原標(biāo)題：中國(guó)咖啡后起之秀瑞幸咖啡崛起 星巴克壓力重重
近日，有外媒深度報(bào)道中國(guó)咖啡之戰(zhàn)。外媒稱(chēng)，瑞幸咖啡正在快速追趕中國(guó)市場(chǎng)根基深厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-星巴克。瑞幸咖啡首席戰(zhàn)略官Reinout Schakel在北京接受彭博社采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“我們的速度將會(huì)比星巴克快。”
以下為外媒報(bào)道的的主要內(nèi)容：
倫敦國(guó)際咖啡組織的一份報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)最近幾年的增速保持在15%-20%，而同期全球市場(chǎng)的增速不過(guò)2%。
瑞幸咖啡2018年初在北京、上海試營(yíng)業(yè)，1年時(shí)間在國(guó)內(nèi)22個(gè)大城市布局2073家門(mén)店，銷(xiāo)售8968萬(wàn)杯咖啡。2019年，瑞幸咖啡已經(jīng)公布了新增2500家門(mén)店的計(jì)劃。彭博社報(bào)道稱(chēng)：“瞄準(zhǔn)白領(lǐng)?的中國(guó)初創(chuàng)公司瑞幸咖啡，正每年投入數(shù)以百萬(wàn)計(jì)美元布局門(mén)店，計(jì)劃年內(nèi)取代星巴克成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌。”這個(gè)超越包括兩個(gè)核心指標(biāo)：門(mén)店數(shù)量、銷(xiāo)售杯量。
中國(guó)目前是星巴克最優(yōu)質(zhì)、盈利能力最強(qiáng)的市場(chǎng)，但這是在經(jīng)歷9年的巨額虧損后才取得的成績(jī)。星巴克1999年1月份在北京國(guó)貿(mào)開(kāi)了第一家門(mén)店，從此進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。
目前，中國(guó)咖啡零售市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到32億美元，是星巴克成長(zhǎng)速度最快、第二大市場(chǎng)。在這里，星巴克的市場(chǎng)份額超過(guò)了50%。在中國(guó)咖啡市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，瑞幸咖啡和星巴克采用了截然不同的方法。
瑞幸咖啡首席戰(zhàn)略官Reinout Schakel表示，瑞幸的速度將會(huì)比星巴克快。這種競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)讓星巴克順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展態(tài)勢(shì)出現(xiàn)了一些不確定性。2018財(cái)年第三季度，星巴克中國(guó)同店?duì)I收下降2%。
外媒稱(chēng)，瑞幸一直在強(qiáng)調(diào)其商業(yè)模式的高性?xún)r(jià)比和便利性，認(rèn)為中國(guó)的辦公室職員更喜歡高性?xún)r(jià)比和便捷的產(chǎn)品而不是 品，也更愿意花不到三分之一的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一杯瑞幸咖啡。星巴克以咖啡館溫暖的風(fēng)格和服務(wù)為傲，將這稱(chēng)為家庭和辦公室以外的“第三空間”。瑞幸咖啡關(guān)注的則是效率：其門(mén)店采用線(xiàn)上交易，顧客不需花費(fèi)口舌就能買(mǎi)到咖啡。位于寫(xiě)字樓內(nèi)或附近的瑞幸咖啡店，便于快速提貨和外送。
外媒表示，瑞幸咖啡要想擊敗星巴克并不容易，因?yàn)樗膶?duì)手是已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)打拼了20年的一家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。OC&C Strategy Consultants合伙人Jack Chuang表示，瑞幸咖啡正在使用一種互聯(lián)網(wǎng)思維方式，激發(fā)市場(chǎng)潛在需求,培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣。
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