為強化風險管理，加強風控部門與業(yè)務部門協(xié)作配合，推進稅收風險工作全局化，廣安市地稅局探索制定稅收風險工作全局化方案，明確四項措施，推進稅收風險管理工作。 

    一是全程互動。加強業(yè)務部門與風控部門在風險管理工作上的互動。由業(yè)務部門提出風控需求，風控部門統(tǒng)籌開展并及時將識別、驗證情況進行通報，與業(yè)務部門共同提高任務精準度。在對基層應對反饋的復核、成效的評價上，以業(yè)務部門為主，內控部門配合。任務運轉完畢后，由業(yè)務部門總結風控經(jīng)驗，識別管理漏洞，提出加強管理方面的措施并監(jiān)督下級落實。

    二是數(shù)據(jù)共治。業(yè)務部門根據(jù)工作需要提出數(shù)據(jù)治理需求，由風控部門通過技術手段查找問題數(shù)據(jù)，以風險任務形式推送下級進行糾正。屬于前臺操作問題的，提交納服部門牽頭落實；屬于后臺操作問題的，提交征管部門牽頭落實；屬于業(yè)務處理方面的問題的，由業(yè)務部門牽頭落實。

    三是任務共擔。抽調各部門業(yè)務骨干納入市局風控部門，開展團隊化運轉模式，對省局推送的風控任務，由風控部門負責任務統(tǒng)籌安排、群策群力，業(yè)務部門負責進行業(yè)務指引，提供風控應對措施，指導下級部門開展風控應對，審計、法規(guī)部門承擔質效評價，確保風險應對落實到位。

    四是信息共享。加大部門信息交流頻率，風控部門定期下發(fā)工作通報，向業(yè)務部門通報風險事項、應對情況、應對成效，對風險應對過程中的征管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，針對性的提出征管建議，實現(xiàn)風險信息共享共用，降低執(zhí)法風險，提高納稅遵從。

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