eRepublik是一家位于愛爾蘭都柏林的游戲公司,創(chuàng)辦于2007年,在2008年發(fā)布與公司同名的網(wǎng)頁MMO。不過近兩年來,eRepublik轉而面向移動平臺制作策略MMO,推出了《World at War: WW2》和《Age of Lords》兩款作品。
前不久,擁有34名員工的eRepublik被瑞典發(fā)行商Stillfront Group以750萬歐元(約合840萬美元)的價格收購。英國移動游戲行業(yè)媒體Pocketgamer采訪了這家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿萊克斯·邦特(Alexis Bonte)先生,請他聊了聊eRepublik在被收購后的未來發(fā)展計劃。游戲陀螺對訪談的主要內容進行了整理編譯。
Pocketgamer:你如何評價Stillfront以750萬歐元的價格收購eRepublik?
阿萊克斯·邦特:我們非常適合。Stillfront制定了一項叫做PLEX的戰(zhàn)略,讓我們覺得非常不錯。Stillfront通過有針對性的收購,打造了旗下工作室和游戲產(chǎn)品線,并且絕大部分游戲留存率高,采用一流引擎制作,能夠實現(xiàn)跨平臺。
在游戲制作方面,我們公司也采用類似策略,并取得了成功。所以我們認為,如果有機會與其他志同道合的工作室合作,將會非常棒。
這次收購不但極大地降低了風險,還為我們帶來了許多合作機會。
事實上在收購之前,我們與Stillfront旗下絕大部分其他工作室創(chuàng)始人見面,證實了我們的想法。這讓收購談判變得容易多了。
Stillfront先期支付的750萬歐元很公平,如果我們在未來三年內達到特定的業(yè)績指標,收購金額將有可能增長到 2050萬歐元。
在被收購后,eRepublik Labs工作室和你們的工作方式發(fā)生了哪些變化?
阿萊克斯·邦特:變化主要發(fā)生在日常溝通和工作匯報流程等方面。從運營角度來說,我們工作室不會有多少變化。Stillfront管理工作室的方式,與Supercell管理游戲研發(fā)團隊的方式類似,會為每一間工作室提供自主權,并專注于為他們提供支持,幫助他們快速擴大規(guī)模。
到目前為止,我們已經(jīng)與Stillfront旗下的其他幾間工作室有過交流,分享了在技術或營銷等方面的一些經(jīng)驗。這為我們團隊帶來了很大幫助,將會加速我們的進步。
我們期待著激勵其他團隊,同時被其他團隊所激勵。
這次收購是否改變了你們公司對于未來的野心?
阿萊克斯·邦特:不會。我們制作游戲已經(jīng)接近10年,知道路要一步一步走。在游戲行業(yè)取得成功不容易,你必須逐漸打造團隊,并從自己的成功和失敗案例中吸拳驗教訓。
作為歐洲網(wǎng)頁F2P策略游戲開發(fā)商中的先行者之一,我們正在努力面向移動平臺創(chuàng)作成功作品。
我們的野心仍然是保持精簡,繼續(xù)學習,一次專注于一款游戲。
在移動平臺,我們的每一款新策略MMO的表現(xiàn)都優(yōu)于前作,延續(xù)這個趨勢是我們的首要目標。
移動平臺MMO的潛力如何?你們是否將會專注于制作這類游戲?
阿萊克斯·邦特:我們相信,我們才剛剛揭開移動平臺MMO的冰山一角。在游戲主題、玩法設計等方面,這類游戲還有很大的創(chuàng)新與提升空間。
在未來幾年,移動游戲將繼續(xù)保持以兩位數(shù)百分比的速度增長。根據(jù)風險投資公司Atomico的數(shù)據(jù)顯示,目前全球移動游戲玩家已經(jīng)達到20億,僅在中國就有6億,這是個規(guī)模巨大的市場。
所以,我們將會繼續(xù)專注于移動平臺MMO和策略游戲。這就像我們DNA中的一部分。
你們既有PC端MMO,也發(fā)布了幾款移動平臺MMMO。在你看來,MMO在移動平臺的關鍵挑戰(zhàn)和機遇有哪些?
阿萊克斯·邦特:在移動平臺,MMO的競爭非常激烈。游戲設計創(chuàng)新很困難,因為在F2P策略MMO游戲中,極其細微的調整都有可能導致玩家流失,對游戲的留存率或盈利水平造成負面影響。
與此同時,某些玩家又對可預見的游戲設計規(guī)律感到厭倦,所以聰明地創(chuàng)新既是一個關鍵挑戰(zhàn),同時也帶來了機遇。
eRepublik Lab目前正在做什么?收購是否影響了游戲的研發(fā)?
阿萊克斯·邦特:我們目前正在擴大現(xiàn)有游戲的玩家規(guī)模,同時開發(fā)新的策略游戲。根據(jù)游戲在測試發(fā)布期間的表現(xiàn),今年我們將很有可能推出一款新作。
收購事件沒有對游戲的研發(fā)造成影響。我們有一份非常明確的產(chǎn)品路線圖,并且會堅持下去。
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