石柱土家族自治縣龍沙鎮(zhèn)某社區(qū)在活躍農(nóng)村文化生活等方面創(chuàng)造了不少經(jīng)驗,支部多次被縣、鄉(xiāng)評為先進基層黨組織。社區(qū)黨支書秦云祥說,成為典型后,來參觀、調(diào)研的人多了,有上級部門,有兄弟村社,有時是一撥接一撥來,有時一下來就是幾班人馬。最多的一天,曾接待了9撥人。（新華網(wǎng)12月11日）
　　作為先進典型，附近、周邊地區(qū)前來取經(jīng)交流，或者代表本單位進行匯報，是群眾對工作的認可，是上級部門對工作的認可，但一撥接一撥，卻令先進典型單位疲于應(yīng)付，其原因何在？就筆者理解，其根本在于一次次接待花費的人力、物力，令單位無所適從。
　　非常簡單的例子，既然是參觀和調(diào)研，那作為東道主，總得有人陪同介紹吧。再者，涉及到活躍農(nóng)村文化生活方面的典型，僅僅是看資料、聽匯報肯定沒有說服力，還得搞個群眾座談或者直接觀賞活動啥的？這些需要不需要人力物力。即使參觀單位費用自理，那這個陪同費用乃至群眾的出場費，不可能由人家來出吧。正如支部書記所講，“農(nóng)民住得分散,通知他們開座談會,有的要從山梁上下來,走10多里路,每次開會要給10元生活費。一年下來,光座談會就要付給農(nóng)民近萬元。社區(qū)一年的工作經(jīng)費只有2000元,我們只有打腫臉充胖子。” “干部的很多精力也奉獻給接待事業(yè)了。”
　　當(dāng)然，這樣的先進典型疲于公務(wù)接待僅是個案，但與之類似，因亮點而頻頻引來友鄰單位或周邊地區(qū)參觀、交流、取經(jīng)的數(shù)不勝數(shù)�；蛞驗樾罗r(nóng)村建設(shè)，或因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或因為“兩新”黨建，凡此種種。試問，當(dāng)成為先進典型的單位，一天到晚疲于應(yīng)付諸多的參觀調(diào)研時，還有什么精力可以從事本職工作，又如何繼續(xù)保持先進？
　　所以，類似的公務(wù)接待無法避免，但著實不宜過多，且更需要講究方式方法。就筆者淺見：一則，涉及到接待、參觀、調(diào)研的所有公務(wù)消費，最好采取費用自理的形式，以此盡量減少先進典型單位的經(jīng)濟負擔(dān)；二則，先進典型的上級單位或地區(qū)不妨對參觀、調(diào)研時間進行一下統(tǒng)籌。每個月集中安排幾天進行，這樣更便于交流，也減輕了先進的負擔(dān)；三則，適當(dāng)考慮接受參觀、調(diào)研的成本支出，盡量給予補貼和支持。
　　通過這樣的方式，當(dāng)能走出先進典型被圍觀的誤區(qū)，解放出更多的時間、空間，讓先進典型先進下去，繼續(xù)作為推動工作開展的旗幟、標(biāo)桿。

　　

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