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創(chuàng)新 從一個(gè)卡扣開(kāi)始
時(shí)間:2016-07-14 10:16   來(lái)源:川北在線   責(zé)任編輯:青青
    原標(biāo)題:創(chuàng)新,從一個(gè)卡扣開(kāi)始

 在格力人的眼里,每一件格力的產(chǎn)品都是一臺(tái)精密的儀器。從一個(gè)個(gè)微小的部件,組裝成一臺(tái)臺(tái)空調(diào),生產(chǎn)線上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精。而技術(shù)創(chuàng)新的基因,卻始終貫穿于格力生產(chǎn)線的每一個(gè)步驟。甚至一個(gè)小小的卡扣設(shè)計(jì),都離不開(kāi)創(chuàng)新者的“匠心”。

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  一個(gè)卡扣帶來(lái)的效益

  一個(gè)創(chuàng)新的卡扣設(shè)計(jì)能給一件產(chǎn)品帶來(lái)什么?在格力生產(chǎn)車間,它或許意味著工作效率的大幅提高。

  空調(diào)生產(chǎn)中,螺釘是必不可少的零件。過(guò)去一臺(tái)裝配完畢的空調(diào),總共需要200顆左右的螺釘。生產(chǎn)線上,工人或者機(jī)器手將這些螺釘一個(gè)個(gè)固定,這需要花費(fèi)大量的時(shí)間。

  格力的工程師們并不滿足,他們對(duì)這種“低效”的螺釘有著不同的看法,能不能用其他設(shè)計(jì)代替螺釘呢?

  在多年的實(shí)踐過(guò)程中,格力一位工程師發(fā)現(xiàn)卡扣或許可以代替部分螺釘,于是一款新的卡扣方案被設(shè)計(jì)出來(lái),面板與面板之間的連接,完全可以用這種全新的卡扣去代替,“過(guò)去一臺(tái)空調(diào)有200顆螺釘,使用了卡扣后,螺釘減少到150顆。每臺(tái)空調(diào)生產(chǎn)能夠減少三四十秒的生產(chǎn)時(shí)間,如果一天的產(chǎn)量有1200臺(tái),那么能提高600分鐘的生產(chǎn)效率。”格力電器的工程師介紹。

  實(shí)際上,開(kāi)發(fā)一款卡扣設(shè)計(jì)并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,需要經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)。卡扣需要一定韌性,但又要堅(jiān)固,什么樣的材料最適合?工程師選了五六種材料,每一種都做出樣品進(jìn)行試驗(yàn),僅僅一開(kāi)一關(guān)這個(gè)動(dòng)作就做了兩天,“從設(shè)計(jì)方案到最后成品出來(lái),前前后后需要一個(gè)半月的時(shí)間。”

  專注于“掌握核心科技”,這句話在格力從來(lái)不是空談。

  格力人的“創(chuàng)新精神”

  走進(jìn)格力工藝設(shè)備部倪俊的辦公室,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的桌上到處都是拆開(kāi)的零件。作為一名技術(shù)研發(fā)人員,除了研發(fā)新產(chǎn)品,他最大的愛(ài)好是“拆機(jī)”,“拆得最多的是路由器,這幾年我拆過(guò)五六十個(gè)品牌的路由器。”

  為什么要拆機(jī)?在倪俊看來(lái),拆機(jī)是為了學(xué)習(xí)。“每一款產(chǎn)品都有自己獨(dú)特的工藝設(shè)計(jì),尤其是路由器這種小設(shè)備,內(nèi)部的每一個(gè)設(shè)計(jì)都很有意思,通過(guò)這種拆機(jī)能夠拓展我自己的設(shè)計(jì)思路。”

  除了路由器,倪俊還喜歡拆汽車模型。將每一個(gè)零件認(rèn)真的拆下來(lái),再一件件組裝回去,“這些看起來(lái)簡(jiǎn)單的模型,能看出每一位設(shè)計(jì)者的匠心,這是需要我去學(xué)習(xí)的。”

  在格力人眼里,“創(chuàng)新”不是簡(jiǎn)單的靈光一現(xiàn),如何將靈感轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),需要付出極大的努力和耐心。格力 推出的‘金貝’空調(diào),設(shè)計(jì)了全新的防冷風(fēng)功能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是常規(guī)空調(diào)冬天開(kāi)機(jī)時(shí)會(huì)先吹出冷風(fēng),導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不好,怎么解決這個(gè)問(wèn)題?格力的工程師設(shè)計(jì)了全新的防冷風(fēng)設(shè)計(jì),并且身體力行的去試用,“每一次改變都自己先去試吹,看看體感能不能接受,應(yīng)該如何改進(jìn)。”倪俊表示。

  每一個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,這是格力人的“創(chuàng)新精神”。

  創(chuàng)新投入不計(jì)成本

  走在格力的工廠里,你遇到的10個(gè)人里可能就有一位是研發(fā)人員。以格力電器合肥生產(chǎn)基地為例,自廠區(qū)建成以來(lái),合肥格力已經(jīng)投入研發(fā)資金約30億元,研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的10%以上。

  付出當(dāng)然有回報(bào)。每年合肥格力電器開(kāi)發(fā)的高新產(chǎn)品銷售收入占公司銷售收入的60%以上,目前公司共獲得安徽省新產(chǎn)品及省高新技術(shù)產(chǎn)品29項(xiàng);國(guó)家受理發(fā)明專利75項(xiàng),其中已授權(quán)發(fā)明專利28項(xiàng)。

  “在格力,科研的投入不是按‘銷售收入的百分之幾’來(lái)預(yù)算的,而是根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的實(shí)際需要‘按需分配’。”合肥格力工藝設(shè)備部部長(zhǎng)李敏介紹,格力內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)展科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)比、科技專家評(píng)比、與合肥高等院?蒲性核_(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作等,“一切都是為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員科研投入的積極性”。

  就像格力廣告語(yǔ)說(shuō)的那樣,“格力 掌握核心科技”已經(jīng)滲透在這家企業(yè)生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

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