盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)
過去兩年，因低調(diào)與變化迅疾，盛大一度被質(zhì)疑，甚至被解讀為是一個(gè)前景堪憂公司。包括盛大游戲董事長(zhǎng)譚群釗、總裁凌海等大批職業(yè)經(jīng)理人離職，邊鋒、浩方等眾多業(yè)務(wù)被出售，很多人將盛大目前被質(zhì)疑和誤讀的癥結(jié)歸結(jié)到盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋頭上。不過，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)則給外界另一個(gè)視角：外界誤解陳天橋。
侯小強(qiáng)說，外界對(duì)盛大和陳天橋評(píng)價(jià)并不公平。從營(yíng)收來看，盛大去年?duì)I收70億，在中國(guó)所有互聯(lián)網(wǎng)公司里排在前面五位，單從文學(xué)和游戲業(yè)務(wù)來說，都在各自行業(yè)是第一陣營(yíng)，盛大即便僅有這兩塊業(yè)務(wù)，依然是家很牛的公司。
就算是高層離職，那也是天下沒有不散的筵席�！笆⒋筮^去走了一些人，原因很復(fù)雜。每個(gè)人離開都有不同原因，不能給這個(gè)事情戴一頂帽子，貼一個(gè)標(biāo)簽，一出問題就說這是陳天橋的原因，這與事實(shí)不符。
侯小強(qiáng)還說，很多人認(rèn)為陳天橋事必躬親，實(shí)際并非如此。陳天橋一般管大的戰(zhàn)略和方向，以盛大文學(xué)為例：他對(duì)盛大文學(xué)無(wú)條件支持，無(wú)條件信任：“陳天橋跟我3個(gè)月就見一次面，每見一次面可能就吃一頓飯，開一次會(huì)，陳天橋沒有說過一句難聽的話。”
當(dāng)前盛大文學(xué)上市遇阻，不過，并未放棄上市。侯小強(qiáng)表示，上市遇阻對(duì)員工心態(tài)沒有影響是假話。但盛大文學(xué)仍是一家在蓬勃發(fā)展的公司，員工這種擔(dān)憂就不會(huì)像想象中那么大。
CFO架空我是對(duì)我和梁曉東最大誤解
城門失火，殃及池魚，用在盛大文學(xué)身上并不為過。盛大及其旗下其他業(yè)務(wù)持續(xù)調(diào)整和動(dòng)蕩，也讓文學(xué)業(yè)務(wù)有所牽連。就在大家準(zhǔn)備歡慶國(guó)慶節(jié)之際，任榕樹下公司總經(jīng)理“共和國(guó)裁縫”公開爆料，抨擊盛大文學(xué)CF0梁曉東不懂業(yè)務(wù)卻一手遮天，侯小強(qiáng)很難做。外界更傳言稱梁曉東為陳天橋嫡系人馬，侯小強(qiáng)有下課危險(xiǎn)。
這并非不可能。就在不久前，盛大最核心的游戲業(yè)務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整，盛大游戲董事長(zhǎng)譚群釗因業(yè)績(jī)沒有達(dá)到公司董事會(huì)及投資者期望及個(gè)人身體原因離職，更早之前，酷6創(chuàng)始人李善友與韓坤、盛大游戲總裁凌海、華影盛視總裁龍丹妮、邊鋒總裁許朝軍等多人離職。
特別是盛大私有化前后，盛大旗下業(yè)務(wù)規(guī)模性裁員與離職不斷。最新一幕發(fā)生在9月底，盛大創(chuàng)新院按照年度項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)排名前20%項(xiàng)目給予大力扶持，對(duì)排名靠后項(xiàng)目關(guān)停并轉(zhuǎn)。
這就使得盡管侯小強(qiáng)快速澄清，依然掩蓋不住外界疑慮：侯小強(qiáng)是否真已經(jīng)被架空，會(huì)像譚群釗、李善友、凌海等人一樣掛冠而去。最近2年來，侯小強(qiáng)已很少公開出席盛大文學(xué)旗下活動(dòng)，微博中更多談及的是企業(yè)管理的話題更加劇了外界猜測(cè)。
