為進一步加強穩(wěn)增長促發(fā)展保目標工作力度，什邡市多措并舉切實建立完善預警分析機制，加強工作推動和過程監(jiān)控，全力確保完成2015年全年目標任務。

　　一是嚴格統(tǒng)一思想認識。成立穩(wěn)增長領導小組，統(tǒng)一領導全市穩(wěn)增長促發(fā)展保目標推進工作。

　　二是嚴格逗硬指標和任務。按什邡市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標任務，特別是主要經(jīng)濟指標要逗硬任務，科學分析、合理分解，各責任單位明確指標、清楚任務、加強工作。

　　三是嚴格落實責任和工作。形成分管市領導督促抓、單位主要責任人牽頭抓、單位分管領導責任人主動抓、具體工作人員重點抓的四級責任推進機制。

　　四是嚴格分解倒排任務和工期。對照目標任務制定詳細的推進方案，按時間節(jié)點，倒排工期，完善工作機制。

　　五是嚴格工作抓常抓細。牽頭單位圍繞指標推進進度，加快措施對策，責任單位落實、做細工作。

　　六是嚴格周報月督季析。每周實行周報，每月由領導小組副組長牽頭對目標任務完成情況的研究分析，由領導小組組長召開工作會聽匯報，析問題、添措施、部署工作。

　　七是嚴格督查通報。每周、月、季度，由市委督查室、市政府目標辦對照任務。切實督查，并進行專項督查通報。

　　八是嚴格創(chuàng)新方法合力攻堅。開拓思維，創(chuàng)新工作方式方法，主動學習，確保每項目標任務應統(tǒng)盡統(tǒng)，取得實質突破。

　　九是嚴格主動匯報及時預警。主動對指標體系深入解析，對完成較困難的任務要提出預警方案，及時匯報，做到早安排、早部署、早調整、早攻堅。

　　十是嚴格考核問責。對責任單位實行主要經(jīng)濟指標完成與考核掛鉤機制，完成指標的進度數(shù)作為年終考核的認定數(shù)。

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