只要出版和運營均在上海的游戲,就可以由上海直接開展審查工作。如果材料齊全,符合規(guī)定,初審不會超過20個工作日,最快的甚至在一周內(nèi)就能得到審批意見回復(fù)。如此一來,一款游戲的平均過審周期約1個月,時間相較從前被壓縮一半。
高建榮是來自巨人網(wǎng)絡(luò)的游戲人,他的另一個身份是上海市新聞出版局網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徸x中心專家組組長。審讀中心位于市新聞出版局對面的弄堂里,兩者之間路程不過三分鐘,這是網(wǎng)絡(luò)游戲材料從遞交到審查之間的距離。近年來,上海率先開展了國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)俚毓芾碓圏c,游戲送審的路途由原來從上海到北京的異城距離被壓縮為過個馬路穿個弄堂的三分鐘。
目前,上海網(wǎng)絡(luò)游戲年收入達(dá)到564.6億元的規(guī)模,占全國市場的三分之一。在中國游戲產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)的總收入中,上海貢獻(xiàn)了近40%的份額。截至2016年底,上海市新聞出版局共受理符合屬地管理的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲申報材料1134款。高效率提升了產(chǎn)業(yè)的速度與激情,透明高效的流程、科學(xué)的審批用人制度,大大提升了上海的游戲?qū)徟俣,為越來越多?nèi)容優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)游戲在上海“起飛”助燃。
在“一寸光陰一寸金”的游戲市場,流程透明公開企業(yè)才使得上力
由于高效,“國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)俚毓芾碓圏c”被不少上海游戲人親切地稱為“綠色通道”。只要是出版和運營均在上海的游戲,就可以由上海直接開展審查工作。如果材料齊全,符合規(guī)定,初審不會超過20個工作日,最快的甚至在一周內(nèi)就能得到審批意見回復(fù)。如此一來,一款游戲的平均過審周期約1個月,時間相較從前被壓縮一半。
速度是如何起飛的?一來是原先文件的流轉(zhuǎn)周期被減縮下來,二來則得益于審查步驟的精準(zhǔn)安排。過去,上海只能受理資料不能進(jìn)行審查,材料要被流轉(zhuǎn)到北京,審批意見、修改回復(fù)來來回回要輾轉(zhuǎn)消耗不少時間。如今上海的審讀中心,配備了40余位審讀人員,每款游戲由兩名審讀人員進(jìn)行一審、二審,初審意見規(guī)定在20個工作日內(nèi)完成。最為上海游戲人津津樂道的是“綠色通道”的公開流程,由于辦公人員的集中化系統(tǒng)化管理,從受理、專家審查、修改、復(fù)查到上報總局,每一個步驟都會被記錄在案,報審的材料目前進(jìn)展到了哪一步,送審企業(yè)只要一個電話就能問到。
流程透明,企業(yè)才更使得上力。在“一寸光陰一寸金”的游戲市場,對審批時間的 掌握,決定著一款游戲乃至一個小型企業(yè)的生存!澳壳耙豢钍謾C(jī)游戲的‘黃金期’是半年,要通過前期調(diào)研避開同質(zhì)產(chǎn)品,在推出前10天左右進(jìn)行廣告布局效益 ,這都需要對上線時間極其 的把控;微小游戲公司一年可能只出品兩到三款游戲,一個月的誤差就足以讓他們損失慘重!币晃簧虾S螒蚬矩(fù)責(zé)人如是說。
得益于環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)品營銷策略,這家公司前不久推出一款手游,上線一周,就獲得7億元的收入。
“借調(diào)”業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任審讀員,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)自省
三年來,這條“綠色通道”還在不斷提速。除了制度的愈發(fā)完善,這也得益于企業(yè)自身對審查標(biāo)準(zhǔn)與流程的熟悉。將一部分游戲業(yè)內(nèi)人士輪流“調(diào)”入審讀員隊伍,讓他們在實戰(zhàn)中熟悉游戲制作規(guī)范,回歸本職后反哺自家的游戲制作,是上海國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)俚毓芾碓圏c工作的一大亮點。
高建榮在游戲行業(yè)摸爬滾打多年,從事過游戲設(shè)計、產(chǎn)品推廣等各個環(huán)節(jié)的工作,在他看來,這次從企業(yè)被“借調(diào)”到審查部門是一個新鮮而又雙贏的體驗。他說,“游戲從業(yè)者更熟悉游戲的玩法與電子設(shè)備的運作原理,為審讀中心提供了技術(shù)支持;跳出企業(yè)與原有的身份,得以站在更高的層面上觀察整個游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對于國家的相關(guān)游戲法律法規(guī)也有了更深的了解,回歸游戲行業(yè)后又具備了自審能力,這又為之后的游戲?qū)彶楣?jié)約了時間成本!
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