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電影院在給地產(chǎn)商打工? 萬達盈利模式難復(fù)制
時間:2012-12-22 20:26   來源:川北在線綜合報道   責(zé)任編輯:毛青青

   

  近年來,中國電影市場高速發(fā)展,年度票房不斷攀升,各種國片洋片、大片小片持續(xù)引燃觀眾觀影熱情,形成社會熱點,影視業(yè)也不斷吸引資本關(guān)注,其中一部分投資用于拍攝影片,也有很大一部分投資用于開設(shè)影院。所以,近年來大城市影院比鄰而起,中小城市影院更如雨后春筍。據(jù)統(tǒng)計,2011年,全國影院數(shù)量突破2800座,2012年僅1至5月國內(nèi)新增影院就有340多家,截至今年底,全國城市影院已經(jīng)擁有銀幕1.3萬塊。但是,影院越來越多,卻推高了地產(chǎn)商的租金,攤薄了影院的利潤,電影院變成給房地產(chǎn)“打工”。

  影院收回投資,5年很理想,8年很正常

  在業(yè)內(nèi)人士看來,相比美國平均8000人擁有一塊銀幕,日本與韓國平均2萬人占據(jù)一塊銀幕,中國30多萬人共享一塊銀幕,目前國內(nèi)的影院數(shù)量還遠遠不夠。然而,影院投資熱潮所換來的,未必是真金白銀。影院建設(shè)的“大躍進”,各路資本涌向電影院投資“跑馬圈地”的結(jié)果是,地產(chǎn)商爭相抬高租金,高價中標者何時收回成本,正變得遙遙無期。

  中國藝術(shù)研究院副研究員劉藩說,通過他的調(diào)查,“前幾年,一般影院收回投資大約花費3到5年左右,現(xiàn)在,好日子已經(jīng)結(jié)束,影院投資的回收期普遍為5到8年。”

  北京 藝術(shù)影院當(dāng)代MOMA百老匯電影中心負責(zé)人吳靖告訴筆者,雖然已經(jīng)開業(yè)3年多,在京城“文青”中很有口碑,也有了9000名左右的會員,而且影院也采用邊同步放映大片、邊 放映藝術(shù)片的“兩條腿走路”的策略,但這個開設(shè)在東直門附近 居民區(qū)里的影院,何時可以開始盈利,仍是未知數(shù)。

  今年賀歲檔開始前,電影出品方和院線方因票房分成而掀起的一場風(fēng)波世人皆知。雖然已經(jīng)塵埃落定,但院線方面回應(yīng)片方時表示,近年來,影院水電費、房屋租金費用的大幅增長,遠高于制片費用增長的幅度。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,過去10年,國內(nèi)房價翻了多倍,房屋租金也水漲船高,F(xiàn)在的大型電影院,為自身人氣考慮,往往選擇建在一些地段上佳、人流量較高、走高端商場業(yè)態(tài)的商業(yè)廣場,租金成本之高可想而知,而這些商業(yè)廣場往往還要求將電影院租金與影院票房收入直接掛鉤,分賬比例從13%-15%不等,此外還要從電影院商品銷售與電影院廣告收入中提取相應(yīng)比例的提成。

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