“新政新規(guī)很多，市場(chǎng)需要時(shí)間消化和吸收，同時(shí)可能因?yàn)槎嗄陙?lái)存在的慣性，各市場(chǎng)主體或多或少會(huì)存在”誠(chéng)惶誠(chéng)恐，患得患失“的心態(tài)，放不開(kāi)手腳，希望監(jiān)管層抱持”允許試錯(cuò)“的監(jiān)管理念，鼓勵(lì)改革與創(chuàng)新”，某券商高管人士稱。

　　事實(shí)上，相對(duì)于其他行業(yè)，券商的業(yè)務(wù)技術(shù)門(mén)檻偏低，可復(fù)制性也很強(qiáng)。一旦沒(méi)有業(yè)務(wù)審批制度的限制，那么行業(yè)創(chuàng)新者的先行優(yōu)勢(shì)很難保持。

　　在這種背景下，呂哲全認(rèn)為應(yīng)該給予先行者更多的創(chuàng)新紅利。

　　“創(chuàng)新就是為了牟利，如果沒(méi)有牟利的創(chuàng)新，就是沒(méi)有持續(xù)動(dòng)力的”，呂哲全稱，“創(chuàng)新之路需要承受更大的風(fēng)險(xiǎn)，付出更大的成本，接受更多的試錯(cuò)壓力，因此如果沒(méi)有超額回報(bào)的話，只能流于運(yùn)動(dòng)、口號(hào)和形式”。

　　“創(chuàng)新成果的效用往往取決于時(shí)機(jī)和推廣時(shí)間，因此市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的自主權(quán)，是創(chuàng)新紅利的先決條件”，呂哲全認(rèn)為，需要建造相應(yīng)的機(jī)制和環(huán)境。首先要寬容失敗，給予失敗者重新站立起來(lái)的權(quán)利和機(jī)會(huì)。同時(shí)要祝賀成功，給成功者以掌聲，不要以紅眼病來(lái)看待創(chuàng)新紅利的獲得者。

　　有券商人士表示，在上一輪行業(yè)洗牌過(guò)程中，“剩”者為王的觀念已經(jīng)被不少券商視為生存之道。這也是導(dǎo)致目前各家機(jī)構(gòu)看待創(chuàng)新的角度存在差異，進(jìn)而導(dǎo)致進(jìn)度參差不齊。

　　而在新階段下，要觸動(dòng)行業(yè)神經(jīng)，則必須給予先行者更多紅利，才能為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。

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