原標(biāo)題：阿里人事變動是一家國際化的公司
眾所周知，如今的阿里巴巴已不再是一家單純的公司，而是一家國際化的公司。
今天，阿里巴巴又宣布了一項重大人事調(diào)整，如下：
阿里巴巴集團任命法國人皮埃爾·彭龍(PierrePignant)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這家中國電商巨頭的子公司Lazada，充當(dāng)其在東南亞快速擴張的急先鋒。
彭龍畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院(MIT)工程系，若要實現(xiàn)阿里巴巴長期以來的雄心，即成為亞馬遜或EBay那樣的真正全球零售巨頭，他必須擊敗該地區(qū)的競爭對手。
也就是說，阿里巴巴東南亞的大旗交給了法國人，這再次彰顯了阿里巴巴是一家包容性的公司！
事情是由人才做出來的，亞馬遜為什么沒能打進中國市場？劉強東的話就已經(jīng)說明了答案。
因為那時候亞馬遜并不信任自己的中國區(qū)高管，請問，這仗還怎么打？
阿里巴巴在東南亞布局
1、物流方面
在東南亞這個交通混亂、擁堵的城市，遞送包裹是一大挑戰(zhàn)；在由17000多個島嶼組成、幅員遼闊的群島國家印尼，完成遞送工作可能需要幾個星期的時間。除新加坡外，該地區(qū)大部分地區(qū)仍以貨到現(xiàn)金付款為主。數(shù)不勝數(shù)的初創(chuàng)公司正試圖解決移動支付服務(wù)的問題，但目前還沒有占主導(dǎo)地位的公司。
阿里巴巴正在與印度物流公司XpressBees進行會談，計劃投資1億美元收購這家物流公司的股份。據(jù)悉，這筆交易正處于談判的最后階段。這也將成為阿里巴巴在印度市場的第六筆投資，為應(yīng)對Flipkart和亞馬遜的競爭做好準備。
2、阿里巴巴再次獎投資重心轉(zhuǎn)向亞洲。為了實現(xiàn)馬云使中國超市和百貨商店進入21世紀的宏愿，阿里巴巴在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域已經(jīng)砸下數(shù)十億美元。
為了吸引東南亞快速增長的經(jīng)濟體的消費者，阿里巴巴對新加坡電商巨頭LazadaGroup投資40億美元，領(lǐng)投印尼電商Tokopedia一輪金額達11億美元的融資活動。
進軍東南亞電商市場，阿里巴巴是認真的。3月14日，阿里巴巴向東南亞電商平臺Lazada追加20億美元投資，Lazada董事長彭蕾出任LazadaCEO。
而早在2016年，阿里巴巴就以10億美元獲得了Lazada的控股權(quán)，2017年再次將控股比例上升至83%。隨后的8月17日，印尼最大的電商平臺Tokopedia獲得由阿里巴巴領(lǐng)投的新一輪11億美元融資。
馬云常說，全球化向任何人敞開。他認為跨境電商能使新興市場的中小企業(yè)和地方農(nóng)村這樣的“經(jīng)濟弱者”從全球化中受益。
日本綜合研究所的首席主任研究員巖崎薰里認為，“東南亞各國之所以和阿里巴巴合作，不僅是為了獲取阿里巴巴的技術(shù)和經(jīng)驗，也是因為認同其理念”。
阿里巴巴為什么重視東南亞市場？
1、阿里巴巴近些年已開啟了國際化戰(zhàn)略，阿里巴巴現(xiàn)在的理念可以說是讓全球沒有難做的生意！
2、東南亞市場巨大，且電商整體落后，這對于亞馬遜還是阿里巴巴都可以說是機會！
3、在走向國際化的這件事上，阿里沒有理由也沒有必要將之前的經(jīng)驗一筆勾銷。
4、正面競爭亞馬遜，這將決定著以后阿里巴巴能否超過亞馬遜！
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