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Scott Tobin:對(duì)2013年風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的建議(3)
時(shí)間:2013-01-22 19:02   來(lái)源:快鯉魚(yú)     責(zé)任編輯:毛青青

川北在線核心提示:在 2013年 ,美國(guó)將放松對(duì)有資質(zhì)的高科技工程師及科技人員的簽證限制。這也意味著將有更多的大學(xué)愿意和政府或企業(yè)界成為合作伙伴。一個(gè)很好的例子就是在康奈爾大學(xué)和以色列工程技術(shù)學(xué)院為了發(fā)展他們?cè)诩~約市的新校


2013年,美國(guó)將放松對(duì)有資質(zhì)的高科技工程師及科技人員的簽證限制。這也意味著將有更多的大學(xué)愿意和政府或企業(yè)界成為合作伙伴。一個(gè)很好的例子就是在康奈爾大學(xué)和以色列工程技術(shù)學(xué)院為了發(fā)展他們?cè)诩~約市的新校區(qū),成立了一家合資公司。

投資地點(diǎn)雖然重要,但不是重點(diǎn)

說(shuō)到不同的地理位置,在2008年,筆者位于波士頓的公司已經(jīng)運(yùn)作了超過(guò)十年,之后,按照公司員工的意見(jiàn),公司做了一次異乎尋常的搬遷,將公司移到了以色列。筆者每每回到波士頓或Menlo Park的辦公場(chǎng)所后,都會(huì)被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題,那就是,公司地理位置是否十分重要。筆者認(rèn)為:投資地點(diǎn)即十分重要,又不那么重要。

筆者發(fā)現(xiàn),以自己的孩子為例,他們?cè)?到15歲期間,需要面對(duì)同時(shí)學(xué)習(xí)兩種非常困難的語(yǔ)言的挑戰(zhàn),需要適應(yīng)外國(guó)文化,以及在一個(gè)全新的國(guó)際環(huán)境中學(xué)會(huì)適應(yīng)自己的移民身份。筆者還發(fā)現(xiàn),在硅谷,風(fēng)投行業(yè)的優(yōu)勢(shì)包括:界標(biāo),垂直創(chuàng)新、活力、以及與韌性不相稱(chēng)的資源比例。

但是與此同時(shí),筆者也認(rèn)為投資地點(diǎn)也不是那么重要,在不同的地方,都能發(fā)現(xiàn)許多有不錯(cuò)投資回報(bào)的公司。為了說(shuō)明這一點(diǎn),筆者不妨舉一個(gè)例子,在印第安納波利斯,許多投資組合公司都獲得了巨大的成功,比如Exact Target,Angie’s List,以及Consona。

對(duì)企業(yè)而言,筆者認(rèn)為無(wú)論工作地點(diǎn)在哪里,都需要全身心的投入工作。以筆者的公司為例, 2012年是不錯(cuò)的一年,筆者的公司不在美國(guó)本土,但所投資的公司都獲得了不錯(cuò)的回報(bào),而且在一些新的領(lǐng)域進(jìn)行了新的投資,希望能在未來(lái)有所回報(bào)。

ITA(Inter Travel Agency,一家領(lǐng)先的航空軟件公司,后被谷歌收購(gòu))公司創(chuàng)始人Jeremy Wertheimer曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)筆者:“人們是不是已經(jīng)放棄了創(chuàng)建一家像IBM這樣公司的夢(mèng)想了?”答案 應(yīng)該是一個(gè)響亮的,不!

我們需要更多有夢(mèng)想的企業(yè)家,創(chuàng)建更多的公司,并且需要更多的風(fēng)險(xiǎn)投資支持這些企業(yè)家。在2013年,企業(yè)家和投資人需要不畏艱難,攜手共進(jìn)。

本文作者:Scott Tobin是風(fēng)險(xiǎn)投資公司Battery Ventures合伙人

(via pandodaliy)

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