“跟花兒合作的想法最初源于，對(duì)花兒影視整個(gè)成熟電視劇制作管理體系的看中，電視劇從制作到推廣需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過(guò)程，一部劇能否成功，與出品方的制作管理能力息息相關(guān)，”樂(lè)視網(wǎng)負(fù)責(zé)版權(quán)采購(gòu)和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁高飛說(shuō)，“但花兒影視的優(yōu)勢(shì)不僅僅如此，花兒的整個(gè)創(chuàng)作發(fā)行團(tuán)隊(duì)、花兒多年來(lái)與業(yè)界資源的整合能力、花兒出品的影視劇在業(yè)內(nèi)的口碑、以及花兒影視對(duì)影視劇的運(yùn)作方式都對(duì)我們有很大吸引力�；▋旱膱F(tuán)隊(duì)是我們收購(gòu)過(guò)程中考慮的較多的一個(gè)因素，但對(duì)于花兒影視的核心競(jìng)爭(zhēng)力，外界理解為僅僅是對(duì)知名導(dǎo)演鄭曉龍的依賴(lài)是沒(méi)有根據(jù)的。只為一個(gè)導(dǎo)演來(lái)收購(gòu)一家公司，那是天方夜譚。”

樂(lè)視網(wǎng)董秘張?zhí)乇硎�，花兒影視進(jìn)入上市公司，將實(shí)質(zhì)性地將樂(lè)視網(wǎng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級(jí)到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力”層面，將實(shí)現(xiàn)樂(lè)視網(wǎng)在上游電視劇制作及發(fā)行領(lǐng)域資源的初步整合。

目前，花兒影視已有后續(xù)拍攝電視劇產(chǎn)品的計(jì)劃表，高飛介紹說(shuō)，花兒影視預(yù)計(jì)從2014年至2017年產(chǎn)出的劇集均為精品劇集，演員陣容強(qiáng)大，包括《產(chǎn)科醫(yī)生》、《紅高粱》、《羋月傳》、《兩個(gè)人的上�！�、《潛逃》、《成家立業(yè)》、《人命關(guān)天》、《北京人在紐約》八部電視劇。這些精品劇將對(duì)樂(lè)視網(wǎng)現(xiàn)有電視劇版權(quán)庫(kù)形成有力補(bǔ)充，與此同時(shí)，花兒影視產(chǎn)品的補(bǔ)充也將進(jìn)一步增強(qiáng)公司的大劇營(yíng)銷(xiāo)能力，為樂(lè)視網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)及進(jìn)一步提升樂(lè)視網(wǎng)的品牌形象、加速?gòu)V告收入增長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

鄭曉龍與花兒的八年之約

樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)花兒影視，鄭曉龍是一個(gè)無(wú)論如何也無(wú)法繞開(kāi)的關(guān)鍵人物，眾多的質(zhì)疑聲皆聚焦于此。

花兒影視從成立至今，累計(jì)投資制作并取得發(fā)行許可證的電視劇共有8部，包括：2006年《幸福像花兒一樣》、2007年《金婚》、2008年《春草》、2009年《我是老板》、2010年《金婚風(fēng)雨情》、2011年《滿(mǎn)秋》、2011年《甄嬛傳》、2013年《新編輯部故事》，其中，成為年度戲王的劇目皆出自鄭曉龍導(dǎo)演之手，收購(gòu)花兒影視主要是看中鄭曉龍這種猜測(cè)并非不合理，但從另一方面來(lái)講，鄭曉龍對(duì)于花兒的忠實(shí)度也可見(jiàn)一斑。

據(jù)了解，鄭曉龍和花兒影視的合作從2006年花兒影視劇公司注冊(cè)成立開(kāi)始，期間，從未與其他影視劇公司進(jìn)行過(guò)合作和接觸。

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