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寶塔財(cái)務(wù)公司霍言:寧夏 財(cái)務(wù)公司正沖向西部“金融工廠”
時(shí)間:2017-10-27 11:19   來(lái)源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:寶塔財(cái)務(wù)公司霍言:寧夏 財(cái)務(wù)公司正沖向西部“金融工廠”
 
  一年乘機(jī)152次,平均2天一次,頻繁往返于北京、銀川、上海各地的他,即使在同一座辦公樓,被同事碰到的機(jī)會(huì)也是少之又少。
 
  今天,在金融街寶塔財(cái)務(wù)公司辦公室,終于“逮”到了他——霍言,現(xiàn)任寶塔金融控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司總經(jīng)理,此次我們采訪的對(duì)象。
 
  深思熟慮加入寶塔
 
  霍言畢業(yè)于吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè),目前在讀北京大學(xué)EMBA。他擁有美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、注冊(cè)財(cái)稅管理師、中級(jí)會(huì)計(jì)師等多項(xiàng)資格證書(shū)。
 
  作為寶塔金控副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理,80后的霍言也是寶塔最年輕的高層管理者之一。
 
  他的加盟緣自2009年寶塔石化集團(tuán)提出的“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略。彼時(shí),寶塔向銀監(jiān)會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立財(cái)務(wù)公司,但一直沒(méi)有進(jìn)展,人才匱乏是一個(gè)主要原因。
 
  “當(dāng)時(shí)寶塔石化打算組建財(cái)務(wù)公司,想招聘一批專業(yè)性的人才,然后聯(lián)系到我。我利用3個(gè)月的時(shí)間,從行業(yè)背景、地理位置、寶塔體系等方面對(duì)寶塔進(jìn)行了全方位的調(diào)研,考量寶塔是否具備申請(qǐng)成立財(cái)務(wù)公司的基本條件,從調(diào)研結(jié)果看,我認(rèn)為是有一定希望的”。
 
  “當(dāng)時(shí)對(duì)未來(lái)能否成功還是有一定的不確定性,但我還是決定加入寶塔,寶塔資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量,這些硬性條件是符合的,我加入寶塔,就是為了籌建財(cái)務(wù)公司。”
 
  言語(yǔ)不多的他,在聊及加盟寶塔的經(jīng)歷,卻是滔滔不絕。
 
  霍言從事財(cái)務(wù)、金融行業(yè)10年,曾在中國(guó)中材股份公司先后任財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師,經(jīng)歷了中材股份公司的上市項(xiàng)目;此后,他又在京能集團(tuán)財(cái)務(wù)公司任部門經(jīng)理。豐富的大型生產(chǎn)企業(yè)、金融企業(yè)管控經(jīng)驗(yàn)、港股上市公司及金融行業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓霍言對(duì)加入寶塔后的工作充滿期待。
 
  2014年8月,霍言入職寶塔任職集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總公司部門主管,正式負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公司的籌建工作。
 
  勇挑重?fù)?dān)夙愿得償
 
  “籌建財(cái)務(wù)公司,當(dāng)時(shí)面臨的困難很多,壓力很大,可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。”
 
  “首先代表寶塔與當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局溝通匯報(bào),需要編撰寶塔石化集團(tuán)的可研報(bào)告,以及后期財(cái)務(wù)公司運(yùn)行的可研報(bào)告。”
 
  面對(duì)以往零基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)公司申報(bào)工作,需要整合的寶塔石化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與寧夏銀監(jiān)局溝通又需要時(shí)間和專業(yè)性,同時(shí)存在信息的不對(duì)稱等困難,霍言毅然迎接挑戰(zhàn)。
 
  他在內(nèi)部組建了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的籌建團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好員工關(guān)系,采取上中下立體溝通方式;外部設(shè)立專業(yè)小組密切與寧夏銀監(jiān)局、金融辦溝通,同時(shí)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到自治區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;帶頭撰寫(xiě)并組織團(tuán)隊(duì)迅速完成財(cái)務(wù)公司的申請(qǐng)資料,在集團(tuán)公司的幫助、指導(dǎo)下,第一時(shí)間提交了申請(qǐng)。
 
  從可研報(bào)告編撰,到向?qū)幭你y監(jiān)會(huì)、金融辦報(bào)申請(qǐng),再到報(bào)送中國(guó)銀監(jiān)會(huì),霍言無(wú)不身體力行。2015年5月8日拿到中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建《寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司》銀監(jiān)復(fù)[2015]340號(hào)文件——批籌,籌建期6個(gè)月。
 
