全國貨機(jī)規(guī)劃
本報(bào)記者朱瓊?cè)A上海報(bào)道
11月26日,四家物流公司被中國航空運(yùn)輸協(xié)會(下稱“中航協(xié)”)注銷“二類航空貨運(yùn)代理資質(zhì)”。此后事件繼續(xù)發(fā)酵,數(shù)以萬計(jì)的航空貨代公司層層轉(zhuǎn)包的亂象開始暴露。
11月28日,一位國內(nèi)快遞管理人士向本報(bào)記者直言,“中國快遞業(yè)發(fā)展航空快遞,遭遇航空貨代圍獵。”在該事件中,排名前五位的韻達(dá)公司雖有“航空二類貨運(yùn)代理資質(zhì)”,但由于在航線資源方面不能與貨運(yùn)代理公司(下稱貨代公司)爭奪,最后只能通過其他航空貨代公司簽約,通過轉(zhuǎn)包與航空公司合作。更多的小快遞公司更是缺乏議價能力,在被航空貨代層層包圍的環(huán)境下,已經(jīng)限制了航空快遞的發(fā)展。
然而,航空快遞是快遞公司眼中利潤最豐厚的“肥肉”?爝f公司群雄割據(jù),都開始眼盯著這塊肥肉,本報(bào)記者獲悉,申通、圓通紛紛籌備成立航空公司,進(jìn)軍航空市場。
但由于圓通將鋰電池謊報(bào)普通貨物,引發(fā)火災(zāi)被取消空運(yùn)資質(zhì)的事件,圓通籌建航空公司的計(jì)劃推進(jìn)速度可能減緩。
層層轉(zhuǎn)包“圍獵”
“部分貨代公司起步較早,掌握了較好的航線資源,與航空公司談判具有優(yōu)勢!
逆市增長的航空快遞,已經(jīng)成為市場“圍獵”的目標(biāo)。
中國交通運(yùn)輸協(xié)會快運(yùn)分會2012年9月數(shù)據(jù)顯示,2011年中國民航全行業(yè)完成總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量572.1萬噸公里。2011年中國貨運(yùn)市場需求放緩,貨郵運(yùn)輸同比下降,但國內(nèi)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)量近幾年每年以平均20%的速度遞增,為世界航空貨運(yùn)發(fā)展速度的三倍。而根據(jù)測算,2012年中國航空快遞市場收入和業(yè)務(wù)量至少保持15%以上的增長。
航空貨運(yùn)資深人士向本報(bào)記者透露,中國航空公司完成貨運(yùn)方式單一,主要依靠航空貨運(yùn)代理人,各大航空公司面對競爭對手的策略依舊是價格戰(zhàn)。
“由于部分貨代公司起步較早,掌握了較好的航線資源,與航空公司談判往往具有優(yōu)勢!鄙鲜鋈耸勘硎荆袊娇肇洿疽还灿9006家,大貨代掌握了客戶資源和客戶需求,而較小的貨代公司只能向大貨代公司轉(zhuǎn)包,最終形成了層層轉(zhuǎn)包,大的貨代公司最終對航空公司具有很強(qiáng)的議價能力,而另外一方面,航空公司找大貨代公司也較為省事,“最終航空公司腹艙資源無法聚集到快遞公司手中”。
在中航協(xié)處罰的公司中,韻達(dá)本身具有航空貨運(yùn)代理資質(zhì),但是依舊通過貨運(yùn)代理公司轉(zhuǎn)包,并未與任何議價航空公司簽署協(xié)議。
“客機(jī)腹艙艙位成為了稀缺資源!眹鴥(nèi)一家中小型快遞公司管理人員向本報(bào)記者直言,韻達(dá)位于快遞公司前列,擁有航空二類貨運(yùn)代理資質(zhì),都難以與航空公司達(dá)成協(xié)議;圓通擁有巨大貨量也有一部分業(yè)務(wù)與貨代公司合作,小的快遞公司更難以獲得這樣的稀缺性資源。
上述管理人員表示,現(xiàn)在大部分的全國性快遞公司都運(yùn)作航空快遞產(chǎn)品,而且這一部分業(yè)務(wù)越來越大,“往往一些快遞公司都難以訂到貨倉”;不同的航空公司代理者眾多,而同一航空公司,也分航線進(jìn)行代理,整個局面錯綜復(fù)雜。
“這很難提高快遞公司的服務(wù)質(zhì)量,也難以保證安全!鄙鲜隹爝f公司管理者直言,機(jī)場有規(guī)定,快遞工作人員不能進(jìn)入機(jī)場工作區(qū)域。因此,快遞公司難以檢查到進(jìn)入機(jī)場之后的運(yùn)輸流程,難以對包裹進(jìn)行控制。
而更為危險的是,大量不同種類的貨物混雜在一起,給安檢帶來了難度。一位快遞公司高管向本報(bào)記者直言:“事發(fā)火災(zāi)中,含有火柴、鋰電池的快遞企業(yè)圓通、韻達(dá)當(dāng)然在接收第一道關(guān)時負(fù)有責(zé)任,而混合的包裹也給機(jī)場安檢帶來了難度!
