為進(jìn)一步做好全市農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)管理工作，達(dá)州市交通運(yùn)輸局聯(lián)合達(dá)州市公路局要求農(nóng)村公路管養(yǎng)必須做到“三化”。

　　一是管護(hù)責(zé)任網(wǎng)格化，落實(shí)“縣道縣鄉(xiāng)共管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”主體責(zé)任，各縣（市、區(qū)）建立應(yīng)急搶險保通中心、片區(qū)養(yǎng)護(hù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)班、村養(yǎng)護(hù)隊(duì)“四級”養(yǎng)護(hù)保障體系和縣區(qū)有路政員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)管員、村有護(hù)路員的“三員”聯(lián)動執(zhí)法監(jiān)督體系。

　　二是管護(hù)投入多元化，各縣（市、區(qū)）按照“7351”標(biāo)準(zhǔn)全額預(yù)算農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并按500—1000元/公里不等每年增加預(yù)算鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，并按每3公里/人聘請義務(wù)護(hù)路員，各縣（市、區(qū)）對村護(hù)路員按每人每年不少于500元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助到人頭，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共成立交管站271個，充分發(fā)動受益群眾通過“一事一議”籌措養(yǎng)護(hù)資金，采取組建協(xié)會養(yǎng)護(hù)、院戶承包養(yǎng)護(hù)、道路托管養(yǎng)護(hù)等多種方式，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、資金“五落實(shí)”。

　　三是管護(hù)考核常態(tài)化，堅(jiān)持考核考評與補(bǔ)助兌現(xiàn)掛勾，全市統(tǒng)一組織半年度和年度考核，考核分值納入市對縣年終綜合評定，凡養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任不落實(shí)、保障不到位的、綜合路況較差的，實(shí)行全市通報批評并納入負(fù)面清單管理、減少年度農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。（達(dá)州市交通運(yùn)輸局）

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