  “銀監(jiān)會(huì)的這個(gè)批籌最為關(guān)鍵,也是財(cái)務(wù)公司籌建中最大的挑戰(zhàn),拿到批籌相當(dāng)于完成了80%的工作,后面就是開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備了。”
 
  “拿到這‘三張紙’——批籌,交到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)手中,面對(duì)突如其來(lái)的喜事,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都十分高興。當(dāng)天晚上,董事長(zhǎng)給我打電話:‘咱們慶祝慶祝,喝兩盅’。”
 
  談到此,霍言不禁露出喜悅的笑容。
 
  財(cái)務(wù)公司要求注冊(cè)資金20億,要想開(kāi)業(yè),必須籌齊這一數(shù)字。而批復(fù)的有效期是半年,截至2016年2月5日。時(shí)間太緊了,霍言帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極籌備,克服重重困難,終于在2月5日下午2點(diǎn)鐘上報(bào)了財(cái)務(wù)公司開(kāi)業(yè)材料。“2月5日是最后期限,2月6日就春節(jié)放假了,7號(hào)是除夕。”霍言激動(dòng)地說(shuō)。
 
  披荊斬棘,奮勇向前,心得暖陽(yáng),終得花開(kāi)。
 
  2016年3月31日,寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司獲得寧夏銀監(jiān)局頒發(fā)的《金融許可證》。4月8日,寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司正式掛牌運(yùn)營(yíng),注冊(cè)資本金20億元。這是寧夏回族自治區(qū)成立的第一家集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,也是全國(guó)第225家、民營(yíng)企業(yè)第35家財(cái)務(wù)公司。
 
  這一天對(duì)寶塔石化集團(tuán)來(lái)說(shuō)是意義非凡,也為寧夏自治區(qū)首開(kāi)先河,填補(bǔ)了寧夏非銀行金融機(jī)構(gòu)的空白。
 
  “寶塔石化已在實(shí)業(yè)之路上走過(guò)十幾載,過(guò)去我們對(duì)金融資本缺乏認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)公司喚醒了‘夢(mèng)中人’,在資本杠桿的撬動(dòng)下,寶塔石化將大有可為,我們一磚一瓦建廠的歷史已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去被資金卡脖子的歷史也結(jié)束了。”寶塔石化集團(tuán)董事局主席孫珩超接受記者采訪時(shí)表示。
 
  “財(cái)務(wù)公司籌建的整個(gè)過(guò)程有很多困難和坎坷,有可能面臨著夭折情況,但也不乏喜悅和堅(jiān)持在其中。”霍言感慨道。
 
  團(tuán)隊(duì)協(xié)作人才為本
 
  財(cái)務(wù)公司籌建之初和成立之后,一直面臨著人才匱乏的難題。
 
  招人難在財(cái)務(wù)公司成立后更加凸顯。財(cái)務(wù)公司2/3從業(yè)人員要求必須具備3年以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),1/3要求具備5年以上經(jīng)驗(yàn)。“寧夏金融人才相對(duì)較少,當(dāng)?shù)卣衅负茈y。通過(guò)給大家規(guī)劃職業(yè)藍(lán)圖,調(diào)動(dòng)大家積極性,慢慢地陸續(xù)進(jìn)人,有了起色,但還是比較緊張。”
 
  想到財(cái)務(wù)公司籌備之初整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起的工作狀況,霍言微笑道,“大家擠在18樓的一間會(huì)議室,缺少辦公桌椅,合用一張大辦公桌,然后又搬至19樓會(huì)議室,我們高管墊資購(gòu)買辦公家具,又經(jīng)幾番騰挪,現(xiàn)在辦公地址固定了,條件也好了。”
 
  “這些員工能留在這,都是年輕人,朝氣蓬勃,對(duì)未來(lái)有向往,對(duì)企業(yè)有期望,一腔熱血想做一些事情。在財(cái)務(wù)公司的籌建過(guò)程中,整個(gè)團(tuán)隊(duì)給高管信心上給予極大的支持,發(fā)揮了極大的作用,過(guò)程很艱難,我們要給他們有個(gè)交待。”提起財(cái)務(wù)公司整個(gè)團(tuán)隊(duì),霍言很是感慨。
 
