得非常到位。

　　只說“一對夫婦”，給人感覺像是普普通通的兩口子，突然找到了致富的門道，卻不知道這對夫婦其實是企業(yè)老板，長期從事互聯(lián)網行業(yè)，還深耕過網文市場，本身就很擅長“抓人眼球”的營銷之道，還搭上了擅于操控流量的咪蒙，光這個背景和人脈，別說門外漢了，行業(yè)內的中小“玩家”都根本“玩不過”。

　　只說“每月進賬4億多”，卻不說每月要花出去多少。日賺斗金只是光鮮面子，“二八定律”才是人間真實。已有多家媒體報道，短劇行業(yè)只有20%的項目賺錢或保本，80%的項目是虧損的，而賺了錢的短劇，對外數(shù)字亮眼，實際利潤占比是個位數(shù)，給平臺的投流成本占到了收入的80%甚至更高。就連這位“月入4億”的陳瑞卿自己都說：“收入和利潤是兩回事，我們的毛利率只有10%。”

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　　過往無數(shù)案例告訴我們，當一個行業(yè)瘋狂地渲染“暴富神話”的時候，我們就知道，韭菜可能不夠割了。短劇行業(yè)現(xiàn)在正烈火烹油，鮮花著錦，多少人想要進來摻一腳，賺個快錢，抱著這種心態(tài)入局的人多了，最終只能高唱一曲：“全都是泡沫！”

　　業(yè)內人士稱，微短劇用戶中，保姆、保潔、保安是付費觀看的主力人群，三四五線城市則是微短劇受眾最大的市場陣地�？梢�，大量微短劇雖然都是流水線生產，沒多少營養(yǎng)，但的確抓住了下沉市場的需求。很多人靠著刷劇緩解了壓力，得到了爽感，甚至愿意付費觀看，說明大家渴求放松，需要快樂，這并不是一件壞事。

　　微短劇除了是商品，也是文化產品，其噱頭不能總是夠刺激、接地氣、能賺錢，最基本的文化內涵、思想立意和原創(chuàng)性不能缺，道德和法律底線更要守住。隨著監(jiān)管越來越規(guī)范、嚴格，“擦邊”、低俗的路子肯定走不通，誘導付費、高額收費、重復收費，坑害老年、未成年人消費者的亂象，也必須得到遏制。市場越來越規(guī)范，就必然越來越理性，從業(yè)者還是少講一些“暴富神話”，多打磨一些有質量的精品吧。

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