谷歌推出低價手機 直接對標iPhone XR產(chǎn)品?
時間:2019-02-16 12:59 來源:今日頭條 責任編輯:毛青青
原標題:谷歌推出低價手機 直接對標iPhone XR產(chǎn)品?
有消息稱,谷歌計劃推出平價版的智能手機,對抗蘋果公司的iPhone XR。但很顯然,這并不一定是一個好主意。誠然,蘋果公司現(xiàn)在正在遭受著市場份額的困境,以及創(chuàng)新的相對“枯竭期”,雖然通過降價希望能夠挽回一些“顏面”,但目前來看收效甚微。不過,即使如此,也不是谷歌可以真正“染指”對抗之時。更何況谷歌在智能手機市場幾度試水,但效果一般,很多時候僅僅是給人“玩票”的意味。谷歌一度在高端市場推出過幾款機型,但在市場上沒有濺起什么水花;收購摩托羅拉,再出讓,收購HTC的手機“團隊”等等,都沒有真正地在手機市場占據(jù)“一席之地”。
“趁你病,要你命”,谷歌想趁機踩蘋果一腳
如今的蘋果雖然處于頹勢,不過并不是現(xiàn)在的谷歌靠一款“低價”產(chǎn)品就可以抗衡的,更何況蘋果“受制”的只是來自中國手機軍團的競爭,甚至包括三星都已經(jīng)不再是蘋果公司的真正對手,來自中國手機廠商的競爭才讓蘋果公司如坐針氈。
谷歌即使加入到低價手機的制造中,恐怕對于蘋果的競爭還難以真正形成壓力。這一點和智能音箱或許是不同的。眾所周知,谷歌看到亞馬遜在智能音箱市場的成功,也推出了自己的智能音箱產(chǎn)品,并依靠低價格確實占據(jù)了一定的市場份額,在市場上和亞馬遜也形成了一定的競爭態(tài)勢。
不過,在智能手機市場,全球競爭格局和環(huán)境又不一樣,谷歌想要對抗的可不是蘋果一家而已。智能音箱市場相對“孤立”,除了亞馬遜切入比較早之外,其他的競爭對手的切入比較慢,包括微軟、蘋果公司雖然后來也有涉足,但因為種種原因,并沒有取得優(yōu)勢。相反,谷歌因為切入較早,價格策略也得當,從亞馬遜手中搶走一些份額也是水到渠成的事情。不過,智能手機市場顯然不是智能音箱那樣的格局,如今谷歌的切入已經(jīng)太晚了。
有一種聲音稱,谷歌要推出低價版的智能手機不僅是為了“對標”蘋果公司,更主要的是想“對標”iPhone XR,如果真這么想的,或許出發(fā)點還是錯的。蘋果公司的iPhone XR之所以沒有成功,很大的一個原因恰恰是定價問題。而谷歌的新手機定價類似于 iPhone XR,該公司的目標鎖定在那些想要一款更經(jīng)濟手機的用戶,以及那些高端手機賣不動的新興市場的用戶。
事實上,iPhone XR問題出就出在價格的定位上,居高不下還是主因,性價比競爭不過自己的競爭對手,才讓用戶覺得購買iPhone XR不值,轉(zhuǎn)而選擇了競爭對手的產(chǎn)品。據(jù)悉,有曝光信息顯示:平價版 Pixel 手機外觀類似 Pixel 3,外殼采用了塑料材質(zhì)。據(jù)悉將搭載一塊5.56英寸2220 x 1080分辨率的LCD屏幕,處理器是驍龍670,提供4GB內(nèi)存和32GB存儲,1200 萬像素攝像頭。熟悉中國手機品牌的用戶都知道,這個配置的中國手機品牌的產(chǎn)品價格是幾何,谷歌的定價怎么取舍?真的能拼過中國手機廠商的產(chǎn)品價格?因此要是仿著iPhone XR的定價策略來推進,那么估計很難成功。
據(jù)悉,谷歌關(guān)注的是新興市場。但是在新興市場,基本也是中國手機廠商覆蓋的市場,谷歌這款手機能成功嗎?其實看看蘋果公司的窘境,也能預測到這款手機的前途如何了。谷歌“希望利用蘋果新款高端iPhone銷量令人失望的問題,打開手機市場的大門”,顯然這也是分析師一廂情愿的一種想法。據(jù)IDC研究公司的數(shù)據(jù)顯示,2018年P(guān)ixel 系列出貨量約為468萬臺,占整個市場的0.33%;2017年為345萬臺,占市場份額的0.2%。而頭部手機廠商的市場出貨量都已經(jīng)上億臺了,谷歌怎么去競爭?
