彼時(shí)騰訊、阿里、字節(jié)均作出了相關(guān)回應(yīng)。

　　騰訊強(qiáng)調(diào)在以安全為底線的前提下，分階段分步驟地實(shí)施。阿里方面回應(yīng)表示將按照工信部相關(guān)要求，與其他平臺(tái)一起面向未來(lái)，相向而行。

　　字節(jié)跳動(dòng)也表示將認(rèn)真落實(shí)工信部決策，并呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一起行動(dòng)起來(lái)，讓用戶真正享受到互聯(lián)互通的便利。

　　不過(guò)隨后數(shù)月中，不時(shí)有媒體在報(bào)道中提及，通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)微信針對(duì)抖音、淘寶仍保持一定程度的封禁。

　　例如在微信點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天中，用戶需要通過(guò)二次跳轉(zhuǎn)來(lái)方位抖音、淘寶鏈接，在群聊、朋友圈場(chǎng)景中還無(wú)法訪問(wèn)。

　　另外如果用戶通過(guò)抖音、淘寶分享轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容至微信也將受到限制，相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到微信后仍是以往 " 火星文 " 的呈現(xiàn)方式。

　　冰凍三尺非一日之寒，實(shí)際上在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十余年的發(fā)展歷程中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各自構(gòu)筑了龐大的業(yè)務(wù)生態(tài)，出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因，這些生態(tài)并未完全開(kāi)放，彼此的割裂狀態(tài)最終便成為了互聯(lián)互通的阻礙。

　　例如早在 2010 年，由于 360 與騰訊之間的沖突矛盾，導(dǎo)致發(fā)生了所謂的 "3Q 大戰(zhàn) "，用戶只能在 360 或騰訊 QQ 的服務(wù)之間選擇一方。

　　2013 年，阿里旗下的手機(jī)淘寶以騰訊微信存在安全漏洞為由，關(guān)閉了微信跳轉(zhuǎn)到淘寶的通道。作為反制舉措，微信順勢(shì)將淘寶等諸多阿里系的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)擋在了平臺(tái)之外。

　　除阿里系外，隨后數(shù)年中，Uber、網(wǎng)易、微軟、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)均發(fā)生過(guò)在微信平臺(tái)被屏蔽的事件。

　　另外還有淘寶無(wú)法使用微信支付、抖音不再接入淘寶、京東平臺(tái)的商品等等。類似的例子不在少數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭及體系陣營(yíng)、生態(tài)之間出于自身利益的考慮，讓類似的屏蔽、封殺事件成為了行業(yè)常態(tài)。

　　顯然，要達(dá)到各生態(tài)實(shí)現(xiàn)全面放開(kāi)的程度，還有諸多安全、技術(shù)、數(shù)據(jù)、企業(yè)對(duì)接共享等工作需要完善，基于多元化的業(yè)務(wù)生態(tài)以及各自龐大的用戶規(guī)模，這勢(shì)必需要一定的時(shí)間周期來(lái)完成。

　　不過(guò)較為樂(lè)觀的是，作為工信部集中要求互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)互通的后續(xù)，如今隨著微信進(jìn)一步更新開(kāi)放外鏈的政策和舉措，也意味著各大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)互相屏蔽封禁的局面正在逐漸成為過(guò)去式。

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