目前，凱叔講故事共為孩子們講了4000+個(gè)故事，累計(jì)用戶達(dá)到1400萬(wàn)+，累計(jì)播放19億次，總播放時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.55億個(gè)小時(shí)，人均每天停留時(shí)間在一小時(shí)左右。

　　此外，凱叔講故事還以兒童故事為依托，拓展開(kāi)發(fā)非課堂兒童教育、父母內(nèi)容“父母訓(xùn)練營(yíng)”、親子電商“凱叔優(yōu)選”、智能硬件“隨手聽(tīng)”等多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，提升用戶交互體驗(yàn)，逐步形成“爆款I(lǐng)P+多形態(tài)商業(yè)化”的成熟商業(yè)閉環(huán)。

　　作為目前國(guó)內(nèi)兒童內(nèi)容領(lǐng)域 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的頭部IP，凱叔講故事能夠如此之快完成B+輪融資，引發(fā)了投資業(yè)界的高度關(guān)注。

　　本輪聯(lián)合領(lǐng)投方微影資本、正心谷創(chuàng)新資本、坤言資本表示：“我們非�？春糜H子教育領(lǐng)域在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;

　　而作為凱叔講故事的B輪融資領(lǐng)投方，新東方創(chuàng)始人俞敏洪曾笑稱，凱叔用幾個(gè)故事圈了他一大筆錢(qián)，但是他并不擔(dān)憂優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在商業(yè)變現(xiàn)的上困難。

　　的確。由于用戶粘度和社群輻射較高，凱叔講故事選擇的變現(xiàn)模式，并不是最常見(jiàn)的“賣(mài)廣告”方式，更多的是從知識(shí)付費(fèi)角度考慮變現(xiàn)。

　　現(xiàn)在回頭看來(lái)，這是一個(gè)非常正確的戰(zhàn)略決策。它使得凱叔講故事對(duì)資本而言，不再只是一個(gè)只有流量?jī)r(jià)值的廣告牌，而是用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚攏具有消費(fèi)欲望與消費(fèi)能力的年輕父母群體。

　　凱叔在采訪中強(qiáng)調(diào)，凱叔講故事很像是標(biāo)準(zhǔn)版的兒童“得到”，不過(guò)他們并不需要擔(dān)心打開(kāi)率下降的問(wèn)題。據(jù)了解，在凱叔365夜這個(gè)訂閱項(xiàng)里，每天打開(kāi)率在40%~50%。他還把內(nèi)容產(chǎn)品植入到智能硬件當(dāng)中，推出《凱叔西游記》“隨手聽(tīng)”產(chǎn)品。據(jù)凱叔講故事團(tuán)隊(duì)透露，絕大多數(shù)用戶購(gòu)買(mǎi)回去后，“孩子們十遍二十遍地聽(tīng)”。目前這套產(chǎn)品的銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)。

　　凱叔透露，凱叔講故事在2016年下半年的營(yíng)收僅為6千萬(wàn)元。而隨著新產(chǎn)品的發(fā)布，到了2017年，凱叔講故事的營(yíng)收就超過(guò)了兩億元。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，凱叔站在了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，而且已經(jīng)完成了從1個(gè)人到120人團(tuán)隊(duì)的升級(jí)。凱叔說(shuō)：“成為‘中國(guó)迪士尼’是一種理想，但隨著創(chuàng)業(yè)時(shí)間越久，越懷著一顆敬畏的心。這三年兢兢業(yè)業(yè)地做內(nèi)容，除了服務(wù)好讀者和用戶，不敢有非分的雜念，但方向依然沒(méi)有變。”

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