一是與單位目標(biāo)績效考核緊密結(jié)合。按照“嚴(yán)格績效評估應(yīng)用制度化”的總體要求，將項目績效評估最終量化評分結(jié)果作為單位年終目標(biāo)績效考核的重要依據(jù)之一，促使各部門、各單位切實做到推進工作有壓力、有動力。二是與干部問責(zé)緊密結(jié)合。按照“鎖定考核對象明朗化”的總體要求，由市政府督查室牽頭，財政、監(jiān)察、發(fā)改、審計、住建、交通、水務(wù)等部門組成聯(lián)合考評組，將列入績效評估項目的責(zé)。三是與代建單位獎懲緊密結(jié)合。把績效評結(jié)果作為項目代建管理費的獎懲的重要依據(jù)，一方面真實客觀反映建設(shè)單位項目建設(shè)管理水平，另一方面促進代建單位提升管理水平，提高政府投資效益。

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