天貓欲借“雙11”升級C2B，再一次讓“C2B模式”受到廣泛關(guān)注。對此，中國電子商務(wù)研究中心莫岱青分析師指出，C2B不僅給用戶帶來了新鮮、實惠,也正在改變制造業(yè)的格局。C2B應(yīng)用戶“按需定制’和中小企業(yè)“0庫存、短平快”的供應(yīng)鏈模式而生。

莫岱青還給出預(yù)測：C2B預(yù)售模式，有望成為繼“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O雙線模式”、“移動購物模式”之后，未來我國零售業(yè)電商發(fā)展的第五大商業(yè)模式與方向。

觀點三：網(wǎng)絡(luò)品牌(淘品牌)被傳統(tǒng)品牌“圍剿”優(yōu)勢已喪失，前景堪憂

天貓自2010年舉辦“雙11”以來，第一年幾乎是網(wǎng)絡(luò)品牌的天下，第二年傳統(tǒng)品牌與網(wǎng)絡(luò)品牌銷量并駕齊驅(qū)，到2012年“雙11”出女裝和美妝，其他類目均是傳統(tǒng)品牌唱大戲。

無論是獨立網(wǎng)絡(luò)品牌如凡客誠品、瑪薩瑪索、樂淘網(wǎng)，還是諸如麥包包、七格格、韓都衣舍這樣的淘品牌，生存與發(fā)展日益艱難，來自傳統(tǒng)品牌與自營電商的競爭壓力加大。

另據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年淘寶“雙11”破億“淘品牌”最終僅為5家。裂帛(集團(tuán))為5家破億商家中 天貓原創(chuàng)品牌。當(dāng)日銷售額女裝9千多萬，占95%。其它四家破億商家：杰克瓊斯(單店)、全友家居(單店)、駱駝(單店)、GXG(集團(tuán))。

莫岱青認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌的優(yōu)勢在今年已初年喪失，今年“雙11”也不例外，網(wǎng)絡(luò)品牌勢必受到傳統(tǒng)品牌的沖擊，如何突圍是一考驗。

觀點四：“雙11”成為全電商行業(yè)活動不在是天貓一家獨占

“雙11”已從天貓的“私家專屬品”，過度到全行業(yè)開放參與的一個節(jié)日。電商大佬們?nèi)缇〇|、蘇寧易購、亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛拉長線狙擊天貓“雙11”。

電商們間的競爭日益激烈，從節(jié)日到店慶已經(jīng)不再是一家企業(yè)的事情，傳統(tǒng)老大要做好充足準(zhǔn)備應(yīng)對來自四面八方的競爭，避免即將到來“四面楚歌”的困境。

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