  財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作中突顯了寶塔在金融、財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域人才的匱乏;粞詫(duì)此也是憂心忡忡。“人才是企業(yè)發(fā)展的根本,像產(chǎn)融結(jié)合的金融專業(yè)人才,既懂生產(chǎn),又懂實(shí)體,又具備金融專業(yè)經(jīng)驗(yàn),這樣的人才更是難得,這種人才能夠把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融能夠有機(jī)地結(jié)合在一起,也是寶塔最緊缺的”。
 
  目前,財(cái)務(wù)公司從業(yè)人數(shù)34人,本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)90%以上。
 
  2017年4月1日,寶塔金融控股集團(tuán)正式設(shè)立,霍言任金控集團(tuán)副總經(jīng)理,在任職演講時(shí)他提到:“戰(zhàn)斗在一線的年輕的金融從業(yè)人員,雖然不是高管團(tuán)隊(duì),但他們是寶塔金控的中堅(jiān)力量,這些中堅(jiān)力量對(duì)于集團(tuán)來(lái)講更加重要,站在金控集團(tuán)的角度來(lái)講,未來(lái)不但要給寶塔提供貼身的金融產(chǎn)品,還要提供產(chǎn)融結(jié)合的中堅(jiān)力量的人才,這才是金控集團(tuán)永續(xù)發(fā)展的可靠保證。”
 
  打造寶塔金融工廠
 
  財(cái)務(wù)公司的組建,就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理水平和管控力度,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)資金管理企業(yè)化,管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化,資金運(yùn)作專業(yè)化,運(yùn)作手段多元化。
 
  現(xiàn)在的財(cái)務(wù)公司秉承“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略協(xié)同和價(jià)值最大化”經(jīng)營(yíng)宗旨,以集團(tuán)的“資金集中平臺(tái)、資金配置平臺(tái)和金融業(yè)務(wù)核心企業(yè)”為定位,業(yè)務(wù)逐步步入正軌,組織架構(gòu)齊備,下設(shè)結(jié)算業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部、金融市場(chǎng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、票據(jù)業(yè)務(wù)部等9大部門,并在北京、上海、天津、西安分別設(shè)立了代表處。
 
  經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行,成效是有目共睹的。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)和全體職工的共同努力下,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了資金歸集,優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)務(wù)。通過(guò)資金歸集有效提升了集團(tuán)整體資金管理水平,提高了資金使用率,降低了財(cái)務(wù)成本;靈活的協(xié)定存款和通知存款滿足了不同需求的成員單位;快捷的代理支付業(yè)務(wù)保證了成員單位的日常支付;信貸業(yè)務(wù)則幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更為合理的流動(dòng)性管理。
 
  霍言這樣描述財(cái)務(wù)公司現(xiàn)狀,“公司現(xiàn)在的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)日益順暢,部門完善,辦公條件明顯改善,業(yè)務(wù)水平也在不斷提升,正全力服務(wù)于集團(tuán)。”
 
  “做好財(cái)務(wù)公司對(duì)集團(tuán)資金歸集的同時(shí),在集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的過(guò)程中,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,豐富金融牌照,包括銀行、證券、金融租賃、保險(xiǎn)等,充分利用這些金融工具,打造適合寶塔的貼身金融產(chǎn)品,更好的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好的服務(wù)寶塔。”談到下一步的發(fā)展規(guī)劃,作為金融控股集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理的霍言充分信心的說(shuō),“打造寶塔的金融工廠,將金融、資本、實(shí)業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,將金融牌照布局上市。”
 
  寶塔石化集團(tuán)第四個(gè)五年規(guī)劃中明確提出實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略,充分利用目前實(shí)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)資產(chǎn)架構(gòu),整合和培育金融資產(chǎn),實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)務(wù)的嫁接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,走產(chǎn)融結(jié)合之路。財(cái)務(wù)公司正在發(fā)揮著作用,助推產(chǎn)融結(jié)合之路越走越寬。
 
  霍言說(shuō),“我的工作性格亦靜亦動(dòng),我是雙魚(yú)座,雙面性多一些。在做事之前會(huì)稍微穩(wěn)重一些,仔細(xì)考慮,把所有的工作都構(gòu)思好,不急于動(dòng);待構(gòu)思成熟后開(kāi)始行動(dòng),速度快、效率高,又力求完美。希望能夠帶領(lǐng)我的整個(gè)團(tuán)隊(duì),助力寶塔財(cái)務(wù)公司健康、平穩(wěn)地發(fā)展,更好地服務(wù)于集團(tuán)。”(王文亮)

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