對于日趨激烈的價格戰(zhàn)，賈躍亭稱，“樂視不會主動發(fā)起惡意的價格戰(zhàn)，但我們不懼怕任何對手，因為我們的模式決定了，可以不依賴硬件賺錢，我們要堅定做好樂視生態(tài)體系， 體驗的產品，一定會得到越來越多用戶的認可。”

只有垂直整合才能打造出 體驗的超級電視

正如蘋果CEO蒂姆•庫克所言，最初，人們認為蘋果同時兼做軟硬件的戰(zhàn)略太荒唐，認為那太瘋狂了，而Windows和英特爾合作的模式才是創(chuàng)新的源泉。這樣顯然能在處理器和操作系統(tǒng)兩個獨立層面帶來些許創(chuàng)新，但具體到用戶所獲得的產品，卻沒有多少創(chuàng)新。

而賈躍亭和他的團隊，顯然認識到產業(yè)鏈垂直整合的價值，所以在做超級電視上，采用了類似蘋果的整合之路。自主研發(fā)，深度把控平臺、硬件、軟件、內容、核心應用的每個環(huán)節(jié)，打造“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態(tài)體系。

賈躍亭說，平臺、硬件、軟件、內容、核心應用的融合無處不在，如果不是自主掌控這些環(huán)節(jié)，創(chuàng)新就被關在了籠子里。例如，超級電視在定位上，是家庭娛樂中心，內有大量應用，而高清攝像頭將成為使用比率極高的配件，而在該配件的設計上，我們進行了創(chuàng)新，我們在電視的頂部中央位置預留了一個USB借口，用來直接插入攝像頭，而在攝像頭的涉及上，則是與電視機本身是融合式一體化的，攝像頭直接插在這個USB接口上，與電視渾然一體。這顯然區(qū)別與很多智能電視需要一根長長的線接到側面的USB口上，在將攝像頭卡在電視上。而這種細節(jié)上的創(chuàng)新首先基于需求驅動，然后從工業(yè)設計上下工夫，再去配合改動硬件。

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