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淺談GDP增速“破8”之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)策
時(shí)間:2012-07-26 20:41   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 陳繼瑜/文 日前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布二季度GDP增速為7.6%,并首次跌破8%的心理預(yù)期。7月15日,溫總理在四川考察時(shí)說(shuō):“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有形成穩(wěn)定回升態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)困難可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間”。作為近三年以來(lái)首次GDP增速低于8%的心理預(yù)期,我們的宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)將會(huì)面臨很多的經(jīng)濟(jì)困難,如何改變?cè)械母咴鲩L(zhǎng)時(shí)期的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維,按照國(guó)家的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)方針,及時(shí)調(diào)整目前的經(jīng)濟(jì)資源配置結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的措施,成為我們所有經(jīng)濟(jì)工作者的一個(gè)思考問(wèn)題。

一、經(jīng)濟(jì)增速下降的經(jīng)濟(jì)成因

目前我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)下滑跡象,投資意愿不足,出口增速下滑,企業(yè)開工不足,消費(fèi)不足的矛盾開始顯現(xiàn),并對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生不利影響。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)下滑有其固有的經(jīng)濟(jì)背景成因。首先我們的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng),各種經(jīng)濟(jì)資源投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邊際遞減效應(yīng)已經(jīng)逐步顯露。其次在整個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我們的區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率始終偏低。第三,對(duì)于中低消費(fèi)群體的巨大的有效需求研究不足,也成為制約經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步告訴增長(zhǎng)的因素。第四,我們對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培育工作相對(duì)滯后。第五、就國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域而言,今年上半年,歐美需求答復(fù)萎縮,導(dǎo)致我們勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口產(chǎn)能過(guò)剩,就經(jīng)濟(jì)周期而言,此次經(jīng)濟(jì)下滑是國(guó)內(nèi)、國(guó)外等多種不利的經(jīng)濟(jì)干擾因素在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)同一時(shí)間點(diǎn)上的集中爆發(fā),7.6%的增速盡管在預(yù)計(jì)之外,但也在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)參數(shù)的意料之中。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析

上半年,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”——消費(fèi)、投資、出口方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可謂喜憂參半。汽車、房地產(chǎn)等高端消費(fèi)品領(lǐng)域需求萎縮,中低端生活基本消費(fèi)品穩(wěn)固增長(zhǎng)。投資領(lǐng)域增速下降,投資回報(bào)水平降低,投資周期延長(zhǎng),出口領(lǐng)域增速下滑,其中歐美經(jīng)濟(jì)、歐元匯率下跌對(duì)出口影響較大。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)傳統(tǒng)理論角度觀察,也可以此次經(jīng)濟(jì)下滑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某些共性的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先從《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》角度而言,經(jīng)濟(jì)增速下滑,其初期的供給、需求基本不變,但是其首要的經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)效應(yīng),是通過(guò)“心理預(yù)期變化”實(shí)現(xiàn)的。即每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體基于對(duì)未來(lái)的悲觀預(yù)期,改變目前的消費(fèi)心理,導(dǎo)致需求減少。其次從《營(yíng)銷管理》而言,經(jīng)濟(jì)下滑,其基礎(chǔ)消費(fèi)品市場(chǎng)需求仍然存在,只不過(guò)高端需求,轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)中低端需求。第三就資本市場(chǎng)而言,此次經(jīng)濟(jì)下滑,是由于資本市場(chǎng)資本流動(dòng)性不足產(chǎn)生的,也是前期高通脹之后的一個(gè)后遺癥。第四就經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率管理而言,經(jīng)濟(jì)下滑,其主要特征就是整個(gè)社會(huì)的企業(yè)現(xiàn)金流、物流運(yùn)轉(zhuǎn)速度下降,投資回報(bào)收益周期延長(zhǎng),而上述“流”的在途時(shí)間增加,企業(yè)應(yīng)收款數(shù)量增大,貨款回收周期延長(zhǎng),這進(jìn)一步加大整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本,降低區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率。如企業(yè)的庫(kù)存,將直接導(dǎo)致企業(yè)年終收益率下降。第五,在經(jīng)濟(jì)下滑過(guò)程中,由于產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,導(dǎo)致失業(yè)率上升,這將進(jìn)一步影響下個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)需求,同時(shí)失業(yè)率增加會(huì)減少國(guó)民的可支配收入,并在社會(huì)領(lǐng)域產(chǎn)生不利于穩(wěn)定的因素。第六任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)下滑,其必然有一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑的“鳳凰涅槃”的過(guò)程,即傳統(tǒng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的削弱、兼并、淘汰,而新產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)。因?yàn)榫蛷?fù)蘇而言,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)組織管理方面,應(yīng)該重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),重視新產(chǎn)業(yè)集群的孵化、培育。第七、在出口的問(wèn)題上,歐美需求萎縮對(duì)此次經(jīng)濟(jì)下滑影響很明顯,訂單大幅減少,一些針對(duì)歐美市場(chǎng)的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)出現(xiàn)了停工的問(wèn)題。另外,歐元疲軟的問(wèn)題也進(jìn)一步壓縮了出口企業(yè)的利潤(rùn)空間。

