短短幾年時(shí)間，html5的風(fēng)頭一時(shí)無(wú)倆。風(fēng)口浪尖上的html5聲勢(shì)浩大，卻也走的艱難。有支持的，就有唱衰的。受到漫長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)制定爭(zhēng)端、Facebook高調(diào)放棄HTML等種種負(fù)面事件的影響，HTML5急需拿出成功的商業(yè)化模式證明自己。在這鐘情況下，大多數(shù)的開發(fā)者不約而同地選擇游戲作為突破口，想以此破冰尷尬的境況。
2012年，《巴哈姆特之怒》因其出色的社交互動(dòng)大獲成功。只是這款在日本和歐美月入千萬(wàn)的驕傲作品，在中國(guó)市場(chǎng)遭遇滑鐵盧，經(jīng)營(yíng)一年后慘淡收?qǐng)�，著�?shí)讓人費(fèi)解。
2013年，隨著微信5.0發(fā)布的“飛機(jī)大戰(zhàn)”橫空出世，前呼后擁下獲得了空前的成功。而這款游戲就是由HTML5制作而成。除了這款人盡皆知的巨作，HTML 5手機(jī)頁(yè)游《修仙三國(guó)》在91助手、PP助手等啟動(dòng)iOS越獄包封測(cè)。據(jù)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，有效用戶共982人， 在線102人，付費(fèi)82人，總收入12390元，付費(fèi)率8.3%,表現(xiàn)十分搶眼，引來(lái)眾多HTML游戲開發(fā)人士的圍觀，更有人將其看作是HTML5游戲的破局之戰(zhàn)而歡欣鼓舞。
筆者認(rèn)為，在社交上“巴哈姆特之怒”和“飛機(jī)大戰(zhàn)”雖然都在社交問題上下了功夫，但前者的傳統(tǒng)游戲社交方式(“巴哈姆特之怒”其發(fā)布渠道依然是Google play和AppStore。)和其薄弱的“身后”之勢(shì)，都是其暗淡收?qǐng)龅闹匾�。而“飛機(jī)大戰(zhàn)”憑借著微信平臺(tái)的強(qiáng)大的社交效應(yīng)，令業(yè)界再次看到了HTML5應(yīng)用的廣泛前景。在這種運(yùn)營(yíng)方式中，微信充當(dāng)了自動(dòng)登陸和一鍵扣錢的“瀏覽器”，其良好的社交環(huán)境有助于玩家產(chǎn)生持續(xù)的黏性，HTML 5支持的本地儲(chǔ)存和離線能力，讓玩家節(jié)省資源、點(diǎn)開就玩。可以低流量耗費(fèi)和多次連續(xù)地進(jìn)行游戲，從而獲得良好的游戲體驗(yàn)。由此看，HTML5游戲在發(fā)布方式上的“身后”之勢(shì)，也是成功利劍。對(duì)于游戲廠商而言，則將會(huì)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)方式的革新。
在技術(shù)上，“飛機(jī)大戰(zhàn)”劍走偏鋒，避開不同瀏覽器廠商不同規(guī)范和模型導(dǎo)致的碎片化問題，在不同配置的手機(jī)上也幾乎能全部可行，最大限度將配置降到兼容主流三大平臺(tái)的大眾機(jī)型，提高游戲體驗(yàn)的友好度。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信等移動(dòng)應(yīng)用手段高度成熟、各大瀏覽器廠商開始對(duì)HTML5的高度支持，都將會(huì)使移動(dòng)瀏覽器平臺(tái)下的游戲體驗(yàn)越來(lái)越好。整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)遷移向?yàn)g覽器和移動(dòng)瀏覽器平臺(tái)也只是時(shí)間問題�？浯蟮某煞只蛟S有，只是我們所看到，HTML5游戲這個(gè)綜合體，憑借優(yōu)質(zhì)特性促進(jìn)周遭技術(shù)支持的革新，也催生了新的運(yùn)營(yíng)方式。 “為你而變”的強(qiáng)大力量，不可謂不強(qiáng)大。
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