原標題：認準速美超級家服務(wù)商六大優(yōu)勢，敢為家裝時代的先行者
有很多想從事家裝行業(yè)的人，有著大志宏圖卻總是一籌莫展。歸根結(jié)底就是沒有好的良木可以棲身。所謂成功者，就是能夠把事情做好的人。如何把事情做好？敢于冒險，從大處著手，能夠制定并執(zhí)行經(jīng)過深思熟慮的計劃。還有一件事是大多數(shù)人都沒有想到的：成功者善于求助。學(xué)會借用別人的力量，從而達到自己的目的。
正所謂鳥隨鸞鳳飛騰遠。上市集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌速美超級家，速美采用的是o2o互聯(lián)網(wǎng)整體家裝模式，產(chǎn)品高度標準化，主輔材均采用中央集中采購庫存，全國統(tǒng)一配送到家，通過規(guī)模優(yōu)勢及高效倉儲物流體系，大幅降低材料成本。在全國已鋪設(shè)近100個服務(wù)網(wǎng)點。下面就隨記者一起去看看，這只互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭的優(yōu)勢有多大吧！
一、品牌優(yōu)勢——百億品牌免費用
速美超級家是由中國家裝行業(yè)龍頭東易日盛所推出的由“互聯(lián)網(wǎng)+”所衍生出的新一代高品質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)軍品牌。
東易日盛多年來一直在行業(yè)內(nèi)保持 的領(lǐng)先優(yōu)勢，家裝行業(yè)A股率先上市（股票代碼002713），品牌價值高達203.19億元。被媒體稱譽為“中國裝飾行業(yè)的一道厚重的承重墻”。
二、資金優(yōu)勢——建店不花一分錢
1.0元建店：人員雜費、樣品費用等初期投資均可申請公司易日升6期免息貸款，一年可收支平衡。
2.樣品費用三年返還，低成本高回報：突破傳統(tǒng)模式，低成本高回報，一年收支平衡，兩年雙倍盈利，三年區(qū)域分紅
3.48天極速建店快速營業(yè)：標準化急速建店，集團專業(yè)團隊人員培訓(xùn)，即可快速營業(yè)。
三、商業(yè)模式——全信息化系統(tǒng)深度互聯(lián)網(wǎng)化
商業(yè)模式中采用的互聯(lián)網(wǎng)思維，產(chǎn)品高度標準化，主輔材均采用中央集中采購庫存，去中間化，全國統(tǒng)一配送到家，通過規(guī)模優(yōu)勢及高效倉儲物流體系，大幅降低材料成本，迅速盈利。
官網(wǎng)體系——從官網(wǎng)等線上平臺海量獲取客源
需求階段——通過OCRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)獲取準確的客戶基本信息、需求偏好信息
設(shè)計階段——利用DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)獲取精準的設(shè)計方案、施工圖紙、材料用量
合同階段——HDS家裝銷售管理系統(tǒng)獲取從DIM+傳來的精準方案報價，簽約，訂單拆分
施工階段——SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)按DIM+要求分批下單
SAP MMSD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)按DIM+要求分批下
TMS/WMS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)高效管理
線上監(jiān)理管理系統(tǒng)實時監(jiān)控工藝節(jié)點和施工質(zhì)量
結(jié)算階段——SAP財務(wù)管理系統(tǒng)財務(wù)中心按系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算
云支付——從定金、合同、付款等全流程線上系統(tǒng)完成，高效便捷
四、產(chǎn)品優(yōu)勢——全球嚴選，直供到戶
家裝的本質(zhì)是為了打造更舒適的生活。從品質(zhì)生活出發(fā)，外在顏值，內(nèi)在工藝、環(huán)保、收納全面考慮，DIM+數(shù)裝美居系統(tǒng)，以實際戶型和真實產(chǎn)品搭建，真正的所見即所得。
1木作工廠：東易日盛旗下自營木作工廠—意德法家家俱公司，斥資9億多元人民幣投建，總占地達13.8萬平方米，是目前亞洲最大的木作工廠。
工廠采用了歐洲智能化木作生產(chǎn)設(shè)備，尊享歐洲8+N別墅級施工工藝，構(gòu)建起了 的家居木作產(chǎn)品生產(chǎn)體系。在世界上也處于領(lǐng)先地位。
2 尖貨無毒環(huán)保：在主輔材的選擇與供應(yīng)上，與國內(nèi)外眾多建筑原材料供應(yīng)商攜手，要求所有材料合作出具國家檢測機構(gòu)檢驗報告及環(huán)保級別認證，真正建立起完善的生態(tài)級家裝原材料供應(yīng)鏈。
3自建物流配送體系：
“2倉一點”的倉儲網(wǎng)絡(luò)布局：
區(qū)域倉+中心倉+城市配送點三級結(jié)構(gòu)
實行D+3+3時效配送模式設(shè)計“：
D+3區(qū)域倉——中心倉
D+3中心倉——城市客戶處
實現(xiàn)產(chǎn)品庫存設(shè)計模式：
�。ㄝo料）中心倉（全品）區(qū)域倉
實現(xiàn)批次配送供給模式
五、獲客優(yōu)勢——全渠道營銷不愁客源
線上：全平臺運營低成本海量獲客，天貓、京東、國美在線多渠道區(qū)域化定制營銷方案。
線下：全觸點覆蓋高粘度精準獲客，新媒體營銷、會展營銷、社群營銷、大客戶訂制、區(qū)域媒體投放、重點小區(qū)爆破等形式，與目標客戶群深度互動。
六、團隊優(yōu)勢—— 團隊，貼身輔導(dǎo)
1全套經(jīng)營手冊標準化輸出：從店面建設(shè)到店面運營的各個方面的人員以及技術(shù)等的手冊支持
2人員代培及技術(shù)支持：集團專業(yè)團隊進行培訓(xùn)指導(dǎo)，包括：套餐產(chǎn)品配置培訓(xùn)、銷售技巧談單培訓(xùn)、工程業(yè)務(wù)體系指導(dǎo)、售后客服體系指導(dǎo)、實戰(zhàn)情景模擬演練等培訓(xùn)內(nèi)容，快速掌握運用。酷家樂、OCRM、HDS、在線監(jiān)理等系統(tǒng)交付使用并有專業(yè)講師進行系統(tǒng)化疏通教學(xué)。
3 團隊點對點指導(dǎo)：重點小區(qū)點對點支持，小區(qū)開發(fā)計劃、邀約話術(shù)、活動方案、促銷政策的定制以及小區(qū)名單代打等支持；重大活動個性化支持，開業(yè)活動、新品發(fā)布等重大活動的全案營銷方案、物料設(shè)計及個性化促銷政策的定制；總部人員到店支持，總部人員根據(jù)活動需求到店支持活動落地執(zhí)行；媒體廣告支持對核心服務(wù)商給予一定額度的本地媒體廣告投放支持
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