井研縣以實施國有資本經(jīng)營預(yù)算為突破口，采取切實有效措施，加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營收益最大化。2015年在整體經(jīng)濟下行、企業(yè)經(jīng)營困難的大背景下，實現(xiàn)利潤收入較上年增長23%。

　　一是加強財務(wù)審計，建立企業(yè)財務(wù)專項審計制度。根據(jù)《井研縣國有資本收益收繳管理暫行辦法》，從2014年起，每年定期委托中介機構(gòu)對國有企業(yè)的上年度財務(wù)情況進行專項審計，審計結(jié)果直接向縣國資委負責(zé)，最大限度減少企業(yè)對審計結(jié)果的影響和干預(yù)，有效提升了審計的質(zhì)量和效益，使企業(yè)監(jiān)管更有前瞻性和針對性。

　　二是加強問題整改，建立企業(yè)良性發(fā)展長效機制�？h財政局（國資辦）根據(jù)企業(yè)年度《審計報告》，形成《國有企業(yè)財務(wù)審計情況報告》上報縣國資委，內(nèi)容涵蓋企業(yè)財務(wù)狀況、收益上繳、收支預(yù)算、存在問題及整改措施等。待縣國資委審定后，要求企業(yè)對存在的問題進行認真整改。對被審企業(yè)的個別性、針對性問題，要求企業(yè)按照《審計報告》的建議意見進行整改和完善。建立問題導(dǎo)向、責(zé)任追究和問題整改機制，促進國有企業(yè)良性健康發(fā)展。

　　三是加強日常監(jiān)管，建立監(jiān)督與被監(jiān)督互動機制�？h級監(jiān)管部門、企業(yè)主管部門和縣屬國有企業(yè)統(tǒng)一思想，各司其職，形成合力，加強企業(yè)監(jiān)管。縣屬國有企業(yè)苦練內(nèi)功，學(xué)習(xí)國資國企改革相關(guān)文件，適應(yīng)新常態(tài)，深化改革促進發(fā)展；加強自身制度建設(shè)，對“三重一大”、“三公”經(jīng)費和員工薪酬等原則性、規(guī)矩性問題，除加強制度建設(shè)外，還必須實行審批制和備案制，通過建章立制堵塞管理漏洞。主管部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)同做好監(jiān)管和整改工作。國資、財政、審計和紀檢（監(jiān)察）等部門加強監(jiān)督巡查，重點監(jiān)督檢查企業(yè)制度建設(shè)及貫徹落實情況，防止國有資產(chǎn)流失，確保企業(yè)高效廉潔運行。

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