為加強干部隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，宣漢縣財政局深入開展干部隊伍作風建設工作，對全縣財政系統(tǒng)部分干部實施了輪崗交流。此舉激發(fā)了全局人員的工作積極性，取得了明顯效果。

　　一是精心籌劃，增強交流輪崗的計劃性。為了搞好這次干部交流輪崗，宣漢縣財政局做了大量前期準備工作，對 財政干部逐一進行了談話考察，了解職工本人的思想動態(tài)。按照宣漢縣財政系統(tǒng)實際情況，制定了方案，確定了交流輪崗的基本原則、范圍、對象和基本程序，規(guī)定了交流輪崗的一般時限，整個制度具體可操作性強。

　　二、把握尺度，注重交流輪崗的實效性。對局機關、局屬事業(yè)單位職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長，根據(jù)干部的年齡、氣質和專業(yè)知識類型，安排調整相應崗位工作，做到人盡其才，才盡其用。消除了部分干部因長期不動崗位產(chǎn)生的厭倦、懈怠情緒，激發(fā)了干部研究新情況、探索新辦法、解決新問題、開拓新局面的主動性。

　　三是整章建制，加強交流輪崗后的管理。建立積極健康的用人導向，健全崗位責任制，對新任職人員進行考評監(jiān)督，使全縣財政系統(tǒng)的工作作風得到了進一步轉變，增強了財政活力，提高了辦事效率。

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