可以說，平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用，這4大戰(zhàn)隊無時無刻不在協(xié)同作戰(zhàn)，而任何一個戰(zhàn)隊掉鏈子，都會拖累這個團隊。用賈躍亭的話說，生態(tài)協(xié)同要融入每個人的血液中。賈躍亭經(jīng)常對某一新加盟樂視的高管說的一句話是：這里與你以前的公司單純做某一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)不同，需要通盤考慮，需要生態(tài)協(xié)同。

對于這家做電視的視頻公司而言，生態(tài)協(xié)同的價值已經(jīng)在超級電視的播放體驗上顯現(xiàn)。賈躍亭說，我們要打造全球最好的播放體系。他說這句話是有底氣的，因為樂視有2T的帶寬，是中國互聯(lián)網(wǎng)公司中為數(shù)不多帶寬過T級的，而且有近200個節(jié)點來就近為用戶做視頻分發(fā)服務(wù)，除此之外，還在從端到端的視頻播放體驗優(yōu)化上投入大量資源，從服務(wù)器端的編碼、切片、轉(zhuǎn)碼、分發(fā)到終端的多線程下載、兩級緩存、P2P、碼流自適應(yīng)等多項技術(shù)角度全程優(yōu)化播放體驗，再加上針對樂視硬件做的QoS的視頻傳輸質(zhì)量保證，這些才是在樂視硬件上能流暢的觀看高清視頻的核心基礎(chǔ)。而在UI上，樂視則不斷進(jìn)行創(chuàng)新，例如前面提到的全視頻桌面、輪播頻道等；硬件上，則需要技術(shù)開發(fā)團隊做匹配。

賈躍亭表示， 體驗的產(chǎn)品，一定是需要硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用的完美融合，只有產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，才能打造 的產(chǎn)品，蘋果沒有做電視，是因為他們內(nèi)容的缺失，一臺沒有自主內(nèi)容的電視，即使UI再好，也是巧婦難為無米之炊。通過瀏覽器看第三方的內(nèi)容，與在超級電視上看樂視網(wǎng)TV版的內(nèi)容，完全不是一個量級。賈躍亭的目標(biāo)很明確：用三到五年的時間，將樂視打造成為如騰訊、百度一樣， 的互聯(lián)網(wǎng)公司。（中新網(wǎng)IT頻道）

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