第一，做好保健品的安全生產(chǎn)工作。目前，隆力奇擁有純蛇粉、蟲草、生食等很多保健食品，這些產(chǎn)品都是食用的，必須以最嚴格的質(zhì)量控制標準進行把控。 

　　第二，做好化妝品的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)在已經(jīng)到了夏季，微生物迅速滋養(yǎng)繁殖的季節(jié)，各工廠必須嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對有可能污染到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行嚴格杜絕。 

　　第三，做好新建項目的安全生產(chǎn)工作。對道觀、新宿舍樓、定制營銷新辦公大樓等新建、裝修項目進行嚴格的安全質(zhì)量把關(guān)。 

　　第四，實行各部門聯(lián)動機制。 

　　首先，以人為本，做好生產(chǎn)一線員工的思想動員工作，使大家全面認識到安全生產(chǎn)工作對隆力奇以及大家自身發(fā)展的重要性，從思想認識上面提高生產(chǎn)員工的大局意識。 

　　其次，生產(chǎn)管理部門必須做好自檢自查。車間班組長以上人員，必須全面行動起來，做好各自生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、人員的檢查檢驗工作，對不合格的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員，必須及時報備上級領(lǐng)導(dǎo)做出處理。 

　　最后，其他管理職能部門必須做好自身工作。品質(zhì)管理部、品質(zhì)保證部必須嚴把產(chǎn)品出廠前的最后一道工序，嚴格禁止任何不合格的、有瑕疵的產(chǎn)品流入市場，同時還要對所有進廠原材料進行嚴格的檢查，杜絕任何有質(zhì)量問題的原料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；動力設(shè)備部、基建工程部對工廠內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備、用水用電用氣進行嚴格的質(zhì)量檢查與保證；物流管理中心對運輸車輛、貨物裝卸、倉儲等安全、質(zhì)量問題進行把控；企業(yè)督查部做好車間的日常巡視工作，幫助減少不必要的浪費，規(guī)避不必要的生產(chǎn)風險；安全保衛(wèi)部做好車間防火、防盜的檢查、保衛(wèi)工作。

（責任編輯：佟曉群）

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