原標(biāo)題：開啟家電行業(yè)CP時代 長虹美菱聯(lián)袂蘇寧劍指百億
距令冰箱業(yè)震驚嘩然的那一“切”不過22天，長虹和美菱馬不停蹄奔赴南京，聯(lián)袂蘇寧再次出征，上演一場品牌商加渠道商的“雙雄會”。
3月22日，以“紅藍(lán)CP”首次出道的長虹美菱中國區(qū)，攜旗下冰箱、電視、空調(diào)三大產(chǎn)品線新品同步首發(fā)；同時，聯(lián)手渠道龍頭蘇寧易購，簽下全年戰(zhàn)略合作協(xié)議，劍指2019年度百億銷售規(guī)模。
縱觀多項事件始末，長虹和美菱正在以更活躍、更年輕的形象不斷刷新行業(yè)認(rèn)知。此次，紅藍(lán)CP——長虹美菱中國區(qū)的“出道”就凸顯了品牌轉(zhuǎn)型變革的決心。“2月28日，一把電鋸切開了冰箱行業(yè)的全面薄時代。今天，‘紅藍(lán)CP’會‘雄獅 ’則開啟了家電業(yè)CP合作的新時代。”業(yè)內(nèi)人士指出。
紅藍(lán)CP“出道”，長虹美菱聚變共生
“此次戰(zhàn)略合作最核心的變化，就是合作主體的變化。”對于長虹美菱中國區(qū)總經(jīng)理吳定剛而言，長虹美菱中國區(qū)，不僅僅是“身份”的變化，其背后更多的是，長虹美菱這一紅藍(lán)CP借力營銷聚變，釋放出強烈的崛起信號。
據(jù)介紹，紅藍(lán)CP中的紅和藍(lán)分別是長虹和美菱的品牌色調(diào)，從2005年11月長虹美菱戰(zhàn)略重組，到今年長虹美菱中國區(qū)的成立，標(biāo)志著長虹和美菱開始步入到如膠似漆的“CP”關(guān)系，成為“真正的一家人”，并全速進(jìn)入整合共生的階段。
事實上，對于長虹與美菱這對家電品牌而言，每一個細(xì)微的變化，都是“牽一發(fā)而動全身”的。近年來，伴隨著頭部品牌效應(yīng)的凸顯，綜合品類的品牌競爭力正在不斷增強。紅藍(lán)CP出道的背后，也是基于其變革轉(zhuǎn)型的決心所在。
“紅藍(lán)CP的聯(lián)合出道，注定給予行業(yè)極大的攪動，加上終端渠道用戶需求的變化，未來5G家庭需要全場景的消費體驗和更齊全的硬件設(shè)備。長虹美菱的品牌營銷整合，將為在蘇寧易購體驗的消費者帶來無限的場景化想象可能。”蘇寧易購集團(tuán)總裁侯恩龍表示。
一言以蔽之，長虹美菱中國區(qū)的成立是企業(yè)“以變應(yīng)萬變”的破局之道。此次，紅藍(lán)CP將“電視、空調(diào)、冰洗”這三大產(chǎn)品線整合到一個平臺——長虹美菱中國區(qū)進(jìn)行運營，以“產(chǎn)品集群化、經(jīng)營小微化、服務(wù)平臺化”的三大核心舉措進(jìn)行變革，提高經(jīng)營效率，提高品牌的綜合競爭力。
“變則通，不變則死。”專業(yè)人士分析認(rèn)為：“對于行業(yè)而言，長虹美菱中國區(qū)的強勢發(fā)聲，也釋放了一個全新的信號：家電行業(yè)頭部品牌或?qū)⒅匦孪磁�，而抱團(tuán)取暖、創(chuàng)新合作模式的品牌或?qū)⒂瓉泶禾斓姆曳肌?rdquo;
創(chuàng)新產(chǎn)品“死磕”，聯(lián)袂蘇寧贏得人心
家電市場戰(zhàn)事正在不斷升級，尤其是高端市場的炮火聲更加密集。進(jìn)入CP時代的家電行業(yè)，需要“拳拳到肉”的創(chuàng)新產(chǎn)品，更需要全面的融合渠道。這也是長虹美菱中國區(qū)牽手蘇寧發(fā)布重磅產(chǎn)品的原因所在。
“歸根結(jié)底，家電是一場關(guān)于人心的競爭。而人心，則更多的需要產(chǎn)品去‘死磕’。”作為長虹美菱中國區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，蘇寧易購這一渠道龍頭是產(chǎn)品連接用戶的關(guān)鍵一環(huán)。“長虹美菱和蘇寧的合作一直是行業(yè)的典范。”長虹美菱中國區(qū)負(fù)責(zé)人強調(diào)：“把最好的定制化產(chǎn)品放在最好的渠道，給用戶帶來最好的體驗。”
基于這樣的追求，長虹美菱中國區(qū)首次協(xié)同旗下電視、空調(diào)和冰箱三個產(chǎn)品線新品首發(fā)，為消費者打造全場景的生活體驗。據(jù)介紹，此次發(fā)布的三款產(chǎn)品分別是M鮮生全面薄冰箱681WQ3S、電視Q6N、空調(diào)Q5X。
M鮮生全面薄冰箱681WQ3S搭載了美菱獨創(chuàng)的GLS集成技術(shù)和水分子激活保鮮技術(shù)，在保鮮領(lǐng)先行業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)了“特能裝、好嵌入、占地少”的消費需求。數(shù)據(jù)顯示，同等體積下，全面薄冰箱容積同比提升20%；同等容積下，全面薄占地面積減少38%。同時，憑借結(jié)構(gòu)設(shè)計的創(chuàng)新，全面薄冰箱的嵌入距離只需要1CM即可實現(xiàn)自由嵌入，真正做到“鮮薄1CM，嵌入更自由。”
