降低維權(quán)成本，讓消費維權(quán)駛上“快車道”
時間：2018-06-13 23:54 來源：川北在線原創(chuàng)（guangyuanol.cn） 責(zé)任編輯：毛青青
江德斌
發(fā)現(xiàn)在京東自營網(wǎng)站上購買的洗臉皂明顯輕于專柜產(chǎn)品之后，家住杭州的魯先生選擇了一條漫長的維權(quán)之路：從與電商客服周旋、向工商部門投訴，到將京東告上法庭，勝訴后對方上訴、二審最終維持原判，前后總共耗時一年多。5月31日，杭州市中級人民法院終審判決，認定京東未盡提供產(chǎn)品真實、全面信息的義務(wù)，誤導(dǎo)消費者做出錯誤購買，構(gòu)成欺詐，并支持了魯先生的所有訴求：返還購物款4620元，以及支付三倍賠償金13860元。（6月12日澎湃網(wǎng)）
漫漫維權(quán)路，一把辛酸淚。每一個有過維權(quán)經(jīng)歷的消費者，在談到維權(quán)過程時，都是一肚子牢騷。“中國式維權(quán)”煉獄一般折磨人，耗費大量時間精力，維權(quán)收益與付出成本太懸殊，令人苦不堪言。很多人經(jīng)歷一次消費維權(quán)后，身心俱疲，頓生畏懼之情，再也不想重復(fù)經(jīng)歷了。魯先生的維權(quán)過程，就是典型的“中國式維權(quán)”，絲毫沒有享受到消費者應(yīng)有的尊嚴，反遭到商家的百般刁難、羞辱，怎一個“苦”字可言。
本案并不復(fù)雜，魯先生在京東自營網(wǎng)站上購買的商品，存在貨不對板、包裝標識不清、誤導(dǎo)消費者等情況，涉嫌消費欺詐，依照消法規(guī)定，商家應(yīng)“退一賠三”。可是，面對如此簡單明晰的售后索賠，京東明知是自己的問題，卻未積極彌補錯誤，而是采取推諉、拖延、狡辯、抹黑等手段，千方百計洗脫自身責(zé)任，令一個簡單的售后問題，演變成一場漫長的消費維權(quán)案。
而且，不僅商家沒有認真履行責(zé)任，在面對消費者投訴時，兩地工商部門也互相“踢皮球”，并未積極主動支持消費者維權(quán)，導(dǎo)致魯先生投訴無門，最后只能走司法訴訟之路，令維權(quán)成本陡然上升。隨后又經(jīng)過多次反復(fù)，最終魯先生受到法院支持，獲得應(yīng)有的“退一賠三”賠償，正義雖然遲到，但總算還是來了。
可是，這場消費維權(quán)案耗費一年多的時間，中間反復(fù)波折，令魯先生心力交瘁，多次想要放棄。而且，如果不是杭州互聯(lián)網(wǎng)法院的堅持，駁回了京東的管轄權(quán)異議，這場消費維權(quán)案就可能半途而廢�？梢�，互聯(lián)網(wǎng)法院在創(chuàng)新方面進行了努力探索，采取“互聯(lián)網(wǎng)+法庭”打破了傳統(tǒng)的時空界限，亦是魯先生維權(quán)獲勝的一個重要因素。假若沒有互聯(lián)網(wǎng)法院的話，異地維權(quán)將受到重重阻礙，消費者又能通過何種途徑順利維權(quán)呢？
很顯然，京東就是依仗優(yōu)勢地位，采取店大欺客的伎倆，對消費者使出各種手段，試圖將消費者拖垮，主動接受京東的調(diào)解方案，以減輕自身的責(zé)任。其實，類似這樣的消費維權(quán)案并不少見，很多商家都在利用國內(nèi)維權(quán)難、維權(quán)成本高的現(xiàn)實困境，對消費者采取各種拖延手段，盡量消耗對方的精力和時間，令其感到得不償失，從而制造“索賠難”的負面印象，令其他消費者知難而退，以降低消費維權(quán)率。
正如很多消費者所體驗到的，“中國式維權(quán)”讓其灰心喪氣，在商家面前感受不到做“上帝”的幸福滋味，反而猶如“孫子”一般憋屈，對當下的消費維權(quán)環(huán)境失去信心。目前我國已步入消費升級階段，消費對經(jīng)濟的拉動作用愈發(fā)明顯，如果不做好消費維權(quán)工作的話，就會挫傷消費者的積極性，延誤經(jīng)濟發(fā)展模式的順利轉(zhuǎn)型。
因此，從維護消費者權(quán)益、鼓勵發(fā)展消費型經(jīng)濟的立場看，政府有必要改變思路，完善消費維權(quán)制度，將天平由企業(yè)向消費者傾斜，出臺懲罰性賠償，打擊店大欺客的囂張氣焰。同時，采取有效措施壓縮消費維權(quán)流程，大幅度降低維權(quán)成本，扭轉(zhuǎn)消費維權(quán)收益與支出不對等的局面，讓消費維權(quán)駛上“快車道”。
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