Zhu Linan: The Young Captain of the Great Ship Lenovo
柳傳志給朱立南激勵的背后是一道已經(jīng)安排好的大考題：在2014—2016年完成聯(lián)想控股的整體上市。
Behind the encouragement to Zhu Linan,Liu Chuanzhi have already arranged a big examination question to him: to complete the whole lenovo holding listed in 2014-2016.
文 畢夫(廣東)
承接創(chuàng)業(yè)元老柳傳志的旨意，朱立南一手撬動和完成了聯(lián)想的戰(zhàn)略拆分；操持風險投資舵盤，朱立南交出了厚重的亮麗答卷；穿梭于強手如林的聯(lián)想團隊中，朱立南展示出了高超的平衡與統(tǒng)籌能力；走過與聯(lián)想相隨的20年，朱立南淬煉與積淀了豐富的管理素養(yǎng)。自然，當“知命之年”的朱立南踩著事業(yè)的紅地毯走上聯(lián)想控股指揮員的位置并且日后終將執(zhí)掌 帥旗時，人們對聯(lián)想這一龐大航母編隊的未來更多了一份守望與期待。
結識柳傳志
朱立南認識柳傳志是在1989年。當時聯(lián)想集團(微博)正準備在深圳籌建一個產(chǎn)業(yè)基地，而且聯(lián)想正在試圖尋找一個可以主事的區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理。自然，當具有上海交通大學(微博)電子工程工學碩士學位的朱立南將應聘資料郵寄到聯(lián)想人力資源部時，很快就得到了對方錄用的肯定性答復。作為支持，聯(lián)想給朱立南下?lián)芰?700萬元的啟動資金，同時朱立南被任命為深圳聯(lián)想總經(jīng)理。朱立南現(xiàn)在依然清楚地記得，當時聯(lián)想創(chuàng)始人也是聯(lián)想集團總裁的柳傳志非常重視深圳、香港兩地的業(yè)務。也正是在柳傳志時不時的“南巡”視察中，朱立南有了與柳傳志頻繁接觸的機會。
應當說當時已經(jīng)45歲的柳傳志和只有27歲的朱立南之間還是有年齡代溝的，但這種年齡上的差異卻被雙方共同的愛好所熨平。朱立南喜歡足球，而柳傳志堪稱是一個地地道道的“發(fā)燒友”級的足球迷。因此，每一次柳傳志來深圳時，除了與朱立南聊工作之外，二人經(jīng)常到公司附近的小酒店喝上兩盅，酒過半巡之后，雙方侃球興趣隨之進入佳境。按照朱立南后來的解釋，他與柳傳志之間不完全是上下級的隸屬關系，更像是一位兄長和朋友。
然而，讓柳傳志當時感到滿頭霧水的是，在經(jīng)營了深圳聯(lián)想4年之后，朱立南選擇了辭職且自己開公司。客觀地說，朱立南對當時自己開公司非常滿意。按照他后來的說法是，“靠滾動發(fā)展賺了一點錢，如果沒有回聯(lián)想，可能是個富甲一方的土財主。”與此同時，每天中午才起床，生活處于無拘無束狀態(tài)也是在聯(lián)想時朱立南所不能感受到的。然而，舒坦的日子沒過幾年。1997年，朱立南接到了柳傳志打來的一個電話，電話那頭的柳傳志一字一板地告訴朱立南：“個體戶掙點錢可以，可舞臺太小，長此以往意義不大，回聯(lián)想吧�！币粋�月后，朱立南回聯(lián)想上班。
來到聯(lián)想總部后，柳傳志并沒有給朱立南安排具體職務，而是讓他進入企劃室，負責聯(lián)想的業(yè)務發(fā)展和總體戰(zhàn)略，同時，當年聯(lián)想集團的 議事機構是執(zhí)行委員會，朱立南作為“非執(zhí)行委員”獲準列席。憑著直覺，朱立南明白柳傳志將要對他委以重任。事實應證了朱立南的判斷。一個令朱立南至今難忘的場景是，當時執(zhí)委會開會開到一半的時候，柳傳志經(jīng)常一擺手，“立南，出去抽支煙，我們討論一下你的發(fā)展問題�！倍葻煶橥暝倩貢h室時，朱立南已經(jīng)官升一級。從企劃辦副主任、助理總裁、副總裁，再到高級副總裁，朱立南成為當時聯(lián)想“娃娃官”中升遷最快的一個。
