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推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 可能帶來(lái)的問(wèn)題道成咨詢田和喜現(xiàn)場(chǎng)解答
時(shí)間:2018-11-10 20:46   來(lái)源:搜狐   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,可能帶來(lái)的問(wèn)題|道成咨詢田和喜現(xiàn)場(chǎng)解答
 
  某企業(yè):你好,尊敬的田老師。我們36桌也和17桌一樣,都是老板帶隊(duì)學(xué)習(xí)。因?yàn)樵瓉?lái)沒(méi)有接觸過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念,還有【理念+算盤(pán)】這一套完整的體系,所以聽(tīng)了這幾天課程來(lái)說(shuō),對(duì)我們的沖擊很大。
 
  我想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題就是,這個(gè)體系我們用好了,各位企業(yè)家老板都知道它會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化,比如利潤(rùn)的增加。

  ▲

  36桌學(xué)員

  那么在實(shí)施的過(guò)程中,如果用的不好,阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題?

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  田和喜老師授課照

  田:我們有一句俗話,佛的一面,另外一面是什么?是魔。佛和魔是一體的兩面。所以前人告訴我們,任何一個(gè)事物都有兩面性。

  那么,如果成魔,如何成呢?實(shí)際上成乎一心。

  所有事物的根本都是在一念之間,一念往左一念往右。好的一面,要以心為本作為土壤。

  我們要有包容性,要去培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)的人才,要抓住阿米巴經(jīng)營(yíng)的根本目的和目標(biāo)來(lái)實(shí)施。即使在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題,你以心為本去教育你的員工,一切的問(wèn)題都會(huì)化解。

  只有這樣的,才能真正的去解決問(wèn)題。任何一個(gè)新生的事物和思想乃至工具,運(yùn)用的過(guò)程當(dāng)中都會(huì)有兩面性。哪怕就是一把刀子,當(dāng)我們用來(lái)裁剪,也有可能會(huì)把你自己的手裁傷,甚至有人用來(lái)自殺。

  但如果我們認(rèn)為這把刀子我是拿來(lái)干好事的,即使我作一點(diǎn)犧牲,其實(shí)最后都可以彌補(bǔ)出來(lái)。

  ▲課程現(xiàn)場(chǎng)

  在實(shí)施阿米巴的過(guò)程當(dāng)中會(huì)有吵架。費(fèi)用要分?jǐn)偅▋r(jià),就會(huì)有爭(zhēng)吵,很正常,這恰恰是好的表現(xiàn)。

  當(dāng)每個(gè)員工都為了利潤(rùn)去吵架的時(shí)候,就證明了員工開(kāi)始關(guān)心自己的利益。員工開(kāi)始關(guān)心自己的利益,實(shí)際上就是關(guān)心公司的利益,總比以前不聞不問(wèn)好的多。

  所以我們不要怕有問(wèn)題,就怕是不在一條心上,目的不一致的去解決問(wèn)題,分道揚(yáng)鑣、同床異夢(mèng),那才是可怕。

  有問(wèn)題就是差距的開(kāi)始;有差距,證明我們有發(fā)展空間。因此我們不怕有問(wèn)題,就怕沒(méi)問(wèn)題產(chǎn)生。謝謝你們!

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