人們更愿意相信傳言，這使得侯小強(qiáng)不得不站出來再次澄清：外界不僅誤解了陳天橋，也誤解了自己和CFO梁曉東。侯小強(qiáng)坦言陳天橋?qū)ψ约河兄鲋�，如果真如外界所說，梁曉東是陳天橋嫡系，自己來盛大文學(xué)甚至比梁曉東早�！拔以谑⒋�4年，算不算老員工，算不算嫡系�！�
“如果說梁曉東跟我一點(diǎn)分歧都沒有，甚至沒有誤解，那不可能，過去3年多，我們有過分歧。但這三年來，梁曉東成長(zhǎng)非�？�,”侯小強(qiáng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，梁曉東是自己最重要的助手。
“大家說CFO梁曉東不懂業(yè)務(wù)，這樣講對(duì)他來說是非常不公平。梁曉東在主要問題上，跟我保持一致。每天在梁曉東工作日程里，早上第一件事情是來我辦公室，跟我溝通，他可能吸一根煙，跟我聊上半個(gè)小時(shí)，每天他會(huì)把這個(gè)當(dāng)作他的第一件工作。”
侯小強(qiáng)強(qiáng)調(diào)說，就算梁曉東有些事情不經(jīng)過CEO，直接和文學(xué)旗下公司溝通，這也很正常，盛大文學(xué)子公司是董事會(huì)管理制，梁曉東作為子公司董事并且受盛大文學(xué)委派，有權(quán)利，有資格去榕樹下等網(wǎng)站直接談。更何況梁曉東在做任何溝通都是在非常清晰分工前提下去做的。“如果他事事都請(qǐng)示我，我認(rèn)為這是我管理最大的失敗。充分的授權(quán)和運(yùn)用被授予的權(quán)力是上下級(jí)良性互動(dòng)的前提之一�！�
這番表態(tài)也是對(duì)此前傳言的澄清。一位離職高管曾表示，盛大文學(xué)為了某些合理要求，侵犯了高管個(gè)人利益。兩位子公司高管離職并非偶然事件，而是雙方積累多年矛盾總爆發(fā)。上述高管指出，梁曉東經(jīng)常繞過侯小強(qiáng)直接與旗下高管溝通，自己這兩年已很少見到侯小強(qiáng)。
侯小強(qiáng)也坦言，自己確實(shí)在2011年有特別重要改變，從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理、從品牌轉(zhuǎn)向績(jī)效。雖然每天“吃齋念佛”，但這跟管理無(wú)關(guān)。侯小強(qiáng)說自己不但沒有淡出公司管理，恰恰更加深入了，現(xiàn)在更關(guān)注投入產(chǎn)出，也更關(guān)注為各部門、各子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展搭臺(tái)鋪路。“我經(jīng)常跟我團(tuán)隊(duì)說，管理就是要做好服務(wù)。上次哈佛商業(yè)評(píng)論的一位負(fù)責(zé)人來訪，問我當(dāng)CEO以后最大的轉(zhuǎn)變是什么，我說我從原來自己做，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮我團(tuán)隊(duì)的力量，我設(shè)定目標(biāo)，引導(dǎo)他們，我自己不做，而是給團(tuán)隊(duì)授權(quán)，把團(tuán)隊(duì)推到前臺(tái)讓他們?nèi)プ觥Ｎ蚁Ｍ也仄饋�，�?dāng)員工把我當(dāng)成隱形人，需要我?guī)椭鷷r(shí)我去，不需要我時(shí)候，你走吧，我不需要你，我覺得這是對(duì)我最大褒獎(jiǎng)�！�
據(jù)稱，今年3月盛大給旗下團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了唯一一個(gè)獎(jiǎng)，是最佳CEO獎(jiǎng)，陳天橋?qū)⑦@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)給了侯小強(qiáng)，這在盛大往年并不多見。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請(qǐng)?jiān)L問川北在線：http://sanmuled.cn/
