原標(biāo)題：諾貝爾、塞尚印象、 、卡百利四大品牌成功引燃家裝狂歡
由 廚柜、諾貝爾瓷磚、塞尚印象瓷磚、卡百利藝術(shù)涂料聯(lián)合締造，創(chuàng)贏科技系統(tǒng)支持全案營銷執(zhí)行的“匠心風(fēng)云 盛宴”中國匠心家裝直播節(jié)于8月20日圓滿落下帷幕。本次活動四大品牌直擊家居建材行業(yè)發(fā)展新趨勢，以消費者為中心，緊跟消費需求，切實解決市場用戶痛點，以“線上+線下”聯(lián)動模式為消費者讓利，激發(fā)四大品牌的活力，成功在全國掀起一股家裝熱潮。
其中，本次中國匠心家裝直播節(jié)通過 、諾貝爾、塞尚印象、卡百利四大品牌的共同努力，斬獲頗豐，直播三天累計單量50000+單;直播三天累計在線下訂人數(shù)30000+人;直播三天累計全網(wǎng)在線觀看總?cè)藬?shù)3000000+人。
四大品牌抱團(tuán)“新聯(lián)售“，相互賦能樹運營標(biāo)桿
泛家居行業(yè)正值創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，多元化多品牌聯(lián)合數(shù)字化以及線上的異業(yè)聯(lián)盟是個趨勢，能極大地放大成功的幾率，這是在單品牌傳播效果提升放緩的趨勢下，可以找到的破局發(fā)展新思路。而抱團(tuán)發(fā)展的“新聯(lián)售”商業(yè)模式不僅可以通過聯(lián)動營銷降低終端的營銷成本，還可以通過資源整合以及相互的紅利分享，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)終端的品效倍增，從而挖掘出很大的商業(yè)價值。
已經(jīng)穩(wěn)居各自家居建材領(lǐng)域鰲頭的 、諾貝爾、塞尚印象、卡百利正瞄準(zhǔn)了這一市場痛點，合力探索家居界“新聯(lián)售”模式的革新，在鞏固先天優(yōu)勢的同時相互分享各自紅利，再度書寫家居建材領(lǐng)域業(yè)績超車以及商業(yè)模式變革的新案例，也是基于合作多方在各自細(xì)分市場舉足輕重的地位，以相互賦能樹立品牌運營的標(biāo)桿。這不僅被視為是各大頭部企業(yè)的一次創(chuàng)變，同時也為新常態(tài)下家居行業(yè)的求新求變提供了新的思路和方向。
圍繞消費體驗升級，攜手加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
本次四大品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，圍繞資源整合共享，消費體驗升級、產(chǎn)品賦能增值等多維度，進(jìn)行了數(shù)字化、智慧化的新零售合作模式。在8月18——20日的線上直播節(jié)秒殺活動中，四大品牌旗下共7000個終端網(wǎng)點和20000個導(dǎo)購及業(yè)務(wù)員，線上使用創(chuàng)贏數(shù)字化營銷裂變系統(tǒng)提前部署，賦能線下實體終端門店，結(jié)合四大知名家裝品牌新聯(lián)售的優(yōu)勢以及匠心主題的特色，在較短時間內(nèi)為四大品牌導(dǎo)入流量和曝光度，從而實現(xiàn)1+1+1+1>4的增值效應(yīng)。此外， 主持人劉儀偉和人氣模特周韋彤王炸天團(tuán)空降直播間，以明星流量帶動直播營銷，加上3天直播帶貨團(tuán)長，具有超強(qiáng)帶貨能力的創(chuàng)贏馬丁團(tuán)長，共同賦能直播間，驅(qū)動流量紅利的最大化。
對于四大品牌來說，直播只是一種手段，直播的背后是數(shù)字化的營銷，是線上線下一體化的管理架構(gòu)，創(chuàng)新的“明星直播”新玩法成為本次品牌聯(lián)動營銷的新標(biāo)配，極大提升了由各企業(yè)總部到終端的營銷效率、經(jīng)營效率、成交率和轉(zhuǎn)化率。這對于所有參加的品牌來說無疑是一次新的嘗試，以強(qiáng)有力的直播陣容、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源、最實惠的力度回饋消費者，實現(xiàn)了一場高獲客率、高轉(zhuǎn)化率的直播活動。
泛家居行業(yè)，多品牌聯(lián)合將成趨勢
Z時代的來臨，行業(yè)“顛覆”、“革新”之詞不絕于耳，但摒棄雜音過后，卻發(fā)現(xiàn)，只有服務(wù)消費者、助推品牌前行，才是最大的發(fā)展之道，正如此次 、諾貝爾&塞尚印象、卡百利締結(jié)聯(lián)盟打造“818中國匠心家裝直播節(jié)活動”， 是受當(dāng)下家居市場的推動，也是四大品牌戰(zhàn)略合作，探索“新聯(lián)售”，開啟深度合作的第一戰(zhàn)，相信未來，四大各自領(lǐng)域的頭部品牌還將在品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、渠道推廣等多維度發(fā)力，惠及更多的消費者。
家居聯(lián)盟升級背后，既是為消費者提供真正的全屋個性化定制和家居建材全產(chǎn)業(yè)鏈，也是各大品牌迎合市場發(fā)展需要，更是賣場發(fā)揮平臺作用，推動行業(yè)整體發(fā)展的考慮。我們跨出的這一小步，也將成為家居行業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)升級的一大步，多品牌的“新零售”以及“新聯(lián)售”商業(yè)模式變革，相信將從這里起航。
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