一個(gè)風(fēng)口行業(yè)從走上巔峰到跌落谷底需要多長(zhǎng)時(shí)間?國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的故事也許能給我們一些答案。去年上半年，VR是眾人眼中的香餑餑，各路資本簇?fù)�，�?chuàng)業(yè)者瘋狂涌入，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。只一個(gè)轉(zhuǎn)身，到了下半年，伴隨著完美幻境、米多娛樂等眾多明星VR創(chuàng)業(yè)公司裁員、欠薪等負(fù)面消息的涌現(xiàn)，“VR寒冬”的言論甚囂塵上，時(shí)至今日，“VR”已再難登上“頭條”。我們不禁疑惑，這個(gè)行業(yè)到底是怎么了?真的是“寒冬”已至?大家曾經(jīng)所勾勒出的美好未來是否還會(huì)到來?
國(guó)內(nèi)VR正身處寒冬“只是在渡劫”?
“大家看《三生三世十里桃花》，會(huì)明白升仙的過程就是在渡劫，現(xiàn)在整個(gè)VR行業(yè)也是在渡劫。”在蟻視科技創(chuàng)始人覃政看來，盡管當(dāng)下VR企業(yè)裁員、倒閉的消息不絕于耳，但整個(gè)VR行業(yè)沒有理由會(huì)一蹶不振，VR與手機(jī)、電腦一樣屬于長(zhǎng)周期事件。
“就像上世紀(jì)80年代，當(dāng)微軟、蘋果對(duì)外宣稱未來每個(gè)人都會(huì)擁有一臺(tái)電腦的時(shí)候，很多人都在問一個(gè)問題，我不是打字員，也不做證券工作，為什么會(huì)需要一臺(tái)電腦?而現(xiàn)在大家同樣在問一個(gè)問題，我不喜歡玩游戲，不做教育、醫(yī)療等工作，為什么需要VR?那是因?yàn)榇蠹疫�沒有真正意識(shí)到VR作為底層設(shè)備是可以改變生活中很多細(xì)節(jié)的。”覃政表示。
而在玖的VR總經(jīng)理屈典花看來，VR行業(yè)非但不是身處“寒冬”，反而是真正理性發(fā)展的開始。“大家對(duì)于VR市場(chǎng)不理性的思考，原因在于過早地對(duì)行業(yè)下了一些定論。在過去的一年里許多只會(huì)講故事或炒概念的公司倒下確實(shí)會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來一定的負(fù)面影響，但它們并不會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，事實(shí)上今年上半年我們已經(jīng)看到整個(gè)行業(yè)是在往上走的趨勢(shì)了�！�
在采訪中，大家紛紛列舉了自家VR產(chǎn)品與教育、消防、車展、醫(yī)療等各垂直領(lǐng)域客戶不斷展開合作的案例，比如蟻視與某互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育的合作，原來老師帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)金字塔只是放出一個(gè)金字塔的圖片，VR教育卻可以直接把學(xué)生們放到一個(gè)金字塔旁邊的環(huán)境里面去，讓大家“身臨其境”。再比如玖的VR，曾拿下汽車生產(chǎn)商的汽車碰撞測(cè)試系統(tǒng)的VR項(xiàng)目，模擬汽車發(fā)生碰撞時(shí)的嘲，人們可在其中體驗(yàn)到汽車的安全性能，并練習(xí)如何反應(yīng)。
喧囂過后，留下來的從業(yè)者開始在游戲之外，探索VR更為廣泛的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而這無(wú)疑也是讓大眾重新認(rèn)識(shí)VR的開始。事實(shí)上，據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)VR市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)，全年同比增長(zhǎng)將達(dá)到441.2%，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，市場(chǎng)也會(huì)變得多樣化。
體驗(yàn)與內(nèi)容是無(wú)法忽視的痛“正在發(fā)生很大改變”?
