“村民單干，死活也干不過市場�！边B連碰壁后，大家開始想對策。2008年11月，民樂村成立了蔬菜專業(yè)合作社，采取“合作社+專家+協(xié)會+農(nóng)戶”四位一體管理模式。合作社作為龍頭負(fù)責(zé)開拓市場，確定項目，組織銷售；協(xié)會主要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)；農(nóng)業(yè)專家成了村民的“智囊團(tuán)”。農(nóng)戶不再為“種什么、怎么種、如何銷”而發(fā)愁，可以大膽地按協(xié)會簽訂的合同放心去種植生產(chǎn)，避免了“菜賤傷農(nóng)”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　僅僅幾年時間，民樂村村民就在合作社發(fā)展中得到了實惠，棚菜經(jīng)濟(jì)一路闖關(guān)，很快成為村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和壯大集體經(jīng)濟(jì)的主渠道。民樂村順勢而起，投資100余萬元，建設(shè)了育苗基地，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)推廣中心。

　　盛夏，民樂村蒼翠的農(nóng)田中，一座暗紅色的現(xiàn)代化“專家公寓”格外醒目。這是該村打造的“技術(shù)中樞”和“外腦”，小小村莊，博士、專家常年往來不斷，幫助村里開發(fā)科技產(chǎn)品，為農(nóng)民“傳經(jīng)送寶”。集研究、開發(fā)、示范、推廣于一體的綜合創(chuàng)新體系，大幅提升蔬菜品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)效益也在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。

　　每至清晨，寧江區(qū)各大棚菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外，穿梭來往著運菜車輛和忙碌的菜農(nóng)，如今，棚菜產(chǎn)業(yè)已成為寧江區(qū)發(fā)展郊區(qū)高效農(nóng)業(yè)的亮點。目前，該區(qū)通過“農(nóng)超對接、農(nóng)企對接、農(nóng)合對接、項目對接”，形成了綜合的、立體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，萬余名農(nóng)民不再背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工，通過棚菜種植率先實現(xiàn)小康。

　　2013年，松原市建設(shè)棚菜目標(biāo)為0.7萬畝。目前，全市近郊村入社菜農(nóng)的積極性高漲，不少種植大戶摩拳擦掌，準(zhǔn)備再流轉(zhuǎn)些土地，走產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營之路。從帶動農(nóng)民家庭增收致富，到壯大集體經(jīng)濟(jì)，從成為全市近郊村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，棚菜經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長的新亮點。全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也從曾經(jīng)政府“要我調(diào)”變?yōu)檗r(nóng)民“我要調(diào)”，成為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”。

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