谷歌的“醉翁之意”在哪里?
其實,谷歌推出“廉價版”的智能手機,包括低價版的智能音箱和可穿戴設(shè)備(智能手表)的真正意圖并不是硬件本身,而是在于收集有價值客戶數(shù)據(jù)時的“協(xié)同效應”。在云計算和大數(shù)據(jù)時代,用戶數(shù)據(jù)其實是一筆非常巨大的財富和可供挖掘的“富礦”,這才是谷歌真正在意的地方。IDC的分析師表示,谷歌將手機視為一種更直接的方式來收集用戶數(shù)據(jù),并使其旗艦軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)成為人們?nèi)粘I钪懈、更完整的一部分?/div>
或許,谷歌還是想復制自己在智能音箱市場的成功經(jīng)驗。今年1月,市場研究公司Consumer Intelligence Research Partners(CIRP)對500名亞馬遜Echo、Google Home和蘋果HomePod設(shè)備用戶進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)亞馬遜占據(jù)了智能音箱市場70%的份額,谷歌為24%,剩余部分歸蘋果所有。如今,智能音箱市場繼續(xù)增長,美國的智能音箱保有量已從一年前的3600萬臺增加到6600萬臺。另一個上升趨勢是家庭中設(shè)備種類增多,這其實對于谷歌而言都是利好消息,因為很多智能產(chǎn)品使用的是Android系統(tǒng)。CIRP報告還稱,35%的受訪者擁有一個以上的智能音箱,高于一年前的18%。
谷歌一直在智能音箱領(lǐng)域追趕亞馬遜,隨著Google Home Hub的加入,谷歌也是為了應對亞馬遜的Echo Show。其實在智能音箱市場嘗到了甜頭也是促使谷歌改變價格策略的一個原因吧?更主要的是,我們也關(guān)注到,在今年的CES大展上,谷歌推出了幾款來自合作伙伴的新設(shè)備,其中都內(nèi)置了谷歌助手。我們還關(guān)注到,在今年2月5日,谷歌母公司Alphabet發(fā)布了2018財年第四季度業(yè)績。業(yè)績公布之后,谷歌CEO桑達爾·皮查伊在分析師電話會議上表示,在硬件方面,公司正在努力將人工智能軟件和硬件結(jié)合在一起,提供最好的體驗。“它確實將產(chǎn)生大量協(xié)同價值,但這取決于我們所處的階段。為了讓核心產(chǎn)品實現(xiàn)這一目標,我們目前的主要方法是,使用硬件來驅(qū)動計算生態(tài)系統(tǒng)的其余部分,所以,我們在這方面獲得了很好的杠桿效應。”可見,協(xié)同價值是谷歌非常在意的地方。
谷歌也表示,“像Google Home Hub,它能同時在搜索、智能助理、YouTube以及你想要的照片等多個領(lǐng)域提供完美體驗,這種未來前景可以預見。因此,我們正在投資,讓夢想成真。”可以預計的是,谷歌的硬件產(chǎn)品只是作為一個展示的平臺,以推廣自己的內(nèi)容、軟件和服務(wù),進而實現(xiàn)渠道的延伸。從全球市場來看,谷歌也并沒有把終端作為主營業(yè)務(wù)的一個部分。不斷推出一些終端產(chǎn)品,對谷歌移動應用和服務(wù)的推廣意義重大,這才是谷歌的重點所在。
我們也關(guān)注到,谷歌似乎已經(jīng)做好了在智能硬件領(lǐng)域長期投入的準備。在智能手機、手表、音箱、電腦等各個垂直類別上,谷歌面臨著蘋果、亞馬遜、華為等品牌的競爭?梢灶A計的是,谷歌的“潛意識”仍然在于試驗和推廣,畢竟其80%以上的收入仍然來自廣告銷售。其實,谷歌自己也知道,將谷歌硬件產(chǎn)品線,打造成全球性的知名智能硬件品牌,需要花費很長時間。但是,硬件產(chǎn)品作為展示谷歌人工智能及圖像處理技術(shù)的媒介,可以通過產(chǎn)品讓消費者感知谷歌AI技術(shù)的實際應用場景。而AI、軟件、硬件這三個元素將可以產(chǎn)生意想不到的化學反應,這才是根本。
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