一是加強制度建設(shè)。進一步完善投資評審管理考核制度和責(zé)任追究制度，實行項目資料送審登記制度,對單位送審項目資料建立臺帳，按送審先后順序和輕重緩急排序，并告知評審時間，方便單位推進項目建設(shè)。

　　二是注重評審質(zhì)量。堅持事前評審，嚴把實施方案審核、工程變更等關(guān)口，嚴格落實項目評審“中介機構(gòu)審核、評審中心專業(yè)技術(shù)人員復(fù)核、中心副主任再審核”三級復(fù)核制度；堅持現(xiàn)場踏勘，有針對性的提出評審意見，對條件不具備的項目暫緩評審，確保評審質(zhì)量。

　　三是確保公平公正。評審項目遇到異議時，通過書面工作函和評審問題座談會等形式，加強與建設(shè)單位、中介機構(gòu)的有效溝通，確保投資評審工作的公平、公正。

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