文/若水

 

　　據(jù)四川日報8月6日以《隨機走訪民情田間考核干部》為題報道，7月21日、22日，宣漢縣2015年第一次片區(qū)現(xiàn)場會在明月鄉(xiāng)、大成鎮(zhèn)、紅嶺鄉(xiāng)舉行，近200余名干部深入到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的25個村和3個社區(qū)。今年，宣漢創(chuàng)新實施“現(xiàn)場考核工作法”，每個月利用兩天時間、選取兩到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開片區(qū)現(xiàn)場會，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、黨建工程、干部作風(fēng)進(jìn)行現(xiàn)場考核�，F(xiàn)場考核，考核組不僅隨機確定承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、參觀路線以及會議內(nèi)容，而且還隨機確定兩到三名與會人員找問題、提意見，并隨機走訪干部群眾收集民情，結(jié)合承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的建議和困難，當(dāng)場協(xié)調(diào)解決。根據(jù)問題輕重緩急分為“黃、橙、紅”三階段下發(fā)通知掛牌督辦，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定人、定時、定責(zé)整改并上報整改方案，實行整改進(jìn)度周報制和重大事項日報制，將整改目標(biāo)統(tǒng)籌到周，整改任務(wù)細(xì)化到天，同時整合 、組織部、電視臺及退休干部、普通群眾定期暗訪“回頭看”，確保問題整改落實到位。

 

　　我們認(rèn)為宣漢的這一做法，想法很好，至少一箭四雕。

 

　　第一雕：體察基層民情。來看現(xiàn)場會的一個片斷。“唐書記，我在葡萄園里培育了新品種，目前在試驗階段，對技術(shù)掌握不熟練，能不能請縣里的專家來指導(dǎo)一下？”這是現(xiàn)場會上明康葡萄種植專業(yè)合作社的業(yè)主鄧鵬率先向縣委書記唐廷教的發(fā)問。面對鄧鵬的求助，唐廷教立即安排縣農(nóng)業(yè)部門對接落實。

 

　　第二雕：考核各級干部。比如今年接受現(xiàn)場考核的大成鎮(zhèn)金保村“第一書記”丁飛就向考核組保證：“我們村到今年底實現(xiàn)全面脫貧。”

 

　　第三雕：推進(jìn)多項工作。比如，2014年，宣漢縣總工會副主席丁飛來到金保村任“第一書記”。為幫助村民增收，他仔細(xì)了解該村水土情況，查閱相關(guān)資料，引導(dǎo)村民因地制宜發(fā)展海椒和青脆李各200畝，一年下來，村民僅種植業(yè)一項，人均就增收了350元。再比如，紅嶺鄉(xiāng)豆城村居民對村里推選享受低保、五保人員的辦法有意見。村干部深入了解情況后，在村里實行低保、五保人員打分制度，由各村民小組推選人員名單，再召開村民大會，由村民現(xiàn)場投票打分決定最終享受低保、五保的人員。

 

　　第四雕：交流借鑒、相互學(xué)習(xí)。宣漢縣制定片區(qū)現(xiàn)場會制度的初衷之一就是要讓大家相互學(xué)習(xí)借鑒，以此提高基層黨組織服務(wù)群眾的能力；同時通過現(xiàn)場會向各級黨組織傳遞信息，倒逼負(fù)責(zé)人變壓力為動力，切切實實為群眾辦好事、辦實事。比如大成鎮(zhèn)下河村爭金來養(yǎng)豬場，年出欄率3200余頭，產(chǎn)值500余萬元，帶動周邊800多戶村民脫貧，但合作社建立初期，缺乏科學(xué)規(guī)劃，大量生豬產(chǎn)生的糞便沒有很好地排放處理。當(dāng)?shù)馗刹苛私獾竭@一情況后，主動與合作社溝通，幫助業(yè)主想辦法，購置設(shè)備，將糞便加工處理成沼氣，滿足了周邊90戶村民的用氣需要。糞便轉(zhuǎn)化成沼氣，村民用沼氣比天然氣還便宜，在保護(hù)環(huán)境的同時也為合作社新增了一項收入。參加現(xiàn)場會的人員了解到這一情況后，紛紛向業(yè)主咨詢設(shè)備購買和裝配情況。“全縣很多地方有大型養(yǎng)牛場，牛糞含可燃燒能源量更豐富，完全可以把這套設(shè)備在全縣進(jìn)行推廣。”下八鎮(zhèn)黨委書記趙小軍說，兩天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，從黨建到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都讓他受益匪淺，現(xiàn)場考核既是壓力，更在于相互交流學(xué)習(xí)，回去后還要好好總結(jié)消化，找出適合發(fā)展的路子來。

 

　　更為重要的是，“現(xiàn)場考核工作法”，避免了弄虛作假、欺下瞞上，避免了紙上談兵、筆下生花，避免了主觀臆斷、盲目決策，避免了作秀走秀、做表面文章。值得推廣。