原標(biāo)題：上線5G公開課，vivo創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，為中國培育5G人才
對(duì)于通信專業(yè)的大學(xué)生來說，在國內(nèi)5G建設(shè)進(jìn)入加速階段的當(dāng)前，市場(chǎng)上充滿著大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，前景十分廣闊。但這些剛走出象牙塔的學(xué)子，大部分人往往都是空有理論而缺少相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，普遍缺少相關(guān)的行業(yè)認(rèn)知，對(duì)5G系統(tǒng)概念更是知之甚少。
如何擺脫紙上談兵，讓通信專業(yè)的學(xué)生快速地了解5G技術(shù)的全貌，以便更好地適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需求，是行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展首先需要解決的問題。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，vivo上線5G公開課
在5G人才培養(yǎng)有著多年經(jīng)驗(yàn)的vivo，自然洞察到了這一點(diǎn)。為了推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，vivo近日在騰訊視頻上線了《5G系統(tǒng)觀》主題系列線上公開課，由vivo通信研究院深圳研究中心負(fù)責(zé)人張晨璐親自授課。
課程主要內(nèi)容取材于張晨璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編寫的5G書籍《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》，該書籍是vivo通信研究院內(nèi)部人才培養(yǎng)的教材，由于內(nèi)容質(zhì)量好，還入選了“十三五”國家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目“國之重器”出版工程，受到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
高質(zhì)量的內(nèi)容支撐，使得該系列線上公開課擁有足夠的廣度和深度，能夠?qū)?G技術(shù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地講解，幫助從業(yè)人員更好地了解5G技術(shù)，建立5G系統(tǒng)觀。課程還針對(duì)通信專業(yè)的大學(xué)生，特別上線了“行業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)路徑”的專題，旨在培養(yǎng)大學(xué)生的5G全局思維，幫助大學(xué)生從校園走向社會(huì)，助力未來職業(yè)發(fā)展。
在當(dāng)下這個(gè)5G火熱的風(fēng)口，vivo上線5G公開課，全面展示5G技術(shù)的全貌，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)步前行有著積極意義。
專注人才培養(yǎng)，打造中國5G人才基地
出版5G從業(yè)指導(dǎo)書籍、上線5G公開課，這些行業(yè)罕見的舉措，恰恰體現(xiàn)了vivo在5G領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)。不積跬步無以至千里，深厚的5G底蘊(yùn)源自于vivo在技術(shù)研發(fā)上的持續(xù)投入和對(duì)人才的大力培養(yǎng)。
移動(dòng)通信技術(shù)的迭代，都伴隨著行業(yè)的大洗牌，唯有抓住時(shí)代機(jī)遇，才不會(huì)在浪潮中落敗。因此vivo很早就在5G領(lǐng)域進(jìn)行了前瞻性布局，是國內(nèi)最早啟動(dòng)5G研發(fā)布局的終端廠商之一，早在2012年就開始參與5G白皮書的制定工作。2016年，vivo通信研究院成立，正式開展5G技術(shù)的研發(fā)、參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定。
眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化研究是一項(xiàng)需要長期技術(shù)積累和沉淀的工作，需要從業(yè)者對(duì)移動(dòng)通信基本理論有深刻理解的基礎(chǔ)上，站在行業(yè)的高度，結(jié)合市場(chǎng)需求，掌握系統(tǒng)思維，理解系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯。
因而，5G標(biāo)準(zhǔn)化研究不僅考驗(yàn)企業(yè)的“耐力”，對(duì)人才也提出了更高的要求。沒有高素質(zhì)的人才，標(biāo)準(zhǔn)化研究也就難以為繼，這也正是很多企業(yè)無法繼續(xù)前行的原因。
在人才問題上，vivo認(rèn)為研究要做到健康和長久，就必須具備能持續(xù)培養(yǎng)研究人才的能力，不希望將標(biāo)準(zhǔn)研究做成一錘子的買賣。
