如果從99年腦白金的出現(xiàn)，節(jié)日送禮的概念第一次明目示人算起，中國的禮品行業(yè)走過了15年的歷程。如果再往前退10年，89年改革開放，普通的民眾有了富裕的物質(zhì)，可以互相贈禮算起，那么實際上中國禮品市場已經(jīng)發(fā)展超過20年之久。自改革開放以來，能夠在中國爆發(fā)的行業(yè)，10年是一個節(jié)點，煤炭行業(yè)如此，鋼鐵行業(yè)如此，房地產(chǎn)行業(yè)同樣如此。如果這是一個規(guī)律，禮品行業(yè)在經(jīng)歷黃金10年，或者是“向上20年”之后，也開始面臨這樣的節(jié)點。這是轉(zhuǎn)型的節(jié)點。轉(zhuǎn)型——可以使技術(shù)升級、廠商轉(zhuǎn)變，也可以是消費習(xí)慣的改變或者流行趨勢的轉(zhuǎn)向。禮品行業(yè)的轉(zhuǎn)型，正是綜合了以上這些因素。

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　　房地產(chǎn)銷售有“金九銀十”之說，而對于禮品行業(yè)來說，冬季節(jié)日是銷售的旺季，但是對于2013年的冬季禮品市場來說，行業(yè)分化的表現(xiàn)刮起了四股旋風(fēng)。

　　高端禮 品：寒風(fēng)

　　從2005年開始，高端 禮 品開始進入爆發(fā)期。表現(xiàn)為傳統(tǒng)的高端禮 品銷售火爆。例如名煙名酒，價格節(jié)節(jié)攀升，甚至還會出現(xiàn)斷貨情形。例如高端節(jié)日食 品禮 品，端午的粽子、中秋的月餅、情人節(jié)的巧克力、過年的年貨等等，這些高端食品在節(jié)日期間成為廣告的主力。同時一些國外的 品也借助高端禮 品行業(yè)上升期，順勢上位， 女包如LV，歐洲名表如勞力士，一段時間似乎成為了送禮必須考慮的對象。這樣的爆發(fā)期在2013年年初，截然而止。原因是中央“八項規(guī)定”的出臺，讓公務(wù)禮品消費瞬間急剎車，緊隨其后的商務(wù)禮 品消費只能放緩車速。這就導(dǎo)致了高端禮品市場的震蕩。不必舉出國內(nèi)高端禮品企業(yè)目前正在面臨的困境，連歐洲的瑞士手表企業(yè)也認為中國高端禮 品市場發(fā)展的停滯，讓其感受到了市場的絲絲寒意。

　　生態(tài)健康：春風(fēng)

　　希臘的哲人曾經(jīng)說過：沒有思考的人生不值得過活。對于今天這樣一個消費社會來說就是：沒有品質(zhì)的生活不值得追求。什么才是生活的品質(zhì)?首先便是健康。我們曾經(jīng)以為人參、燕窩、魚油之類的保健品能夠促進健康，但是這些禮品卻不斷出現(xiàn)重金屬、硝酸鹽甚至微量核輻射。“禮品行業(yè)應(yīng)該將促進健康生態(tài)，作為基本的底線”，上海觸族貿(mào)易有限公司的一位研發(fā)工程師如此說道。該公司是一家觸屏手套的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。其研發(fā)的觸屏手套——觸族，采用天然纖維進行紡織，滿足了人們對于環(huán)保、綠色的向往，同時該手套由于在指端植入了導(dǎo)電紗，能夠?qū)崿F(xiàn)觸屏的功能。“長期玩手機的白領(lǐng)，經(jīng)常會感覺到手指的僵硬以及腕部的輕微的疼痛，這主要就是由于觸屏滯后造成的，觸族采用的第四代導(dǎo)電紗可以倍速提升觸屏的靈敏度，減緩長期使用手機以及平板電腦對于關(guān)節(jié)造成的傷害”，觸族的該工程師解釋說。正是由于綠色紡織，以及功能上能夠提升健康，所以觸族一上市，就在冬季禮品市場站穩(wěn)了腳跟。在2013年8月份北京秋季禮品展上，觸族日接待客商達百余人，每天的訂單在千余單�？梢�，禮品行業(yè)健康生態(tài)的春風(fēng)，正在徐徐而來。

　　科技禮 品：熱風(fēng)

　　科技禮品是禮品行業(yè)最近兩年興起的概念，即包括主流的個人消費電子產(chǎn)品，如智能手機、平板電腦，也包括一些周邊的電子產(chǎn)品，例如智能手表、手機彩殼等等。后者因為價格不貴，并且往往創(chuàng)意十足，比主流的電子禮品更受歡迎。這類的周邊產(chǎn)品特別適合在圣誕以及春節(jié)等節(jié)日期間，作為朋友之間的互贈小禮品�？萍夹《Y品是否流行，主要取決于兩點，一，是否創(chuàng)意十足并且實用，二，價格是否合適并且實惠。觸族觸屏手套一直在追求這兩點。觸族手套能夠?qū)崿F(xiàn)帶著手套使用觸屏產(chǎn)品，解決了冬季玩手機或平板電腦凍手的問題，實用兼具創(chuàng)意。為了滿足不同消費者的需求，觸族邀請了國際的藝術(shù)家進行手套的設(shè)計，可愛風(fēng)、御姐范、酷帥型，一應(yīng)俱全，消費者可以根據(jù)送禮對象及不同價位，選擇適合對方的風(fēng)格款式。

　　線上線下：臺風(fēng)

　　隨著電商和社交的興起，禮 品行業(yè)的渠道格局發(fā)生了變化，消費者的消費習(xí)慣也隨之改變。人們更少進出禮品店，而是選擇在網(wǎng)上購買禮 品。但是網(wǎng)上禮 品存在著無法體驗的問題，以及對于質(zhì)量難以辨識的考量。一些禮品廠商開始另辟蹊徑。上海觸族貿(mào)易有限公司就力圖打通線上和線下，消費者可以在線上支付、選購，也可以在線下體驗、購買。為了打通線上和線下，觸族一方面建立了網(wǎng)上商城，例如天貓旗艦店。另一方面以低門檻吸收各地的經(jīng)銷商，加入觸族只需低至2000元的進貨額，即可成為觸族的一員，享受供貨的便利和市場保護的特權(quán)。觸族認為，打通線上和線下，將會對于禮品行業(yè)的市場格局產(chǎn)生沖擊，這猶如是刮向禮品行業(yè)的臺風(fēng)。

　　大風(fēng)起于青萍之末，對于處于節(jié)點的禮品行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型正在進行中。

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