勝負(fù)未分,在線音樂平臺將在這三個領(lǐng)域展開競爭(2)
時間：2017-06-21 10:05 來源：鳳凰網(wǎng) 責(zé)任編輯：毛青青
第二個區(qū)別則是，耳機、音箱等產(chǎn)品的營收規(guī)模以及用戶量要比手機低的多。IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年OPPO、vivo、華為、蘋果、小米五家廠商在全球的出貨量就達(dá)到3.106億臺。數(shù)據(jù)顯示，2016年全球零售耳機的整體銷量僅為3.49億支，僅為智能手機市場2016年14.7億銷量的四分之一，整個行業(yè)的營收也只在60億美元左右。
對于手機廠商來說，手機才是真正的命脈，盡管其也在不停地尋找新興業(yè)務(wù)的增長點，但是像耳機、音箱這類產(chǎn)品真的比不了手機，公司在營銷、推廣等資源上，更多的力量也是在手機業(yè)務(wù)上，手機廠商在周邊產(chǎn)品上花的人力、物力、財力 沒法兒和手機媲美。
對于在線音樂平臺來說，耳機、音箱等產(chǎn)品本身就有音樂的基因在里面，他們反而更愿意將這些產(chǎn)品做好，從而滿足平臺上用戶的需求，產(chǎn)品做的好了，也能提升平臺的口碑。
在線音樂整體的市場規(guī)模在互聯(lián)網(wǎng)娛樂里的占比并不大，但由此而產(chǎn)生的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，對于某一個平臺來說， 有吸引力，TME里面，酷我就是硬件做的最好的，即使將來QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂出現(xiàn)內(nèi)部競爭，酷我靠這個也能立于不敗之地。音樂相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，還是有著諸多想象力的。
二、圍繞音樂而產(chǎn)生的內(nèi)容體系
戴維•溫伯格的《新數(shù)字秩序的革命》一書里提到稱：“當(dāng)信息被堆成一個巨大的數(shù)字信息“堆”并且交由用戶自己進(jìn)行過濾和組織的時候才最有價值。”所以，數(shù)千萬的歌曲被用戶以歌單的形式自由組合的時候，每個歌單均為每首音樂提供了不同的展示機會。
版權(quán)確實會吸引用戶去使用，但用戶對音樂的需求太過于龐大，除了版權(quán)，用戶需要的是體驗和使用習(xí)慣。內(nèi)容大軍已經(jīng)向整個移動互聯(lián)網(wǎng)侵襲，幾乎所有APP都在開始爭搶內(nèi)容。盡管今日頭條、騰訊新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端等也會有音樂頻道以及音樂內(nèi)容在流傳，但是相比較網(wǎng)易云音樂、酷我音樂、QQ音樂們專門推出的音樂專欄而言，前者太不專業(yè)。
QQ音樂在7.5版本中推出了音樂號功能，意在做在線音樂的自媒體平臺，用戶可申請專欄作者和電臺主播。實際上QQ音樂這種形式的雛形就是早前網(wǎng)易云音樂、酷我音樂、酷狗音樂上的專欄，只不過現(xiàn)在是開放了。
從內(nèi)容質(zhì)量來看，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷我音樂的這些專欄內(nèi)容，更偏PGC方向，并非沒有任何音樂底蘊的人就能夠隨意貢獻(xiàn)內(nèi)容的，而且平臺也會對內(nèi)容進(jìn)行篩選，這樣做的好處是保證了內(nèi)容質(zhì)量，但也提高了內(nèi)容貢獻(xiàn)者的門檻。
歌單、專欄、評論這三者是目前在線音樂平臺做內(nèi)容的主要形式，內(nèi)容的中心是音樂，但除了生硬的音樂，內(nèi)容亦不可或缺�？赡芡饨鐚υu論也算內(nèi)容無法理解，但如果仔細(xì)去看各個歌曲、歌單、專欄下面的評論就會發(fā)現(xiàn)，每一條評論都很有可能是一個故事，評論 是新內(nèi)容的組成部分。
在線音樂與音樂播放器最大的區(qū)別是在線，WiFi的普及以及流量資費的下降，讓用戶能夠更加容易的獲取到自己想要/發(fā)現(xiàn)的音樂，下載不再是用戶關(guān)注的重點，恣意獲取音樂的需求才是重點。用戶選擇“在線”以后，其登錄習(xí)慣要比音樂播放器時代強得多，而登錄后更利于用戶參與、發(fā)表評論。
內(nèi)容大戰(zhàn)的風(fēng)已經(jīng)刮起來了，接下來QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂們肯定會造出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來吸引用戶，我們既是內(nèi)容的汲取者，也是內(nèi)容的參與者，內(nèi)容的加入，會讓在線音樂變得更有趣。
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