無(wú)法忽視的是，在過去一年里，大眾對(duì)VR的嘆息也來自于從業(yè)者眼花繚亂的宣傳，實(shí)際卻是充滿眩暈感的使用體驗(yàn)以及內(nèi)容匱乏的缺陷。
對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士表示去年VR爆火，很多公司蜂擁而至大打價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)法避免的一個(gè)現(xiàn)象就是山寨產(chǎn)品橫飛，肯定會(huì)有損用戶體驗(yàn)。此外不少人了解的VR更多是手機(jī)盒子，而并未真正體驗(yàn)過幾千塊的高端產(chǎn)品，加之一些賣手機(jī)盒子的從業(yè)者在宣傳上有誤導(dǎo)用戶之嫌，大家也會(huì)覺得受到了欺騙。
≥奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，去年5月份線上VR終端零售量為46萬(wàn)臺(tái)，零售均價(jià)卻僅為102元�！笆謾C(jī)盒子這個(gè)形態(tài)會(huì)很快被市場(chǎng)所拋棄，隨著大家對(duì)于VR行業(yè)的更多認(rèn)識(shí)，大家會(huì)知道幾十塊和幾百塊的VR產(chǎn)品是不能購(gòu)買的，一兩千塊的東西也還不夠好，三四千塊以上的東西體驗(yàn)很好但確實(shí)有點(diǎn)貴。目前不少人已經(jīng)形成了這種認(rèn)知，就是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。”不過在去年那波手機(jī)盒子的銷量熱潮中，蟻視也賣過幾十塊的產(chǎn)品，覃政坦言手機(jī)低端盒子最初的目的就是讓大家理解VR，同時(shí)也能賺些熱錢，不過大家盲目地做低端是一個(gè)很大的錯(cuò)，很多公司因此而倒閉了。
好在VR技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新從未止步。“現(xiàn)在很多硬件廠商和公司在技術(shù)創(chuàng)新上每天都有新的東西呈現(xiàn)，硬件上的模糊感與眩暈感，早已有了很大的改善，現(xiàn)在的產(chǎn)品在使用效果與互動(dòng)方面很快就能超過大家的產(chǎn)品預(yù)期�！鼻浠ㄈ缡钦f。
覃政不認(rèn)可內(nèi)容的匱乏會(huì)成為VR發(fā)展的攔路虎�！艾F(xiàn)在的VR太依賴內(nèi)容了，并沒有切入到用戶的剛需。真正的VR產(chǎn)品的核心并不需要內(nèi)容支撐。就比如我們大家總是拿著手機(jī)聊微信是不需要內(nèi)容的，刷朋友圈需要內(nèi)容但也是用戶自己產(chǎn)生的�！痹谫Z政看來，VR真正需要解決的是人與人最根本的連接問題，VR社交有著非常巨大的想象空間，當(dāng)人和人的連接實(shí)現(xiàn)了，所有的連接也都能實(shí)現(xiàn)。
如果非要給VR的普及一個(gè)時(shí)間，業(yè)內(nèi)人士普遍的觀點(diǎn)是5到10年。
在采訪中，不少?gòu)臉I(yè)者與業(yè)內(nèi)人士均向記者提到了行業(yè)發(fā)展背后的曲線規(guī)律，即前期會(huì)經(jīng)歷一個(gè)暴漲期，之后會(huì)很快跌落到正常水平，甚至還會(huì)再繼續(xù)往下走一段，在這個(gè)階段很多不靠譜或運(yùn)營(yíng)能力較弱的公司會(huì)被無(wú)情淘汰掉，之后整個(gè)行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)平穩(wěn)的線性增長(zhǎng)狀態(tài)。
不妨給新生事物多一些包容和時(shí)間
×的VR總經(jīng)理屈典花：當(dāng)前的VR就像手機(jī)最初的大哥大時(shí)代，只能打電話而且樣子非常笨重，但是發(fā)展到智能手機(jī)的時(shí)代，僅一部手機(jī)就能夠走天下。如果大家都能以這樣一種理性降的眼光看VR的話，就可以多一些等待，給從業(yè)者和技術(shù)人員多一點(diǎn)的時(shí)間。我無(wú)法判斷10年后VR行業(yè)到底是怎樣的，但就和我們?nèi)说某砷L(zhǎng)一樣，在20歲時(shí)會(huì)想30歲什么樣，但是真正到了30歲到底怎么樣，其實(shí)是由每一年不同的行動(dòng)與選擇去決定的。作為VR的從業(yè)者，我們實(shí)實(shí)在在地感受到了VR行業(yè)每一年都在有新突破與改變。
蟻視創(chuàng)始人覃政：很多人說寒冬是好事，可能更多的是標(biāo)榜自己的姿態(tài)和優(yōu)越感，“寒冬”肯定是不好的東西，雖然我們有“外套穿著”(技術(shù)壁壘)能夠保暖，總歸還是會(huì)覺得冷。事實(shí)上我們有看到很多從業(yè)者也在很努力，可能只是一些方向上的錯(cuò)誤，就沒有得到再次的機(jī)會(huì)，殘酷倒下。國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)和科技行業(yè)的寒冬發(fā)生頻率是高于海外的，一方面用戶可能過于愛之切責(zé)之深。投資方也多喜歡追逐風(fēng)口，轉(zhuǎn)型快放棄也快。許多媒體對(duì)于新生事物的呵護(hù)也并不夠，“熱”的時(shí)候吹到天上，“冷”的時(shí)候又會(huì)拍到地底下。一些弱小的新生事物是需要得到大家更多呵護(hù)的。
智能硬件觀察者胡雪冬：我個(gè)人還是非�？春肰R的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，與此同時(shí)，VR和AR的融合是越來越明顯的一個(gè)趨勢(shì)，融合之后不管是商用還是消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用嘲都會(huì)非常的豐富。現(xiàn)階段，對(duì)于還在堅(jiān)定不移地在VR這條路上行走的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，首先還是要把產(chǎn)品做扎實(shí)，去洞察去做出符合消費(fèi)者真正使用需求的產(chǎn)品是最重要的。其次做這個(gè)事情必須得有錢，因此還是要保持open的狀態(tài)，廣泛地利用資源，不管是政府的扶植還是科技巨頭、投資機(jī)構(gòu)的扶持。既要練好內(nèi)功，也要整合好外部資源，最終是誰(shuí)能勝出還不好說，有可能最終都被巨頭收購(gòu)了。
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