唐巖在今年4月接受包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的媒體采訪時曾表示，“還是傾向于把公司定位成一個創(chuàng)業(yè)公司，而不是一個上市公司。”

　“我們不是那么在意市場的反應(yīng)，甚至我們也不會為了某一些群體或者一些用戶波動性的反饋，來讓這個產(chǎn)品變得越來越臃腫、不太敢做一些東西。”唐巖解釋道。

　之前有報道稱，陌陌在資本市場的表現(xiàn)讓唐巖本人覺得陌陌被低估了，唐巖覺得如果晚一點上市可能會有更高的估值。但上述觀點并沒有得到唐巖和陌陌方面的證實。

　有意思的是，在陌陌發(fā)出收到私有化要約之后的幾個小時，正好是中概股迅雷IPO一周年的日子。

　相比陌陌頗為順利的上市之路，一度被解讀為“流血上市”的迅雷對于私有化有些話想說。

　迅雷創(chuàng)始人、董事長兼CEO鄒勝龍6月24日頗為認真地發(fā)了一條長微博，認為一家中概股到底要不要私有化只要想清楚了兩個問題就可以做決策。第一，如果回歸A股，能得到什么?第二，如果不回歸A股，可能失去什么?

　“企業(yè)在享受到一定溢價的同時，必須付出的成本和代價也是不菲的。首先是財務(wù)成本，一家公司退市以及拆VIE結(jié)構(gòu)的財務(wù)成本不低于當時IPO的財務(wù)成本;其次是時間成本，即使一家公司成功退市，能否在A股上市，以及何時上市都有很大的不確定性;此外還包括退市以及重新上市過程中，無窮盡的股東溝通、利益分配和一關(guān)又一關(guān)的流程。”鄒勝龍說。

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