任何一種經(jīng)濟(jì)形勢(shì),其內(nèi)涵的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速下滑過(guò)程中亦然。一方面我們的經(jīng)濟(jì)面臨諸多不利的因素,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在困難背后的諸多機(jī)遇。我們?cè)谏习肽杲?jīng)濟(jì)信息中也聽到不少好的消息,夏糧豐收,物價(jià)下降,存貸款利率下降,油價(jià)下跌,新興出口市場(chǎng)需求強(qiáng)勁等等,這些有理的因素都同時(shí)為我們的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的若干對(duì)策分析

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是一個(gè)系統(tǒng)管理的過(guò)程,其牽涉宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)的各個(gè)因素。在目前經(jīng)濟(jì)形式下,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的各個(gè)方面特征、規(guī)律,有的放矢,盡一切可能早日錯(cuò)金國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。在出口受擠壓、消費(fèi)難有大改觀的情況下,按照中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的規(guī)律三年一個(gè)周期初步推算,2008年至2011年三季度為一個(gè)周期,那么下個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的復(fù)蘇拐點(diǎn)會(huì)在2012年四季度末或者2013年上半年,將呈現(xiàn)介于“V”字復(fù)蘇與“U”字之間的調(diào)整。筆者認(rèn)為,未來(lái)幾個(gè)月,我們管理經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇工作的幾個(gè)關(guān)鍵要素是:理性的心理預(yù)期,潛在經(jīng)濟(jì)需求挖掘,區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率的提升,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,就業(yè)率,新產(chǎn)業(yè)集群培育,新興市場(chǎng)拓展。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家的持續(xù)的發(fā)展?jié)摿υ醋愿鱾(gè)階層不斷迸發(fā)的新的社會(huì)需求,一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴于該國(guó)家的底層民眾的購(gòu)買力增長(zhǎng)。就未來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而言,我們應(yīng)該主要依賴國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng),立足于內(nèi)生性增長(zhǎng),我們還有大量的一般低于平均收入的社會(huì)階層。其潛在需求目前還是受到抑制的。目前我們?cè)诖碳ば枨蠓矫,特別是農(nóng)村、城鎮(zhèn)低收入階層的中低端商品需求方面,還有很大的潛力。同時(shí)我們可以在保障中低收入群體就業(yè)的基礎(chǔ)上,采取措施鼓勵(lì)其消費(fèi),誘發(fā)新的社會(huì)需求,刺激經(jīng)濟(jì)。在消費(fèi)心理預(yù)期方面,我們應(yīng)該用事實(shí)說(shuō)明未來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,提倡、創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的理性的社會(huì)心理預(yù)期。讓我們所有消費(fèi)者、投資者對(duì)當(dāng)前的、未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一個(gè)正確的、理性認(rèn)識(shí):明天會(huì)更好。同時(shí)在以此穩(wěn)定整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我們應(yīng)該千方百計(jì)解決低收入階層、弱勢(shì)群體的就業(yè)問(wèn)題,藉此確保有一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的消費(fèi)群體和消費(fèi)能力,為我們經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇創(chuàng)造巨大的需求。

在企業(yè)管理層面,做好穩(wěn)中求進(jìn)的工作,強(qiáng)化企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),重點(diǎn)抓我們企業(yè)的“抗風(fēng)險(xiǎn)能力建設(shè)”。即降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,必須壓縮行政成本,必須降低企業(yè)庫(kù)存(最好學(xué)習(xí)小日本的零庫(kù)存管理技術(shù)),必須提高貨款周轉(zhuǎn)速度,必須強(qiáng)化公司現(xiàn)金流運(yùn)營(yíng)效益。針對(duì)資本流動(dòng)性不足的問(wèn)題,提高公司運(yùn)營(yíng)的“速動(dòng)比”,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,減少應(yīng)收款規(guī)模。采取積極穩(wěn)妥的辦法度過(guò)目前的困難。在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題上,應(yīng)該告誡企業(yè)認(rèn)真計(jì)算本企業(yè)的最優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債率,減少為人擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn),力戒高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的投資,商品定位必須重新調(diào)整為中低端市場(chǎng)需求,盡量不到高利貸、半高利貸組織借錢,盡量加快企業(yè)現(xiàn)金流流動(dòng)速度管理,盡量提升企業(yè)的償債能力。抓好各個(gè)行業(yè)的附加值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增量(EVA)管理。企業(yè)、行業(yè)的運(yùn)營(yíng),其兩個(gè)關(guān)鍵因素是“利潤(rùn)和市場(chǎng)份額”。規(guī)避抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足、勞動(dòng)密集型,產(chǎn)品附加值偏低的弊端。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)循環(huán)管理的額過(guò)程,利潤(rùn)源自產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的附加值。因此在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理、信用建設(shè)等領(lǐng)域,通過(guò)品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、研發(fā)激勵(lì)成本稅收補(bǔ)貼等方式,重視我們企業(yè)的產(chǎn)品附加值問(wèn)題,通過(guò)提升附加值達(dá)到提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。

