隨著谷歌在日前舉行的谷歌I/O 2016上針對VR(虛擬現(xiàn)實)平臺Daydream及在Android N系統(tǒng)中對于VR的支持，業(yè)內(nèi)有關(guān)VR將成下一個計算平臺的聲音喧囂塵上，甚至有評論認為，谷歌將會借助VR顛覆蘋果。事實真的會如此嗎?
眾所周知，一個新的生態(tài)系統(tǒng)(例如VR生態(tài)系統(tǒng))的誕生和發(fā)展，甚至去顛覆現(xiàn)存的生態(tài)系統(tǒng)，需要的是軟硬結(jié)合的能力，二者缺一不可。盡管谷歌發(fā)布了Daydream平臺，但谷歌 VR 部門負責人 Clay Bavor在近日接受媒體采訪時稱，目前市場上流行的Android手機沒有一款支持或者說滿足Daydream對于VR體驗所需的硬件要求。畢竟真正的VR體驗需要強勁的CPU和GPU的計算能力、高性能的傳感器和像素極高的屏幕等。
雖然說，移動處理器架構(gòu)設(shè)計公司ARM日前發(fā)布了據(jù)稱可以良好支持的新型移動處理器芯片架構(gòu)Cortex-A73以及對應的圖形圖像處理引擎架構(gòu)Mali-G71，但基于相應架構(gòu)設(shè)計制造的芯片恐怕最早也要在2017年才會應用到主流手機廠商的旗艦機型上，即便如此，鑒于旗艦機在各主流智能手機廠商中所占的比例很低，這意味著谷歌要想實現(xiàn)真正沖擊蘋果傳統(tǒng)的移動生態(tài)系統(tǒng)，單從硬件的角度就需要相當?shù)臅r間。還有一點不容忽略的就是硬件配置的大幅升級是否會提升智能手機的價格，如果VR不能證明自己是手機用戶的剛需或者是新的殺手級應用的話，高企的價格用戶是否會買單?如果用戶不買單，哪怕是買單不夠積極的話，手機廠商出于自身利益(出貨量和營收)的考慮是否是向市場和用戶力推支持Daydream平臺的旗艦手機?
值得注意的是，從目前市場中在VR硬件領(lǐng)域最為活躍的Facebook、三星、HTC、索尼、微軟看，除了三星之外，其他廠商的VR硬件幾乎都是支持PC平臺，這似乎又引出了我們的質(zhì)疑，要想讓用戶得到真正的VR體驗，在硬件的能力上，智能手機真的是 的VR體驗設(shè)備嗎?要知道，盡管智能手機硬件的性能這幾年發(fā)展很快，但與PC相比依然不在一個級別上，這恐怕也是為何現(xiàn)在主流的VR廠商，包括開發(fā)者都將PC作為 支持平臺的主要原因。
提及上述VR是否是智能手機用戶的剛需或者殺手級應用，近日Oculus與三星宣布，Gear VR用戶突破百萬。但三星在3月的 GDC大會上曾公布，Gear VR的使用時長總共只有200萬小時，假如當時就按100萬用戶的數(shù)量平均計算，每臺Gear VR設(shè)備的使用時長不過2小時，而三星和Oculus都是實力強勁的Android手機廠商和 VR廠商。這里我們先不說，VR硬件與智能手機保有量與新增量之間的巨大差距，但就已經(jīng)配置VR設(shè)備的智能手機用戶來說，VR對于智能手機用戶來說并非是剛需或者是所謂的殺手級應用，充其量僅是目前智能手機原有生態(tài)系統(tǒng)的一個應用或者補充而已。
在此需要補充的是，VR的應用嘲與現(xiàn)有智能手機普通App的應用嘲相比要狹窄得多。試想一下，便攜的智能手機佩戴并不便攜的VR頭顯;移動中滿是帶VR頭顯的智能手機用戶會是怎樣的情景?不要忽略應用中的嘲，谷歌、蘋果和微軟的語音識別技術(shù)之所以目前給人的感覺比不過亞馬遜，就在于亞馬遜推出的產(chǎn)品形態(tài)和應用滿足了或者契合了語音識別的應用嘲。
例如市場咨詢公司Creative Strategies在針對語音識別應用狀況的 研究報告顯示，蘋果的Siri和谷歌的Google Now之所以使用率低，主要原因就在于使用嘲的限制(多在室內(nèi)或者汽車內(nèi))，而且用戶認為當眾使用語音技術(shù)會讓自己感到不舒服。相比之下，亞馬遜Alex語音識別技術(shù)支撐的Echo則避免了上述用戶使用嘲的尷尬。同樣，曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的智能手表之所以到今天依然不溫不火，也在于其忽略了用戶對于可穿戴設(shè)備的應用嘲和方式。
如果說上述是谷歌Daydream發(fā)展和普及自身存在的主觀挑戰(zhàn)因素外，從其要顛覆的蘋果這個客觀因素看，也不容樂觀，至少不可小視。
眾所周知，從iPod、iPhone、iPad、Apple Watch的發(fā)展和崛起看，蘋果在上述產(chǎn)品所代表的領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)中從來不是第一個“吃螃蟹的人”，蘋果的特長之一就是對復雜的技術(shù)進行改造，使其對消費者或企業(yè)用戶更有用，且將用戶體驗做 。對此，F(xiàn)orrester Research認為：在iPhone問世之前智能手機在就已存在，iPad和Apple Watch也并非首款平板電腦和智能手表。蘋果的方法是，在浪潮開始起來的 時間點上進入市場。
以目前蘋果占據(jù)優(yōu)勢的智能手機產(chǎn)業(yè)看，諸多所謂的技術(shù)蘋果都不是首先采用的。例如去年風行的壓感屏。據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)分析，盡管Android廠商占得所謂先機，也適配了某些第三方應用。然而這些適配大多比較流于形式，同iPhone在整個系統(tǒng)層級對壓感屏的適配有著天壤之別。即iPhone上的3D Touch，無論是圖標的快捷操作還是輕壓預覽等功能，完成度均較高，同時借助于App Store的優(yōu)勢，第三方軟件無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上對3D Touch的適配都遠高于Android平臺，而這是Android無法追趕的。
需要說明的是，蘋果在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域似乎一無是處，而且從表面上來看，也的確如此。即蘋果目前為止還沒有宣布推出專門用來支持虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)的硬件或軟件。但從之前蘋果CEO蒂姆庫克所言的VR設(shè)備并不小眾，它非�？岫矣性S多有趣的應用看，蘋果是不會坐以待斃，錯失VR的機會。
實際上，早在2000年中期，蘋果還由創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯領(lǐng)導時，就有一個內(nèi)部的小型團隊打造了一款VR頭盔的原型產(chǎn)品，并為該設(shè)備申請了專利。而從現(xiàn)在的專利布局來看，Apple通過收購PrimeSense、Metaio、Faceshift、Flyby Media和Emotient等公司后，完善了立體傳感、面部和運動捕捉、應用開發(fā)等方面的技術(shù)儲備。更值得關(guān)注的是，最近盛傳蘋果在推出自研AP(應用處理器)后，正在試圖打造自研的GPU(圖形處理器)和新的傳感器，而這些就像我們前述的對于VR的體驗都是至關(guān)重要的。
綜上所述，我們認為，在VR尚存在諸多挑戰(zhàn)且存在不確定之時，谷歌Daydream無論是在Android陣營內(nèi)部，還是面對蘋果，不要說顛覆蘋果的生態(tài)，何時自己能夠成為主流都障礙重重。
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