而上述航空貨運(yùn)人士介紹,韻達(dá)被取消資質(zhì),對韻達(dá)航空快遞業(yè)務(wù)不能構(gòu)成大影響,因?yàn)樗緵]有用代理資質(zhì)與航空公司簽約;而此舉是否影響到圓通成立航空公司,其影響尚待進(jìn)一步觀察。
爭奪渠道發(fā)力航空
申通2013年將籌備收購一家航空公司,至少7架飛機(jī)
“上述層層轉(zhuǎn)包的航空快遞業(yè)務(wù),占據(jù)整個航空快遞市場的70%!敝袊爝f咨詢網(wǎng)向本報(bào)記者透露,快遞公司只有在業(yè)務(wù)量達(dá)到一定規(guī)模的時候,才有建立機(jī)隊(duì)的力量,國內(nèi)一般通過購買二手飛機(jī)和租賃的方式發(fā)展。
“航空快遞利潤最豐厚!毙煊卤硎,在中國快遞市場上,公路運(yùn)輸占據(jù)90%的市場,由于低價競爭而微利;約占10%的航空快遞,為高端業(yè)務(wù)利潤高;鐵路快遞運(yùn)輸目前尚未完全打開。
據(jù)中國交通協(xié)會快運(yùn)分會統(tǒng)計(jì),截至2011年國內(nèi)擁有全貨機(jī)91輛架。其中,EMS自有17架;順豐自有9架,租賃18架,圓通租賃2架,UPS(中國)、聯(lián)邦快遞(中國)租賃2架。在中國的民營快遞市場上,只有順豐、圓通有自己的機(jī)隊(duì)。
“圓通剛想展翅高飛,就遭遇了挫折!闭劶氨蝗∠娇斩惔礓N售資質(zhì)時間,圓通一位高管稱,圓通近年來業(yè)務(wù)量遞增迅猛,2011年,快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到5.5億件,同比遞增70%,營業(yè)額80億;2012年預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到9億件。
據(jù)圓通高管曾透露,圓通未來10年預(yù)計(jì)培育20架規(guī)模的全貨機(jī)機(jī)隊(duì)。圓通已經(jīng)籌備在浙江蕭山成立航空公司總部,籌謀全力發(fā)展航空公司。
圓通分管戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁戚建敏向本報(bào)記者表示,未來幾年,圓通將逐漸發(fā)展成以航空快遞為主業(yè)的快遞公司。中國98%的貨物靠陸運(yùn),可見航運(yùn)潛力之大。現(xiàn)在,申通即將租下第三架飛機(jī),總運(yùn)力75噸。
戚建敏透露,現(xiàn)在圓通在武漢天河機(jī)場,已買下100畝地。不出意外的話,明年圓通的全貨機(jī)將從天河起飛。武漢將成為杭州、北京、廣州之后,圓通第四個航空樞紐。
“我們籌建航空公司的計(jì)劃不會改變,但可能推進(jìn)的速度減緩。”圓通副總裁郎鴻飛向本報(bào)記者表示,現(xiàn)在我們在自查自檢,做到嚴(yán)格規(guī)范化運(yùn)作。實(shí)際上,圓通已經(jīng)緊鑼密鼓的向民航局申請成立航空公司。
而申通快遞副總裁熊大海表示,透過牌照撤銷事件,也讓申通看見了這其中的弊端,自有機(jī)組可控性更強(qiáng),線路更穩(wěn)定。
熊大海透露,申通2013年將籌備收購一家航空公司,至少7架飛機(jī)。而目前,申通主要通過第三方合作經(jīng)營航空快遞,航空件占比已經(jīng)達(dá)到25%,未來隨著客戶要求的提高,航空將是快遞的主戰(zhàn)場。
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