因此，vivo通信研究院成立之后，vivo在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)，將應(yīng)屆生培養(yǎng)作為研究院的重點(diǎn)工作著力推進(jìn)，希望將vivo建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)研究領(lǐng)域培養(yǎng)高素質(zhì)人才的“黃埔軍校”，為行業(yè)和國家輸送新生力量。
2017年，vivo通信研究院迎來了首批12位應(yīng)屆畢業(yè)生。為了對(duì)這些應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，vivo建立了雙導(dǎo)師制度，由北京、深圳的資深導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，并根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，制定專屬的成長路線和技術(shù)路線。
在沒有前沿經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的情況下，張晨璐還和團(tuán)隊(duì)成員共同完成了名為《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》的書籍，作為研究院內(nèi)部人才培養(yǎng)的指導(dǎo)。
實(shí)戰(zhàn)是夯實(shí)理論基礎(chǔ)的 途徑。vivo的獨(dú)到、大膽之處就在于，愿意為青年人才提供世界一流平臺(tái)交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕人通過參加高規(guī)格的國際會(huì)議，獲得學(xué)習(xí)和鍛煉，找到自身的方向和差距。
經(jīng)過三年的發(fā)展，一批又一批的年輕人在研究院中快速成長，成為5G標(biāo)準(zhǔn)化研究的中堅(jiān)力量，推動(dòng)中國5G標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的發(fā)展。為此，人民日?qǐng)?bào)在今年五四青年節(jié)還特意發(fā)文，表揚(yáng)vivo 5G青年團(tuán)隊(duì)在推動(dòng)中國創(chuàng)新的突出表現(xiàn)，這種表揚(yáng)在業(yè)內(nèi)尤其罕見。
5G艦隊(duì)形成，撐起中國5G大旗
憑借著強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，vivo活躍在3GPP等國際舞臺(tái)上，積極牽頭推動(dòng)了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。例如，在3GPP R16階段vivo就推動(dòng)了終端省電技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)化;在R17階段更是推動(dòng)了Multi-SIM的標(biāo)準(zhǔn)化和性能提升。截至目前，vivo累計(jì)申請(qǐng)5G發(fā)明專利2000多項(xiàng)，向3GPP提交5G提案超過3500篇，綜合影響力在600多家企業(yè)中位居3GPP前十。
無論是對(duì)青年人才的培養(yǎng)，還是對(duì)5G技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入，都是vivo在5G領(lǐng)域的前瞻性布局。
NEX 3S
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，正是得益于在5G領(lǐng)域的前瞻性布局，在5G正式商用后，vivo成為行業(yè)首批發(fā)布5G商用手機(jī)的終端廠商，推出了iQOO Pro 5G版、NEX 3 5G、vivo X30系列多款5G機(jī)型，滿足市場(chǎng)需求。
不僅如此，在5G手機(jī)價(jià)格高居不下時(shí)，vivo是第一個(gè)推動(dòng)5G手機(jī)價(jià)格下沉、促進(jìn)5G手機(jī)普及的廠商，在當(dāng)時(shí)還受到了央視等媒體的稱贊。
推動(dòng)5G手機(jī)普及，除了價(jià)格，機(jī)型的豐富性也是重要的影響因素。為此，vivo在保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，繼續(xù)推出了vivo S6、vivo Z6以及iQOO Neo3等多款5G手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)2000~6000價(jià)位段5G市場(chǎng)的覆蓋，為消費(fèi)者提供更加豐富的機(jī)型選擇，加快5G手機(jī)的普及。
vivo S6
豐富的產(chǎn)品線和廣泛的價(jià)位段，使vivo覆蓋到更多的消費(fèi)人群，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的季度跟蹤報(bào)告顯示，盡管今年第一季度智能手機(jī)市場(chǎng)整體并不樂觀，但vivo卻取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)，出貨量位于國內(nèi)第二，5G市場(chǎng)份額也僅次于華為。
而從全球范圍來看，vivo表現(xiàn)也十分亮眼，在全球5G智能手機(jī)市場(chǎng)中排名第三，市場(chǎng)份額達(dá)到12%，超過小米等手機(jī)廠商。
伴隨著5G加速發(fā)展，可以預(yù)見的是，vivo建立起來的優(yōu)勢(shì)將愈加明顯。
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