原標題：國內(nèi) “共讀空間”落地烏市 有書邁向2.0時代
三年多來，有書的成長軌跡有目共睹。自2015年12月有書共讀計劃發(fā)布，到如今成了全國超過4000萬閱讀愛好者的學習根據(jù)地，迅速增量的背后是強大的初心支撐和用戶意識的不斷加強。捷報連連，6月29日，有書 線下書店“有書空間”落地新疆烏魯木齊CCmall時代廣場，其高端品質(zhì)和文化內(nèi)涵贏得贊譽聲不斷。此次“有書空間”的開業(yè)無疑是有書發(fā)展進程中的高光時刻，有書創(chuàng)始人兼CEO雷文濤毫不吝嗇的稱之為“這是有書1.0邁向2.0的標志性時刻。”
有書空間開幕剪彩
成功進駐烏市，為什么是有書?
有書空間開業(yè)典禮上，新疆繽紛匯商業(yè)投資有限公司董事長程熏陶在發(fā)言中稱：CCmall時代廣場剛開始規(guī)劃的時候就計劃要有一家書店。無疑，在這里亟待入駐一家書店，也需要這樣一個文化符號。"坦率說，在當代社會，我們?nèi)鄙龠@種文化載體，能夠讓我們沉淀，能夠撫平我們的情緒，抗拒焦慮。"在開業(yè)典禮上，有書創(chuàng)始人兼CEO雷文濤更是直指痛點。此有書空間位于烏木魯齊市的黃金地段，地處時尚與文化完美交融的CCmall時代廣場，占地面積1600㎡，有近3萬余冊的書量，其書籍承載量的可觀程度已經(jīng)成為當?shù)氐拈喿x新地標，可以說，時代發(fā)展的契機加上有書的自身理念，孕育了“有書空間”的誕生，使其也成為有書在今后發(fā)展中的一塊夯實臺階。
有書空間
為什么要做有書空間?在這樣一個快速變化的時代，很多人產(chǎn)生了焦慮情緒，無法找到幸福感，不知道如何解決生活工作中的很多問題。雷文濤坦言：“希望有書空間成為一座燈塔，成為一種文化載體，讓找到燈塔的人們，沉淀下來，腳步慢下來。”自我的不斷提升，保持可持續(xù)的終身學習的狀態(tài)，成為一個終身學習者，也會成為一個幸福的人，讀書學習就是解決途徑，有書空間就是這樣一個載體。有書空間落地標志著有書服務能力的進一步提升，在這里，每個人都可以放慢節(jié)奏，與自己對話，刷新自我;可以邂逅驚喜，遇見一本好書，一個有意思的人，一場有意思的線下活動;也可以和同頻的人深度交流，加深體驗，加速將知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的智慧。
為什么是有書?有書作為引領(lǐng)千萬人成長的共讀平臺，期望帶動更多想讀書的人，幫助更多人養(yǎng)成讀書學習的習慣。三年多來，有書平臺已經(jīng)擁有了一支強大的內(nèi)容創(chuàng)作團隊，匯集作家、知名企業(yè)家、自媒體從業(yè)人員、專欄作者等，并建立了“泛讀+精讀+交流”立體化的共讀服務平臺。目前，有書微信公眾號排行全國總榜前10，累計閱讀量超11億，頭條 閱讀量1000萬+，傳播力超過99.99%。2019年，有書已在全國范圍內(nèi)組織起超過10萬個書友群，全網(wǎng)粉絲超過4000萬。
這是有書與書友的貼心橋梁
“希望有書空間，可以成為一個城市的一個燈塔，并溫暖一座城市。”雷文濤這樣評價烏魯木齊有書空間的落地。
文化承載是一種力量，讀書是一種情懷，雷文濤認為文化類的產(chǎn)品本身就是有溫度的。有書希望可以利用科技創(chuàng)新力，做有人文情懷的產(chǎn)品，三年多來，有書從技術(shù)平臺出發(fā)，把內(nèi)容結(jié)構(gòu)化，根據(jù)用戶需求做好精準的識別標簽化，不斷了解大家的需求，有針對性的滿足用戶，提升產(chǎn)品服務層次。從知識付費到知識服務的探索道路上，有書不甘于做一個簡單的知識交付者，有書希望可以是一個陪伴者、服務者、引導者”，給用戶一套完整的服務交付。
有書空間內(nèi)景
有書空間的成立離不開當?shù)氐臅阎С趾陀袝沧x會的鋪墊。有書共讀會是基于有書平臺的線下內(nèi)容延伸，致力于在全國范圍內(nèi)舉辦知識興趣類線下讀書活動，讓更多熱愛閱讀的人相聚在線下，面對面的交流生活與閱讀。而烏魯木齊有書空間的誕生，為當?shù)貢烟峁┝艘惶帉W習交流分享的優(yōu)良場所，今后這里每個星期都會舉辦一期讀書會，并會定期在公眾號里發(fā)預告，還有相應的沙龍課程等，只要是書友或者會員，都有這樣的機會來參與活動。
據(jù)悉，截止到2019年3月，有書共讀會已覆蓋全國所有省份，在北京、上海、廣州、深圳、重慶、西安等全國150個城市建立了城市分會，擁有近200個以城市為主題的讀書群。舉辦了1800+場線下主題讀書活動，影響了5w+ 書友走進線下，開始閱讀，并養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。通過全國多個城市的線下書友見面會，有書把知識服務從線上延展到線下，公益性質(zhì)的書友沙龍活動，將知識服務拔高到了一個新的高度，也使品牌成為知識價值市場中的亮點，讓用戶真切體會到了有書服務的深度和溫度。
基于對市場和用戶的認真思考，從創(chuàng)立之初有書在做的，就是在搭建一個用戶和學習閱讀之間的橋梁。
有書夢 共讀夢
伴隨著所有書友的力量支持，有書踏實成長，產(chǎn)品生態(tài)不斷發(fā)展。那有書是一個什么類型的產(chǎn)品呢?雷文濤這樣形容：有書是一個立體的服務形態(tài)，在最外圍的是自媒體的矩陣，聚攏了超過4000萬粉絲，中間是一個社群化的學習形態(tài)，包括線下共讀會、線下讀書會、線下空間，以及線上的眾多學習社區(qū)。
從最初一個小小的共讀計劃到如今能聚集如此龐大喜愛閱讀的群體力量，從簡單的公眾號到豐富的學習服務立體形態(tài)，從線下有書共讀會到有書空間的成功落地，正如雷文濤所說：希望更多人找到“書鄰”，分享交流加深體驗，將知識內(nèi)化為智慧，用終身學習消除不確定，幫助更多人完成終身成長，讓更多人習慣閱讀。
烏魯木齊有書空間開業(yè)只是一個起點，雷文濤介紹，在今后的發(fā)展中，有書會不斷迭代進化，把線上用戶和線下體驗更多地融合起來，把線上的內(nèi)容更多延展到線下，把各種主題學習產(chǎn)品帶到線下，把有書空間打造成一個書友學習進步的化學反應場。在29日下午與當?shù)貢逊窒磉^程中，雷文濤提到希望有書是大家可以便捷、低成本去享有的一個有效學習平臺。這足以彰顯有書的初心和夢想。
有書創(chuàng)始人兼CEO雷文濤傳達品牌初心
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