為保障花兒影視業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,花兒影視與鄭曉龍導(dǎo)演簽署了“ 合作協(xié)議”。鄭曉龍 ,在身體許可情況下,和花兒影視的合作期限為8年,也就是說在未來8年的時(shí)間里,鄭曉龍將繼續(xù)與花兒影視攜手并肩。
樂視網(wǎng)CEO賈躍亭
花兒影視往期8部影視劇具體情況列表
十一過后,傳媒焦點(diǎn)股樂視網(wǎng)的復(fù)牌和并購很快成為了市場的熱點(diǎn)。樂視網(wǎng)再次重注版權(quán),打造內(nèi)容精品戰(zhàn)略,一次性收購了兩家影視公司,分別為負(fù)責(zé)精品內(nèi)容制作的花兒影視和負(fù)責(zé)精品內(nèi)容采購的樂視新媒體。
本次并購的目的及對樂視戰(zhàn)略帶來的影響得到了絕大多數(shù)投資者和媒體的認(rèn)同,但對于樂視的收購方式,各方意見卻出現(xiàn)了彈贊具現(xiàn)的巨大差異。
對于收購花兒影視,資本是個(gè)問題,人也是個(gè)問題。
9億的花兒究竟值不值?是否僅僅貴在鄭曉龍一個(gè)人身上?
花兒為什么這樣紅
樂視網(wǎng)一直以獨(dú)特的縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合—樂視生態(tài)著稱,海量的版權(quán)內(nèi)容與涵蓋超級電視的四屏覆蓋是樂視的兩大突出優(yōu)勢。
樂視網(wǎng)在正版內(nèi)容和版權(quán)采購能力方面一直很突出,和很多出品方都保持著良好的關(guān)系,可謂常在花叢過,但為何最終結(jié)緣花兒影視獨(dú)愛這一朵呢?只因《甄嬛傳》?
據(jù)了解,樂視網(wǎng)與花兒影視的合作可追溯到2006年的《幸福像花兒一樣》,一路合作到《甄嬛傳》讓業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)兩家的合作關(guān)系真的很“鐵”。
花兒影視在業(yè)內(nèi)以“打造精品電視劇”著稱,不但與國內(nèi) 導(dǎo)演、編劇保持長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并且在電視劇策劃、制作、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈上都具有相當(dāng)強(qiáng)勢的競爭力。
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