出口商品的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,我們企業(yè)的關(guān)鍵軟肋是對(duì)于歐美市場(chǎng)依賴程度太大,低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,而對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)需求不重視。針對(duì)歐美出口企業(yè)萎縮的問(wèn)題,改變高端商品的出口戰(zhàn)略,在市場(chǎng)出口國(guó)家方面,我們應(yīng)該建議我們出口企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)”,認(rèn)真開發(fā)金磚五國(guó)(巴西、南非、印度、俄羅斯)、中東等對(duì)美歐經(jīng)濟(jì)依賴程度不高的、新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的中低端商品市場(chǎng)(溫州某企業(yè)今年出口銷量不降反增的秘訣),并減少對(duì)歐美國(guó)家的需求過(guò)度依賴,在出口需求方面實(shí)現(xiàn)多元化管理,不要“將出口市場(chǎng)需求的雞蛋放在一個(gè)籃子里面”。利用我們出口經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能,擴(kuò)大我們企業(yè)的在全球的出口市場(chǎng)份額。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前歐元疲軟、美元維穩(wěn)、人民幣堅(jiān)挺的匯率發(fā)展趨勢(shì),必須考慮出口企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(目前歐元匯率風(fēng)險(xiǎn)較大),進(jìn)一步加大人民幣和新興市場(chǎng)國(guó)家的“貨幣互換規(guī)模”,如有可能,出口商品盡可能采用“人民幣”、美元結(jié)算。我們可以針對(duì) 出口企業(yè),依托商會(huì)、個(gè)民協(xié)等非政府組織,重點(diǎn)宣傳新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的需求,藉此提升我們的出口企業(yè)在的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

就國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)而言,我們的“調(diào)結(jié)構(gòu)”政策,實(shí)際上對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言有兩個(gè)方面的作用,一是過(guò)剩的勞動(dòng)密集型產(chǎn)能予以調(diào)整,二是不恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位產(chǎn)能予以調(diào)整。因此建設(shè)省局應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)政策激勵(lì)導(dǎo)向方面做出相應(yīng)安排,同時(shí)告訴我們的企業(yè),重新研究國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求,規(guī)避我們企業(yè)的勞動(dòng)密集型、低附加值、資本流動(dòng)性不足、產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。此次經(jīng)濟(jì)衰退,在企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局層面的問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩、外部需求不足。因此政府有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題予以重視。及早預(yù)測(cè)區(qū)域性產(chǎn)能的規(guī)模及其資源配置效率,并提早對(duì)某些產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)行業(yè)予以市場(chǎng)準(zhǔn)入限制限制。避免嚴(yán)重的工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩誘發(fā)的資源浪費(fèi)。產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題不處理好,我們經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的周期必然延長(zhǎng)。在投資領(lǐng)域,我們應(yīng)該重視各地的、不同細(xì)分化市場(chǎng)的新興產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。藉此實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體循環(huán)效率提升。

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,是一個(gè)基于宏觀經(jīng)濟(jì)周期基礎(chǔ)上的管理過(guò)程,未來(lái)我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型,既要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時(shí)應(yīng)該重視復(fù)蘇過(guò)程中目前社會(huì)中的理性的心理預(yù)期,擴(kuò)大弱勢(shì)群體的就業(yè)率,及時(shí)關(guān)注國(guó)外新興市場(chǎng)拓展,認(rèn)真做好潛在經(jīng)濟(jì)需求挖掘,經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率的提升,強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,強(qiáng)化企業(yè)的產(chǎn)品附加值管理工作,積極孵化新產(chǎn)業(yè)集群培育等問(wèn)題。齊心協(xié)力,系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌管理,促成經(jīng)濟(jì)早日復(fù)蘇。

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