的“參謀長”
除了朱立南之外，柳傳志身邊還有另外兩個“娃娃官”——負責北京聯(lián)想公司的楊元慶和負責聯(lián)想科技的郭為(微博)。盡管這兩個被柳傳志稱為“少帥”級別的人物跟隨著自己一路披荊斬棘而且各自表現(xiàn)不俗，但柳傳志終究看到了自己不愿意看到的一面：郭為已經(jīng)開始與楊元慶為了搶PC市場份額進行著“窩里斗”。手心手背都是肉。柳傳志必須找到一個可以平衡的萬全之策�？紤]再三，柳傳志最終做出了“分拆”聯(lián)想并由楊元慶和郭為來分別挑頭的重大決定。但是，由誰來主持和推動這一非常敏感而又艱難的“分拆”工程？柳傳志很快想到了朱立南。
其實，朱立南領命之后感到的壓力只有他自己才能切實體會得到。由于聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展到擁有幾百億元營業(yè)額、幾十億元資產(chǎn)和上萬人隊伍的大型企業(yè)集團，要對這一龐大的陣容進行公平公正的分割談何容易，弄不好就會成為眾人口誅筆伐的靶子和聯(lián)想歷史上的罪人。然而，事情的圓滿結果出乎了所有人的意料。整個“拆分”的進程不僅有條不紊的進行，而且比預期計劃提前了一個多月。2001年4月，聯(lián)想一分為二：聯(lián)想電腦和神州數(shù)碼(微博)，其中郭為掌控神州數(shù)碼，專營國外大的產(chǎn)品品牌代理業(yè)務和軟件業(yè)務；楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想集團，主營PC及相關產(chǎn)品�！胺植稹钡某晒K于讓朱立南成為“影響聯(lián)想的10位人物”之一。
包括柳傳志在內的聯(lián)想許多高管至今依然未能清晰地解釋為什們朱立南能夠主持完成了這個在聯(lián)想歷史有著重大意義的“拆分”工程？對此，我們只要觀察朱立南的為人秉性就不難得出些許的答案。出身于福建的朱立南沒有北方漢子的剛烈與豪情，其身上更多具有的是南方男人的溫順和謙遜。說話輕聲慢語但重點鮮明和邏輯性強是朱立南留給同事們的一致印象，而這種并不張揚的處事風格無疑成為了朱立南與人溝通的天然法寶。按照朱立南自己的說法，他特別擅長于跟個體的人打交道，通過一對一地“掏心窩子”很快地跟人建立起信任關系。非常有意思的是，部隊大院里長大的朱立南酒量不錯，因此和人喝酒也是他的殺手锏之一，特別是每每喝到酒酣耳熱之時，則是他認為溝通的最好時刻。顯然，在聯(lián)想“拆分”的過程中，朱立南與人溝通的特有優(yōu)勢發(fā)揮了重要作用。
柳傳志對于朱立南能夠完成集團的“拆分”任務非常滿意。在許多的正式和非正式場合，柳傳志只要談到“拆分”一事時就會說“朱立南是參謀長，楊元慶和郭為是大軍區(qū)司令，在前邊作戰(zhàn)，朱在后方運籌帷幄�！蓖瑫r柳傳志還經(jīng)常稱贊朱立南是一個“思維縝密，遇事冷靜”的人。顯然，相對于朱立南個人而言，聯(lián)想“拆分”成功的價值就在于他進一步贏得了柳傳志的信賴和器重。
VC探路人
聯(lián)想“拆分”完成后，柳傳志開始將聯(lián)想控股的注意力轉向多元化的道路上來，而此時，柳傳志再一次想到了朱立南。2001年3月，君聯(lián)資本(2012年2月更名為聯(lián)想投資)成立，朱立南從柳傳志手上拿到了3500萬美元，任務是開創(chuàng)風險投資(VC)業(yè)務。在君聯(lián)資本成立的新聞發(fā)布會上，面對臺下記者，柳傳志指著身邊的朱立南說，“這是我們的又一位少帥�！敝炝⒛稀暗谌賻洝钡拿栍纱舜_立。
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