長虹電視Q6N為AI指揮家系列推出的 款型號，延續(xù)了外觀時尚、畫質(zhì)卓越、功能強大的特質(zhì)，而價格更親民，主推755-大尺寸。AI指揮家系列——Q6N人工智能電視產(chǎn)品在技術(shù)方面，擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的AI智能和家庭物聯(lián)。基于AI+IOT的應(yīng)用，Q6N不僅搭載了 的AI4.0人工智能，通過IOT整合全屋智能家電，可以實現(xiàn)不同品牌間智能設(shè)備的互聯(lián)互通。
針對第一代自清潔空調(diào)在使用后再進(jìn)行防霉自清潔，容易造成灰塵細(xì)菌再次堆積，下次使用時仍然吹出臟空氣，以及第二代自清潔空調(diào)在空調(diào)使用過程中進(jìn)行自清潔，容易忽冷忽熱造成用戶體感不舒適的使用痛點，長虹空調(diào)推出第三代自清潔空調(diào)——CHiQ Q5X智清潔掛機，以智能提醒洗、遠(yuǎn)程遙控洗、25分鐘極速洗、一鍵啟動洗、關(guān)機洗的“5大智能洗”方式，讓用戶使用不等待、體感更舒適，同時讓空氣更潔凈。
強強聯(lián)手出擊，銷售規(guī)模劍指百億
產(chǎn)品和用戶是長虹美菱中國區(qū)與蘇寧戰(zhàn)略合作的兩大支撐點，而市場是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的出發(fā)點和歸宿，企業(yè)的一切活動都是圍繞著市場進(jìn)行鋪陳的。可以發(fā)現(xiàn)，長虹美菱從產(chǎn)品創(chuàng)新“死磕”，到用戶體驗升級，磨礪了進(jìn)攻的利刃，更拓開了高端市場的無限藍(lán)海。
“2019年一切向好，家電行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，家電消費新政的利好消息也帶來了新的商業(yè)機會。”正如蘇寧易購集團(tuán)總裁侯恩龍所言，“今年開年，蘇寧家電集團(tuán)成立；今天，長虹美菱中國區(qū)也在蘇寧正式發(fā)聲。蘇寧‘百億俱樂部’將再添新成員，一起共同做大做強家電市場。”
記者在現(xiàn)場了解到，此次戰(zhàn)略合作，雙方將以重磅活動為牽引，鋪開市場覆蓋網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)劍指百億。“2019年長虹美菱全系產(chǎn)品將在蘇寧易購達(dá)到100億的銷售規(guī)模。”長虹美菱中國區(qū)負(fù)責(zé)人強調(diào)。
所謂決勝千里，當(dāng)以迅雷不及掩耳之勢才能一擊制勝。作為年度百億銷售規(guī)模的第一步——“國貨潮品節(jié)”，雙方表示將共同發(fā)力，聯(lián)合線上線下開展“一年無憂換，千元大補貼”活動。
記者從相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉，3月29日-5月5日，凡是購買M鮮生系列冰箱、Q5R/Q6K/Q6N電視以及CHiQ系列空調(diào)、1421/1431/XJ系列洗衣機的用戶，均可享受一年之內(nèi)不滿意，換同型號新品的福利。此外，為進(jìn)一步響應(yīng)國家綠色家電消費號召，凡是購買長虹美菱指定產(chǎn)品， 可享受1000元消費補貼。
面對長虹美菱中國區(qū)這一紅藍(lán)CP的強勢發(fā)聲，蘇寧易購也將不斷發(fā)揮線上線下的優(yōu)勢，加速年度百億銷售規(guī)模的落地。“2019年，我們和長虹美菱中國區(qū)的合作也進(jìn)入到CP的時代。全系高端新品的研發(fā)、小微高效對接、市場活動的不斷加碼，雙方的合作將不斷深化和拓寬。”蘇寧易購負(fù)責(zé)人表示。“面對未來，我們和長虹美菱中國區(qū)這一CP也將不斷提升用戶高端化的全場景消費體驗，打造更高端的品質(zhì)生活。”
長虹美菱中國區(qū)紅藍(lán)CP在蘇寧的出道，無疑是一場自我蛻變與造血的過程，也是一次變道超車的實力之舉。正如長虹美菱中國區(qū)總經(jīng)理吳定剛所言：“家電行業(yè)CP時代已然來臨，長虹美菱將打造更有競爭力的產(chǎn)品，以更高效的小微運營和更綜合的服務(wù)平臺，與蘇寧等合作伙伴完成有效鏈接，共同觸發(fā)‘關(guān)鍵時刻’，解決用戶痛點，創(chuàng)造用戶需求。”
今天，紅藍(lán)CP正式出道，“產(chǎn)品+渠道”的雙拳并舉，長虹美菱正在攀登新消費藍(lán)海的制高點。
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