近日，記者從武漢市政府有關(guān)部門獲悉，今年上半年，武漢紡織服裝規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)88.089億元，同比增長15.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，武漢紡織服裝企業(yè)在今年市場需求低迷、價(jià)格下行、訂單減少和運(yùn)行成本上升、用工情況趨緊的情況下能取得這樣的成績，是企業(yè)開動(dòng)腦筋，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題積極求變的結(jié)果。

　　逆境中，武漢許多紡織服裝企業(yè)在一個(gè)“變”字上做文章，希望企業(yè)能在困境中生存壯大。武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營中結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際，有針對(duì)性地在“變”上下功夫，他們針對(duì)紡織行業(yè)供過于求、同質(zhì)競爭激烈的情況，重點(diǎn)圍繞汽車裝飾面料、提花裝飾面料的配套生產(chǎn)展開，向前延，整合資源，開展 提花面料原料生產(chǎn)的預(yù)研;向后伸，進(jìn)行成品面料、乃至成品服裝的“試水”。同時(shí)，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，提升企業(yè)搶占產(chǎn)品制高點(diǎn)的能力，提升企業(yè)競爭力;針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，他們努力在建立職責(zé)清晰、精干高效的組織構(gòu)架、在建立關(guān)注細(xì)節(jié)、規(guī)范順暢的工作流程和建立基于績效的激勵(lì)約束機(jī)制等方面下功夫，為集團(tuán)公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ);針對(duì)營銷創(chuàng)新不足的情況，他們努力拓展新市場、尋找新客戶。他們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加速發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)。今年1~6月，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元，利稅1770萬元。同比分別增長20.8%和87.9%。集團(tuán)公司董事長萬由順將他們上半年的工作概括為三句話：難中求穩(wěn)，穩(wěn)中求變，變中求好。

　　面對(duì)嚴(yán)峻市場形勢(shì)，武漢市許多紡織服裝企業(yè)緊緊盯著效益，內(nèi)抓管理，外拓市場，企業(yè)收益不斷提升。武漢江南集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營中針對(duì)自己的實(shí)際，對(duì)外“抱西瓜”，對(duì)內(nèi)“揀芝麻”，今年上半年，他們超額完成了目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。生產(chǎn)經(jīng)營中，他們針對(duì)集團(tuán)近年來產(chǎn)品檔次較低、毛利率較低的問題，積極與武漢紡織大學(xué)合作開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和毛利率。特別是在“拳頭產(chǎn)品”粘膠60支紗的生產(chǎn)經(jīng)營中，他們實(shí)行“一條龍”精細(xì)化管理，使該品種成為市場的“搶手貨”，平均售價(jià)明顯高于同類產(chǎn)品，半年就實(shí)現(xiàn)銷售收入3672萬元。

　　在“抱西瓜”的同時(shí)，武漢江南集團(tuán)還在企業(yè)內(nèi)發(fā)動(dòng)職工“揀芝麻”：新招的300多名新工人及時(shí)補(bǔ)充到生產(chǎn)一線，使企業(yè)設(shè)備開臺(tái)率同比提高了6.7%，較大幅度降低了產(chǎn)品的單位成本;在不影響生產(chǎn)的前提下錯(cuò)峰用電，僅此一項(xiàng)就節(jié)約電費(fèi)300多萬元;加強(qiáng)檢查考核，節(jié)約其他成本134.1萬元。今年上半年，集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用與去年同比下降了22%。

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