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教你做出更好的選擇和決策
時間:2012-08-01 09:38   來源:四川在線   責任編輯:毛青青

  ■ 謝 琳

  近日,中信出版社再傳佳音:7月上旬, 暢銷書《思考:快與慢》中文版和我國廣大讀者見面。

  作者丹尼爾·卡尼曼是人類歷史上 影響力的心理學家之一。他有著獨特的天賦,可以揭示人類思維的許多特征,其中很多特征已經(jīng)成為教材中的經(jīng)典內容,成了我們傳統(tǒng)觀念的一部分。他的研究工作打開了社會心理學、認知科學、對理性和幸福的研究以及行為經(jīng)濟學研究的新局面。其中行為經(jīng)濟學這一領域就是他與合作者阿莫斯·特沃斯基共同開辟的,并因此獲得了2002年度諾貝爾經(jīng)濟學獎!端伎迹嚎炫c慢》在2011年10月一上市即引起轟動,不到兩個月就打入《紐約時報》、《經(jīng)濟學人》的年度十佳圖書榜,連續(xù)20多周蟬聯(lián)亞馬遜、《紐約時報》、暢銷書排行榜前20名。國外權威媒體和國內知名媒體爭相報道,好評如潮。正如《金融時報》所言,“闡述人類的理性和非理性的好書已經(jīng)有很多了,但只有一部杰作,那就是這本書。它是我讀過的有關人類思維的最偉大的、最富洞見性的一本書!

  人類的大腦和思維是目前已知的最為復雜的系統(tǒng),而人類利用大腦進行理性思維,是區(qū)別其他動物的重要特征之一。人們在現(xiàn)實生活中需要作出判斷、選擇和決策的地方,遠遠超出我們的想象,除去那些事關國計民生的重大決策,其實我們每個人都要作出事關自身生存的選擇和決策。比如,有人要選擇從事的職業(yè),有人要選擇投資渠道,有人要選擇生活中的另一半,還有人要決定如何改變生活環(huán)境等等,面對諸多的選擇,有的人因決策正確而一飛沖天,有的人卻因判斷失誤而一失足成千古恨。追根溯源,造成選擇和決策正確或失誤的關鍵因素,是我們自身的思維方式和思維判斷。

  在《思考:快與慢》中,卡尼曼形象的把人類的思維方式歸納為快與慢的兩個系統(tǒng),潛意識的“系統(tǒng)1”,依賴情感、本能、記憶、經(jīng)驗迅速作出判斷,“生活中,我們往往跟著感覺和印象走,憑直覺引導行事,而且我們覺得這種直覺和偏好很可靠,這種自信通常也是合理的。”

  但是,現(xiàn)實社會的復雜多變,對游戲規(guī)則的不熟悉,以及事件發(fā)展中的偶然性,致使我們的直覺常常引導我們做出錯誤的判斷和決策。而理性的有意識的“系統(tǒng)2”,是“將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動上來”(第一章005頁),通過認真的觀察、反復的分析、復雜的運算、不斷的推理,力求得出符合事物發(fā)展規(guī)律、有效解決問題的方案,這就需要人們付出更多的時間、更多的精力去關注這些問題。遺憾的是,由于自身存在的惰性,人們往往更愿意相信“系統(tǒng)1”的作用,更愿意走一條“相信經(jīng)驗”的捷徑,從而導致謬誤的產(chǎn)生。一個學者曾指出,在中國的文化里面,理性思維似乎一直被抑制,人們更愿意用聯(lián)想、類比等人類天生具有的思維方式,雖然有利于啟發(fā)新思路,有利于用新穎的方式來解決既有問題,然而,這種思維方式也充滿著了各種致命的謬誤。卡尼曼在書中通過多個角度的生動闡述,形象的證明了兩種系統(tǒng)各有千秋,各司其職。他試圖通過此書告誡蕓蕓眾生,身處紛繁復雜的現(xiàn)實社會,一定要學會思考,學會正確使用人的思維活動的兩個系統(tǒng),使之相互影響、相互補充,確保我們的決策更科學、更有成效。

  互動百科CEO潘海東如此評價說:“卡尼曼在書中從容不迫地展現(xiàn)了大師級的思考方式和辯證精神,它既一針見血地挑戰(zhàn)傳統(tǒng),指出‘經(jīng)濟人’這一司空見慣的模型假設有諸多不合理之處,同時又未將慢速、審慎思維的優(yōu)勢 化、理想化。在這個需要經(jīng)常做出迅速判斷和決策的時代,快速思考的必要性不言而喻,無論從商還是生活、處事時權衡兩種思維模式的優(yōu)劣得失,規(guī)避風險才是應有的態(tài)度!闭沁@樣,卡尼曼通過《思考:快與慢》一書,重塑了認知心理學、理性和因果關系分析,重新詮釋了風險,重新詮釋了幸福和財富的關系。谷歌公司成為科技產(chǎn)業(yè)巨人的故事,告訴我們千萬不要低估機遇和運氣對于成功的重要性;筏夫熟練地穿過無數(shù)險灘暗礁的經(jīng)歷,告訴我們上百次的經(jīng)驗、熟練的技能、適時微調保持方向,才能躲避不斷出現(xiàn)的險情;對2008年金融危機的馬后炮評論和對尼克松訪華結果的18種預測,告訴我們“后見之明的偏見對決策者的評估行為有著惡劣影響,它導致觀察者不是根據(jù)判斷過程的合理性來評估一個判斷的好壞,而是以結果的好壞作為判斷標準!(第19章183頁)有細心的讀者做了歸納,卡尼曼用大量的研究數(shù)據(jù)、實例和極具前沿化的理論觀點,指出了我們日常生活工作中的3種偏見、12種效應、4種謬誤、6種錯覺,幫助我們更好地認識自我、完善自我。比如在現(xiàn)實生活中,我們常常以“前車之鑒 ”作為某種決策的關鍵依據(jù),但卡尼曼清楚地告訴我們“未來是不可預知的”,歷史的經(jīng)驗同樣有其很大的局限性,世界上任何事物都是發(fā)展變化著的,人類只能把歷史經(jīng)驗作為參考,然后根據(jù)不斷變化的形勢,不斷修正前進的方向,采取符合現(xiàn)實的政策,才能到達勝利的彼岸。

  “球拍和球共花了1.10元,球拍比球多1元,問球多少錢?”“如果5臺機器用5分鐘能造出5臺器械,100臺機器造100個器械要用多長時間?”“今天得到1000美元,1年后得到10000美元,你選哪一個?”諸如此類的小測驗、小問題,以及作者為每個概念舉出的生動直觀的事例,都使作者闡述的深奧、枯燥、甚至冷僻的社科理論變得通俗易懂,引人入勝,從而更能引起人們的深刻反思。正如芝加哥大學 的經(jīng)濟學教授理查德·泰勒所說:“本書是一位智慧巨人的力作,可讀性強,睿智,深刻。趕緊買,慢慢讀,而且要反復讀。這本書會改變你的思考方式。讀了它,你對工作、世界以及自己的生活的看法都會改變。”

  

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